Dématérialisation - Transition numérique

Nous vous accompagnons pour faire le bilan du potentiel numérique et dématérialisation dans votre entreprise, puis pour construire le projet dématérialisation adapté à votre entreprise.

Une offre au sein du pôle Confiance Numérique de Cortambert Consultants.

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Enjeux de la dématérialisation

Dématérialiser les processus représente pour l'entreprise un très fort enjeu économique, source de compétitivité. En effet, si l’automatisation et la numérisation de l’élaboration de documents apporte un fort avantage économique d’autres facteurs peuvent bénéficier de cette transformation :

  • La sécurisation des données
  • La réduction des cycles
  • Le service aux clients
  • La réactivité commerciale
  • La satisfaction des usagers, internes ou externes à l’entreprise
  • La fiabilisation des processus, par l'élimination de risques d’erreurs

Il faut noter que la dématérialisation devient obligatoire dans certains cas. Par exemple, les services de l’Etat et les collectivités locales exigent que leurs fournisseurs transmettent leurs factures sous forme électronique et ce dès 2017 pour les grandes entreprises.

Champs d'actions de la dématérialisation

Tous les secteurs de l'entreprise sont concernés par la transition numérique et la dématérialisation, comme par exemple :

- le marketing et le commerce : Web marketing, CRM, dématérialisation offres et contrats...

- les ventes : dématérialisation commandes et factures clients, EDI ...

- Achats : enchères électroniques, portails de consultation, dématérialisation contrats...

- Supply chain : dématérialisation commandes fournisseurs, factures, plans d'appros... 

- Finance et fiscalité : paiements par virements, dématérialisation opérations fiscales...

- Ressources Humaines : saisie des temps, notes de frais, entretiens, bulletins de paie...

- Production : Suivi des ordres de fabrication, certificats de conformité, PV de tests...

Dématérialisation : commencer par un diagnostic

Nous recommandons d'aborder la démarche par un diagnostic des processus pour lesquels vous souhaitez entreprendre une transition numérique. Cette démarche peut concerner tous ls processus de l'entreprise. Nous pouvons réaliser ce diagnostic, qui permettra de chiffrer les gains apportés par la dématérialisation, secteur par secteur, et vous accompagner dans la mise en place du projet de transition numérique adapté à votre entreprise.

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Dématérialisation des processus

Conseils pour la transition numérique dans chaque région en France

Nous intervenons dans chaque région de France pour accompagner vos équipes dans vos projets de transition numérique : Hauts de France (Lille, Douai, Amiens), Grand Est (Strasbourg, Reims, Metz), Paris et Ile de France, Bretagne (Brest, Rennes, Lorient), Normandie (Rouen, Caen, le Havre), Pays de Loire (Nantes, le Mans, Angers), Centre (Bourges, Orléans, Chartres), Bourgogne Franche Comté (Dijon, Auxerre, Besançon), Rhône Alpes Auvergne (Lyon, Grenoble, Valence, ST Etienne, Clermont Ferrand), Midi Pyrénées (Toulouse, Montpellier), Aquitaine Limousin Poitou Charentes (Bordeaux, La Rochelle, Angoulême, Niort, Limoges, Rochefort, Châtellerault), Provence-Marseille.