Cabinet de conseil PME
Nous accompagnons les PMEs dans leur développement
Cabinet de conseil PME : nos prestations portent sur plusieurs domaines de la vie de l'entreprise. Nous intervenons notamment pour accompagner :
- La stratégie;
- Le développement de la vision bas carbone.
- L'organisation et les processus pour PMEs;
- Le tableau de bord PME;
- La performance opérationnelle;
- Le développement commercial;
- Le digital, SEO et webmarketing;
- Le financement;
- L'innovation.
Nos consultants se déplacent dans votre entreprise pour vous accompagner au plus près des équipes et de leurs problématiques.
Nos prestations
Nos missions de conseil PME et d'accompagnement touchent toutes les dimensions de la vie de l'entreprise. Elles peuvent être complétées avec des formations management, organisation et processus pour développer les compétences de vos cadres et collaborateurs.
Stratégie et pilotage stratégique
Nous pouvons accompagner votre entreprise dans le développement de sa stratégie, depuis le diagnostic stratégique jusqu'à la mise en oeuvre et la conduite du changement.
Nous conseillons d'instaurer Hoshin Kanri comme processus de pilotage de la stratégie, afin de doter l'équipe de direction d'un outil qui dissocie le stratégique de l'opérationnel. Cette approche permet aux entités de taille moyenne de structurer le pilotage stratégique et la conduite du changement en y dégageant du temps, et d'éviter de se consacrer uniquement aux problématiques opérationnelles.
Accompagnement vision bas carbone
Nous pouvons accompagner votre entreprise à développer sa vision bas carbone en déployant la Méthode Bilan Carbone©.
Nous pouvons former vos équipes aux enjeux énergie-climat et vous accompagner pour inscrire les objectifs de réduction de gaz à effet de serre dans les lignes stratégiques de l'enrteprise.
Nous sommes membre de l'Association pour la Transition Bas Carbone.
Innovation
La capacité à innover est un fort développement du développement et de la rentabilité des entreprises.
L'innovation doit être liée à la stratégie de l'entreprise.
Nous proposons des diagnostics, des accompagnements pour développer les processus d'innovation ainsi que des outils pour faciliter la génération d'idées au sein des équipes.
Organisation et processus
Nous accompagnons les entreprises PMEs dans le développement de leurs organisations. Nous conseillons sur la mise en place des approches processus pour apporter efficacité et qualité de vie dans les organisations du travail. Nous nous appuyons sur les concepts de la performance durable pour réaliser nos missions de conseil en organisation. Nos prestations vont de l'établissement la cartographie des processus jusqu'à la modélisation des processus détaillés avec leurs indicateurs de performance.
Nous nous attachons également à accompagner les dirigeants dans la mise en place de processus de direction efficaces pour animer leurs organisations.
Accompagnement à la certification ISO 9001
Nous assistons les PMEs dans l'évolution de leur système de management pour préparer les certifications de type ISO 9001 v2015. Nous procédons en deux étapes :
- audit pour identifier les écarts avec le standard ISO 9001;
- accompagnement dans l'évolution du système de management.
La performance opérationnelle et managériale
Notre savoir-faire de conseil PME comprend l'amélioration de la performance opérationnelle avec la mise en place de démarches d'optimisation de processus et d'organisation au sein de votre entreprise.
Pour les entreprises de taille moyenne, nous proposons des diagnostics de performance opérationnelle, qui combinent diagnostic managérial et diagnostic organisationnel.
Nous proposons également des diagnostic de processus, accompagnés de plans d'actions d'amélioration de la performance opérationnelle.
Digital, SEO et webmarketing pour trouver des clients par internet
La présence et le développement de la notoriété de votre PME sur le web peut être un élément essentiel de sa croissance. Nous proposons des diagnostics web-marketing et SEO de vos pratiques internet.
Nous vous proposons également de vous conseiller sur le développement des compétence set les pratiques à mettre en place sur votre stratégie digitale clients. Nous formons vos équipes.
Développement commercial et marketing
Nous conseillons et accompagnons les PMEs dans le développement des compétences de leurs équipes commerciales et marketing ainsi que dans le déploiement de leur stratégie commerciale.
Nos prestations de cabinet de conseil PME peuvent inclure la mise à disposition d'un directeur commercial ou marketing en temps partagé ou pour des missions de transition. Il ou elle peut ainsi faire le diagnostic d'une situation etde proposer des plans d'action ou une nouvelle stratégie commerciale.
Conseil PME : tableau de bord et indicateurs
Nous vous conseillons pour structurer et mettre en place le tableau de bord de votre entreprise. Il s'appuiera sur les macro-processus de la cartographie de votre PME. Nous vous conseillons dans le choix de vos indicateurs de performance (KPIs) à retenir comme par exemple :
- les indicateurs de satisfaction clients;
- les indicateurs de développement commercial;
- les indicateurs de performance financière;
- les indicateurs de qualité produit et/ou services;
- les indicateurs de développement humain.
Financer la croissance
Notre partenariat avec Cortambert Consultants vous apporte les savoir faire et les solutions de financement pour votre entreprise, quelle que soit l'étape de son développement.
Conseil PME, il nous font confiance
Experts à Paris, Lyon, Bordeaux, Lille, Nantes, Strasbourg, et en régions
Nous intervenons comme conseil PME dans chaque région :
- Hauts de France (Lille, Douai, Amiens, Arras, Roubaix, Lens, Valenciennes).
- Grand Est (Strasbourg, Reims, Metz, Mulhouse, Nancy, Sochaux).
- Île de France et Paris.
- Bretagne (Brest, Rennes, Lorient, St Malo, Vannes, Quimper).
- Normandie (Rouen, Evreux, Caen, Cherbourg, Le Havre).
- Pays de Loire (Nantes, le Mans, Angers, Tours, Laval, St Nazaire).
- Centre (Bourges, Orléans, Chartres, Châteauroux, Montluçon, Issoudun).
- Bourgogne Franche Comté (Dijon, Auxerre, Besançon, Chalon Sur Saône, Belfort).
- Rhône Alpes Auvergne (Lyon, Grenoble, Valence, St Etienne, Clermont Ferrand, Annecy, Chambéry, Voiron).
- Occitanie (Toulouse, Montpellier, Alès, Nîmes, Perpignan, Tarbes).
- Aquitaine Limousin Poitou Charentes (Bordeaux, La Rochelle, Angoulême, Niort, Limoges, Rochefort, Pau, Châtellerault).
- Provence (Marseille, Toulon, Nice, Avignon, Aix en Provence, Vitrolles).
Prenez contact avec nous pour échanger sur vos besoins de conseil au sein de votre PME et accélérez votre développement.