Formation management visuel et obeya

Pour piloter efficacement vos processus et vos projets

Formation conduisant à la mise en place d'un management visuel

Formation management visuel pour mettre en place des routines de management de processus performantes, associant aux avantages de la communication visuelle la cohésion d'équipe et l'intelligence collective.
Formation management visuel

Nos modules de formation management visuel et obeyas vous permettent de renforcer l'efficacité du management de vos processus, de résoudre rapidement les problèmes, et d'instaurer des dynamiques d'intelligence collective autour des routines de management de processus. Le management visuel renforce la cohésion d'équipe.

Prenez contact avec nous pour échanger avec nos experts sur vos besoins en formation au management visuel. 

Nos formations sont diffusées par Cortambert Consultants, pôle consulting d'Essec Alumni, organisme de formation agréé sous le numéro 11 75 20140 75, et référençable Datadock pour les financeurs de la formation professionnelle.


Objectifs des formations management visuel et obeyas

Connaître les principes de cohesion et intelligence collective

Connaître les principes de la communication efficace

Savoir structurer le tableau du management visuel

Savoir animer les routines autour du management visuel

Savoir résoudre les problèmes en temps réel

Contenu de la formation au management visuel

La formation est articulée autour de quatre modules :

- Module 1 : comprendre les principes du management visuel

- Module 2 : construction d'une application autour d'un cas réel de l'entreprise

- Module 3 : l'obeya, le management visuel appliqué au management de projet

- Module 4 : construction d'une application

 

Les modules 3 et 4 sont propres à la formation OBEYA.

Module 1, les principes du management visuel

Les thèmes suivants sont abordés lors de ce module de la formation management visuel:

  • Les principes du pilotage de processus
  • Le PDCA
  • Les principes de cohésion d'équipe
  • Les principes d'intelligence collective
  • Les principes de la communication efficace, VAKOG
  • Les bases du management d'équipes
  • Le principe du management visuel et ses avantages
  • Savoir choisir les objectifs à piloter et les indicateurs associés
  • Savoir structurer le visuel de management
  • Savoir animer les routines de management
  • Savoir instaurer une fréquence idéale de management
  • Méthodes de résolution de problème

Module 2, installer le management visuel , cas réel

Dans ce module les stagiaires traitent avec le formateur un cas réel de l'entreprise afin de mettre en application les concepts théorique énoncés.

En particulier, les stagiaires devront :

  • Identifier objectifs et leurs indicateurs à piloter
  • Maquetter le visuel du management
  • Construire les routines de management associées
  • Tester autour d'exercices l'efficacité de ces routines

Module 3, formation obeya, management visuel de gestion de projet

Dans ce module de formation sont traités les spécificités du management visuel à la gestion de projet, ou OBEYA. Les stagiaires aborderont avec le formateur :   

  • Les paramètres clés de la gestion de projet
  • Comment piloter le calendrier
  • Comment piloter les objectifs techniques
  • Comment gérer les risques
  • Comment gérer les coûts
  • Comment gérer l'adéquation charge capacité et expertises
  • Le visuel spécifique à la gestion de projet
  • Les animations de la gestion de projet

Module 4 : management visuel projet, l'obeya, cas réel

Dans ce module les stagiaires traitent avec le formateur un cas réel d'obeya de gestion de projet de l'entreprise afin de mettre en application les concepts théorique du management visuel projet. En particulier, les stagiaires devront :

  • Identifier objectifs et leurs indicateurs à piloter pour le projet
  • Maquetter le visuel du management projet, obeya
  • Construire les routines de management associées, affecter les rôles
  • Tester autour d'exercices l'efficacité de ces routines

Bénéfices de la formation management visuel

A l'issue de cette formation, les stagiaires savent concevoir et animer un management visuel processus ou, le cas échéant, de projet. Ils peuvent mettre en oeuvre directement cette méthode avec leurs équipes, et ainsi améliorer le fonctionnement de leur processus en faisant ressortir visuellement les attendus et résultats de leur processus, les problèmes de fonctionnement, les plans d'action. Ils peuvent résoudre rapidement les problèmes en générant l'intelligence collective et renforcer la cohésion au sein de leur équipe. Ils contribuent ainsi activement à l'amélioration opérationnelle de leur entreprise.

Modalités de la formation management visuel et obeya

Organisation de la formation management visuel

  • Durée : chaque module de la formation se déroule sur une ou deux journées, en fonction de l'expérience des stagiaires; 7h de formation sur une journée, en format intra-entreprise.
  • Le choix des modules est optionnel en fonction des besoins du client
  • Public : chefs de projets ou futures chefs de projets, membres d'une équipe projet, pilotes et contributeurs de processus   
  • Taille idéale du groupe : de 2 à 12 stagiaires.
  • Lieu : au sein de votre entreprise ou dans des locaux externes mis à disposition par notre organisme.
  • Formateur : expert en management de projet, pilotage de processus, disposant d’une double expérience, formateur en management visuel et intervenant conseil en organisation d'entreprise.
  • Langues : français ou anglais
  • Un support de formation au management visuel sera remis aux stagiaires.
  • Dans le cas du suivi des modules 2 ou 4, les stagiaires élaborent avec le formateur un management visuel sur cas réel.

Méthodes pédagogique de la formation management visuel et obeyas

Nous employons une méthode pédagogique inductive qui favorise les ancrages des concepts présentés. La formation alterne séquences théoriques, séquences de questionnement et séquence d'exercice. Le formateur dispose d'un support de cours projeté par vidéo-projecteur. Dans le cas de cette formation, nous contextualisons les concepts par des exercices se rapportant directement à des cas de l'entreprise.

Applications de la formation management visuel et obeya

Les principes du management visuel, pour piloter un processus ou un projet s'appliquent à tous types de processus et / ou de projet :

- processus administratifs, commerciaux, supply chain, industriels, dématérialisés...

- processus de direction, processus support, processus de réalisation

Modules complémentaires à la formation management visuel et obeya

Ces formations suivantes peuvent être suivies en complément de la formation au management visuel :

Nous pouvons également intégrer la formation au management visuel et obeyas dans nos accompagnements performance des processus et des organisations.

Formations management visuel et obeyas

Des formateurs dans chaque région de France et en Europe

Nous intervenons dans chaque région de France pour vous accompagner avec une formation au management visuel : Hauts de France (Lille, Douai, Amiens, Arras, Roubaix), Grand Est (Strasbourg, Reims, Metz, Mulhouse, Nancy), Paris et Ile de France, Bretagne (Brest, Rennes, Lorient, St Malo, Vannes, Quimper), Normandie (Rouen, Caen, le Havre), Pays de Loire (Nantes, le Mans, Angers, Tours, Laval), Centre (Bourges, Orléans, Chartres), Bourgogne Franche Comté (Dijon, Auxerre, Besançon, Chalon Sur Saone), Rhône Alpes Auvergne (Lyon, Grenoble, Valence, St Etienne, Clermont Ferrand, Chambéry, Annecy), Midi Pyrénées (Toulouse, Montpellier, Pau, Perpignan), Aquitaine Limousin Poitou Charentes (Bordeaux, La Rochelle, Angoulême, Niort, Limoges, Rochefort, Châtellerault), Provence (Marseille, Nice, Toulon, Alès, Nimes, Avignon, Aix en Provence).

Nous intervenons également dans toute l'Europe comme en Belgique (Bruxelles, Namur, Liège, Louvain, Charleroi) ou en Suisse (Genève, Lausanne, Neuchatel).

 

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