Conseil en innovation

Comment innover efficacement et durablement

Conseil en innovation, du diagnostic au processus d'innovation

Conseil en innovation pour développer les processus d'innovation adaptés à votre entreprise et votre stratégie.
Développer les processus d'innovation

Conseil en innovation pour guider votre entreprise vers une culture d'innovation durable.

 

Nous procédons au diagnostic de la culture d'innovation de votre entreprise, nous analysons votre stratégie afin de déterminer quels sont les processus d'innovation à mettre en place ou à développer au sein de votre organisation.

 

Prenez contact avec nous pour échanger avec nos experts sur nos prestations de conseil en innovation.


Conseil en innovation, nos objectifs, notre méthode

Notre objectif et de développer la capacité en innovation de votre entreprise, dans le respect de ses objectifs stratégiques. 

 

Lors de nos prestations de conseil en innovation, nous travaillons sur la capacité présente de votre organisation à innover, en déployant un diagnostic d'innovation et en analysant votre stratégie.

 

Nous dégageons les champs d'innovation  (technologiques, services, organisationnels, managériaux, techniques de ventes...) adaptés à vos objectifs et nous travaillons sur les différents horizons d'innovation que vous pouvez mettre en oeuvre.

 

Puis nous structurons les processus autour desquels vos équipes pourront développer les innovations nécessaire à votre entreprise.

Conseil en innovation : la stratégie

L’innovation dans l’entreprise doit servir la stratégie. C’est en fonction de vos objectifs stratégiques (développement de parts de marché, développement des marges, développement de nouveaux marchés, etc…) que les objectifs en matière d’innovation, puis la culture et les processus d’innovation seront conçus.

Conseil en innovation : fixer les objectifs

La stratégie de votre entreprise va déterminer les axes sur lesquels doivent porter les efforts en matière d’innovation. Celle-ci peut par exemple être :

  • De l’innovation produit
  • De l’innovation processus
  • De l’innovation organisationnelle
  • De l’innovation managériale
  • De l’innovation procédé et/ou production
  • De l’innovation commerciale ou marketing
  • De l’innovation sur les services

Lors de cette étape du conseil en innovation nous lions le pourquoi innover avec sur quoi innover afin de poser le cadre de la logique d’innovation de votre organisation.

Conseil en innovation : le diagnostic

C’est la première étape que nous proposons lors de nos accompagnements de conseil en innovation. Ce diagnostic a un double objectif :

  • Faire ressortir la culture d’innovation de votre entreprise, en la caractérisant sur 16 secteurs ;
  • Comparer votre culture avec d’autres entreprises innovantes ;

Pour cette comparaison nous positionnons sur chacun des secteurs le score de votre entreprise par rapport aux résultats d’une banque de données de plus de 2000 entreprises de plus de 60 pays.

 

Ce diagnostic est réalisé à l’aide de questionnaires en ligne auprès d’un périmètre de collaborateurs que nous déterminons avec vous. Le résultat du diagnostic vous informe des forces et faiblesses de votre organisation sur sa capacité à innover, que nous rapprochons ensuite des axes stratégiques pour déterminer la nature des accompagnements et transformations à réaliser en matière de processus d’innovation.

Conseil en innovation : comment innover

Autant cette question sur la façon d’innover est commune à tous type d’organisations, autant la réponse sera spécifique en fonction des objectifs poursuivis par chaque entreprise. Cette étape de la mise en place de processus d’innovation ne peut intervenir qu’après avoir franchi les trois précédentes :

  •        La clarification de la stratégie poursuivie par l’entreprise
  •        La définition des axes d’innovation
  •        La compréhension de l’état de votre système avec le diagnostic 

La construction des processus d’innovation va impacter le style leadership à adopter, la constitution des équipes et les profils des collaborateurs à privilégier, ainsi que le séquencement du processus et des différents horizons sur lesquels doit procéder l’innovation.

 

 Cette phase résulte en la mise en place d’une plateforme de pilotage de l’innovation qui déroulera les projets positionnés sur une sélection des composantes d’innovation que nous avons définies pour caractériser les projets. 

Prestations de conseil en innovation

Consultants innovation, Paris, Lyon, Bordeaux, Nantes Lille, régions

Nous intervenons dans chaque région de France pour accompagner vos équipes sur les processus d'innovation : Hauts de France (Lille, Douai, Amiens, Arras, Roubaix, Lens, Valenciennes, Tourcoing), Grand Est (Strasbourg, Reims, Metz, Mulhouse, Nancy), Paris et Île de France, Bretagne (Brest, Rennes, Lorient, St Malo, Quimper, Vannes, Quimper), Normandie (Rouen, Caen, le Havre), Pays de Loire (Nantes, le Mans, Angers, Tours, St Nazaire, Laval), Centre (Bourges, Orléans, Chartres, Châteauroux, Montluçon, Issoudun), Bourgogne Franche Comté (Dijon, Auxerre, Besançon, Chalon Sur Saône, Belfort), Rhône Alpes Auvergne (Lyon, Grenoble, Valence, St Etienne, Clermont Ferrand, Annecy, Chambéry), Midi Pyrénées (Toulouse, Montpellier, Perpignan, Pau, Tarbes), Aquitaine Limousin Poitou Charentes (Bordeaux, La Rochelle, Angoulême, Niort, Limoges, Rochefort, Châtellerault), Provence (Marseille, Toulon, Nice, Nîmes, Aix en Provence, Avignon, Alès, Vitrolles).

 

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