Formation management visuel

Pour renforcer et dynamiser l'animation collective

Management de la performance et gestion de projet OBEYA

Formation management visuel et formation OBEYA qualiopi à Paris Lyon Bordeaux Lille Nantes Rennes Le Mans Tours La rochelle Avignon Grenoble Annecy Chambéry Valence Dijon Reims rouen Le Havre Chartres Orléans Aix en Provence Strasbourg Nancy metz douai

Notre formation management visuel est destinée à renforcer les dynamiques collectives au sein de vos équipes. Celles ci pourront instaurer des rituels de gestion des processus pour :

  • résoudre rapidement les problèmes;
  • générer des dynamiques d'intelligence collective;
  • renforcer la cohésion d'équipe.  

Nous pouvons aussi dispenser une formation obeya, management visuel de projet.

Formations en présentiel ou distanciel au choix

La formation est disponible en mode intra-entreprise selon deux formats au choix :

  • présentiel pour des groupes de 3 à 12 stagiaires;
  • distanciel (classe virtuelle) pour des groupes de 3 à 6 stagiaires.

Objectifs

Les objectifs de la formation management visuel sont les suivants :

  • Connaitre les principes de cohésion d'équipe et d'intelligence collective.
  • Maitriser les principes de la communication visuelle.
  • Savoir structurer le tableau de management visuel.
  • Savoir animer les routines autour du management visuel.
  • Savoir résoudre les problèmes en temps réel et organiser le retex.

Contenu

La formation s'articule autour de trois modules de base et des modules optionnels.

  • Module 1 : rappel des fondamentaux de l'animation d'équipe.
  • Module 2 : l'apport du management visuel pour animer une équipe.
  • Module 3 : construction d'une application (ou + ) sur un cas réel de l'entreprise.

Modules de base, les principes fondamentaux du management visuel

Les thèmes suivants sont abordés avec ces modules de la formation management visuel.

  • Module 1 : l'animation d'équipe.
    • Les bases de l'animation d'équipe
    • Le PDCA.
    • Les principes de cohésion d'équipe.
    • Les principes d'intelligence collective.
  • Module 2 : les principes du management d'équipe.
    • Les principes de la communication efficace, VAKOG.
    • Savoir choisir les objectifs à piloter et les indicateurs associés.
    • Savoir structurer le visuel de management.
    • Savoir animer les routines de management.
    • Savoir instaurer une fréquence idéale de management.
    • Méthodes de résolution de problème, MARP.
    • La mise en place du retour d'expérience (RETEX).
  • Module 3 : mise en application sur un cas

Module optionnel, formation OBEYA, management visuel de projet

La méthode OBEYA est reprend les principes du management visuel pour la gestion de projet. Nous pouvons associer une formation OBEYA à la formation management visuel

Module optionnel, installer le management visuel , cas réel

Dans ce module de la formation management visuel les stagiaires traitent avec le formateur un cas réel de l'entreprise afin de mettre en application les concepts théoriques. En particulier, les stagiaires devront :

  • Faire le bilan du processus traité et des problématiques rencontrées.
  • Identifier objectifs et leurs indicateurs à piloter.
  • Maquetter le visuel du management.
  • Construire les routines de management associées.
  • Tester autour d'exercices l'efficacité de ces routines.

Cette séquence peut être répétée à plusieurs reprises pour installer plusieurs postes de management visuel dans l'entreprise.


Bénéfices

A l'issue de cette formation management visuel, les stagiaires savent concevoir et animer un management visuel processus ou, le cas échéant, de projet. Ils peuvent mettre en œuvre directement cette méthode avec leurs équipes, et ainsi améliorer le fonctionnement de leur processus en faisant ressortir visuellement les attendus et résultats de leur processus, les problèmes de fonctionnement, les plans d'action. Ils peuvent résoudre rapidement les problèmes en générant l'intelligence collective et renforcer la cohésion au sein de leur équipe. Ils contribuent ainsi activement à l'amélioration opérationnelle de leur entreprise.


Modalités et organisation

  • Durée : les modules de base de la formation se déroulent sur une journée, 7h de formation, en format intra-entreprise.
  • Test de positionnement en amont par questionnaire en ligne. 
  • Test QCM d'acquisition des connaissances en fin de formation. 
  • Le choix des modules est optionnel en fonction des besoins du client.
  • Public : chefs de projets ou futures chefs de projets, membres d'une équipe projet, pilotes et contributeurs de processus.
  • Taille idéale du groupe :
    • de 3 à 12 stagiaires en format présentiel.
    • de 3 à 6 stagiaires en format distanciel par classe virtuelle.
  • Lieu :
    • au sein de votre entreprise en mode présentiel.
    • par ZOOM et KLAXOON en classe virtuelle. 
  • Formateur : expert en management d'équipe et pilotage de processus, disposant d’une double expérience, formateur en management visuel et intervenant conseil en organisation d'entreprise.
  • Langues : français.
  • Un support de formation au management visuel sera remis aux stagiaires.
  • Dans le suivi du module 2, les stagiaires élaborent avec le formateur un management visuel sur cas réel.
  • Prix : nous consulter.

Méthodes pédagogiques

Nous employons une méthode pédagogique qui favorise les ancrages des concepts présentés. La formation alterne séquences théoriques, séquences de questionnement et séquences d'exercice. Le formateur dispose d'un support de cours projeté par vidéoprojecteur. Dans le cas de cette formation management visuel, et de la formation obeya nous contextualisons les concepts par des exercices concrets se rapportant directement à des cas de l'entreprise.

Organisme de formation certifié Qualiopi et référençable Datadock

Notre formation management visuel ou formation obeya Qualiopi sont diffusées sur damnde Cadres en Mission, organisme référençable Datadock pour les financeurs de la formation professionnelle.

 

Pour consulter le programme de la formation obeya sur competens.

Formation management visuel ou formation obeya Qualiopi en présentiel ou distanciel (classe virtuelle) à Paris Lyon Lille Strasbourg Nantes Rennes Tours Grenoble Annecy Voiron

Formateurs management visuel à Paris, Lyon et régions

Bordeaux, Nantes, Lille, Strasbourg, Nancy, Marseille, Toulouse

Nous intervenons dans chaque région pour vous accompagner avec une formation management visuel ou formation obeya.

  • Hauts de France (Lille, Douai, Amiens, Arras, Roubaix, Valenciennes, Lens, St Quentin).
  • Grand Est (Strasbourg, Reims, Metz, Mulhouse, Troyes, Nancy).
  • Paris et Île de France.
  • Bretagne (Brest, Rennes, Lorient, St Malo, Vannes, Quimper).
  • Normandie (Rouen, Caen, Le Havre).
  • Pays de Loire (Nantes, le Mans, Angers, Tours, Laval, St Nazaire).
  • Centre (Bourges, Orléans, Chartres, Montluçon, Issoudun, Châteauroux).
  • Bourgogne Franche Comté (Dijon, Auxerre, Besançon, Chalon Sur Saône, Belfort).
  • Rhône Alpes Auvergne (Lyon, Grenoble, Valence, St Etienne, Clermont Ferrand, Chambéry, Annecy).
  • Midi Pyrénées (Toulouse, Montpellier, Perpignan, Alès, Tarbes, Nîmes, Béziers).
  • Aquitaine Limousin Poitou Charentes (Bordeaux, La Rochelle, Pau, Angoulême, Niort, Limoges, Rochefort, Châtellerault).
  • Provence-Côte d'Azur (Marseille, Nice, Toulon, Avignon, Vitrolles, Aix en Provence).
  • Guadeloupe, Martinique, Corse, Mayotte, Guyane en classe virtuelle uniquement.

Applications

Les principes du management visuel, pour piloter un processus ou un projet s'appliquent à tous types de processus et / ou de projet .

  • Processus administratifs, commerciaux, supply chain, industriels, dématérialisés…
  • Processus de direction, processus support, processus de réalisation.