Accompagnement chantier 5S

Pour organiser des postes de travail efficaces

Une bonne approche pour lancer une démarche de lean management

Accompagnement chantier 5S pour améliorer les postes de travail

Un accompagnement chantier 5S est l’approche idéale pour mettre le pied dans une démarche de lean management.

 

L'accompagnement permet de travailler sur un cas concret et de former les équipes à la méthode.

 

La méthode 5S permet aussi aux équipes de bien comprendre ce qu’apporte le lean, avec des résultats tangibles dans des délais brefs.  

Applications industrielles et administratives

La démarche 5S s'applique aussi bien aux univers industriels que de services. Elle peut être déployée :

  • dans des ateliers de fabrication, sur des processus industriels;
  • dans des bureaux sur des processus administratifs;
  • dans tous les secteurs de la vie économique.


Objectifs d'un chantier 5S

Former les équipes lors d'un accompagnement chantier 5S

Dans un accompagnement de chantier 5S notre démarche est multiple. Nous nous attachons à :

  • Réaliser un chantier 5S (ou plusieurs) avec succès.
  • Former une équipe à la démarche 5S et la rendre autonome.
  • Faire adhérer vos équipes à l’approche lean.

Méthode

Dans cette démarche nous procédons en plusieurs étapes.

  1. Nous choisissons avec vous le poste idéal pour procéder à un premier chantier 5S dans votre entreprise.
  2. Nous préparons le projet et formons l’équipe en charge de réaliser ce chantier (opérateurs de l’ilot, support lean, management).
  3. Nous prenons en main avec votre équipe le chantier du début jusqu’à la fin, en nous assurant que l’équipe s’approprie bien la démarche. 

Le calendrier d’intervention est fixé avec l’équipe et se construit généralement en journées ou demi-journées d’intervention sur le site. L'accompagnateur du chantier 5S s'intègre à l'équipe pour participer aux travaux et guider la démarche.

 

Le processus de déploiement suit les étapes suivantes, avec deux phases amont (points 1 et 2 ci dessus) qui vont déterminer le succès de la démarche :

  • Un diagnostic de la situation et de la maturité lean de l'entreprise;
  • Un partage du diagnostic avec les équipes et  le cadrage du projet en préalable du lancement des séquences du chantier 5S.
Les différentes phases d'un accompagnement chantier 5S
Les phases successives de notre accompagnement lors d'un chantier 5S

Les séquences d'un chantier 5S

Le déroulement du chantier 5S suit 5 étapes une fois la préparation achevée:

  • 1er S : (Séparation inutile / utile), élimination du poste de tous les éléments inutiles.
  • 2ème S : Structurer l’espace en attribuant à chaque élément du poste de travail une position d’utilisation et/ou de rangement.
  • 3ème S : Nettoyage du poste, soigner l’aspect du poste de travail.
  • 4ème S : Rédaction des standards de fonctionnement du poste de travail.
  • 5ème S : Maintien et amélioration du poste.

Une bonne pratique lors d’un chantier 5S est d’intégrer la notion de sécurité aux postes de travail. Cela constitue alors le sixième « S » du chantier, pour devenir 6S.

 

Le sens de chacun des 5S peut s'exprimer en français, japonais et anglais comme suit : 

Comment exprimer chaque étape d'un chantier 5S en trois langues.

Bénéfices

Effectuer un chantier 5S apporte à l’équipe une grande amélioration des conditions de travail et de l’efficacité au poste. Le résultat de la démarche est toujours plébiscité par les participants.

 

Un premier chantier 5S au début d’une démarche lean constitue une excellente vitrine pour faciliter l’appropriation du lean management auprès des collaborateurs. La différence de l’état du poste avant-après chantier 5S est toujours frappante et génère de la demande pour des démarches similaires sur d’autres postes de l’entreprise. Un chantier 5S pilote peut être associé à d'autres techniques du lean management, comme le kanban, la VSM ou le management visuel. 

 

Un accompagnement au chantier 5S permet de former une équipe qui saura reproduire la méthode sur les autres postes de travail. L’entreprise peut ainsi devenir autonome dans le déploiement d’autres chantiers. Savoir-faire et expérience sont ainsi capitalisés.



Experts lean management 5S

Paris - Lyon - Bordeaux - Lille - Strasbourg - Nancy - Toulouse - Nantes

Nous accompagnons vos équipes au déploiement de chantiers 5S dans chaque région.

  • Hauts de France (Lille, Douai, Amiens, Arras, Roubaix, Lens, Valenciennes, Tourcoing, Beauvais).
  • Grand Est (Strasbourg, Reims, Metz, Mulhouse, Nancy, Mulhouse, Chalons en Champagne, Troyes, Sochaux).
  • Région Paris et Île de France.
  • Bretagne (Brest, Rennes, Lorient, St Malo, Quimper, Vannes).
  • Normandie (Rouen, Caen, Le Havre, Evreux, Cherbourg).
  • Pays de Loire (Nantes, le Mans, Angers, Tours, St Nazaire, Laval).
  • Centre (Bourges, Orléans, Chartres, Châteauroux, Montluçon, Issoudun),
  • Bourgogne Franche Comté (Dijon, Auxerre, Besançon, Chalon Sur Saône, Belfort).
  • Rhône Alpes Auvergne (Lyon, Grenoble, Valence, St Etienne, Clermont-Ferrand, Chambéry, Annecy).
  • Midi Pyrénées (Toulouse, Montpellier, Tarbes, Perpignan, Tarbes, Alès, Nîmes).
  • Aquitaine Limousin Poitou Charentes (Bordeaux, La Rochelle, Angoulême, Niort, Limoges, Rochefort, Châtellerault).
  • Provence (Marseille, Toulon, Nice, Avignon, Aix en Provence, Vitrolles).

Prestations internationales

Nous intervenons également dans toute l'Europe comme en Belgique (Bruxelles, Namur, Liège, Liévin, Charleroi, Mons) ou au Maroc (Casablanca, Rabat, Marrakech), ainsi que dans le monde entier.