09 juin 2020
Le test de Mann Whitney ou encore test de Wilcoxon permet de comparer les mesures effectuées sur deux échantillons distincts. Explications, exemple, outils.

Management · 10 février 2020
Fixer un objectif organisationnel pour l'entreprise n'est pas toujours un exercice facile. Explications par Frédéric Durdux

Management · 06 février 2020
Le management par les processus est souvent mal interprété dans les organismes, en négligeant de structurer les processus de direction, pourtant essentiels à la démarche.

Management · 29 décembre 2019
Comment mettre en oeuvre et ancrer une démarche d'amélioration continue qualité? Méthode, outils et bonnes pratiques. Rédigé par Frédéric Durdux

Management · 08 décembre 2019
Organisation comité de direction : c'est un sujet qui ne doit pas être laissé au hasard de façon à maximiser l'efficacité du temps passé par les directeurs en comité. Par Frédéric Durdux

Management · 18 novembre 2019
Les compétences organisationnelles sont un fort déterminant de la capacité d'une entreprise à bien fonctionner. Qui concernent elles et comment les mettre en oeuvre? Par Frédéric Durdux

Maîtrise des risques · 20 octobre 2019
Mettre en oeuvre un outil amdec apporte des avantages indirects qui vont au delà de l'objectif d'analyse des risques. Transfert et capitalisation des connaissances sont aussi une caractéristique de l'AMDEC.

Management · 11 octobre 2019
Management PDCA et ISO 9001, un concept souvent abstrait pour les entreprises qui débutent leur démarche ISO 9001. Comment le rendre concrêt et pratique?

ISO 9001 · 06 octobre 2019
La mise en place d'une démarche qualité ISO 9001 peut apparaitre comme un projet difficile pour de nombreuses petites entreprises. Cependant derrière la dénommination de cette qualification se cachent des exigences de bon sens qui ne peuvent que faire du bien à l'entreprise, et qui, au final, renforceront la confiance que lui accordent les clients. Par Frédéric Durdux

Management · 25 septembre 2019
Le management de transition véhicule une image réductrice. Les missions des managers de transition sont pourtant très variées et répondent à des situations très concrêtes des entreprises. Par Frédéric Durdux

Afficher plus