Manager industriel en transition
Bénéficiez de cadres industriels expérimentés
Management industriel de transition : nous mettons à la disposition de votre entreprise des managers industriels expérimentés pour toutes les fonctions du CODIR et de votre usine.
Nous pouvons vous présenter un manager industriel disponible en moins d’une semaine et adapté à votre situation. Il peut intervenir dans le monde entier.
Missions
Le manager de transition peut intervenir en France et dans le monde entier sur différentes situations.
Remplacement d'un cadre absent
Notre manager de transition assure le remplacement du cadre absent, dans le contexte de l’organisation de l’entreprise. Il assure la continuité des modes de management. Sauf cas particulier, il ne déclenche pas de changement dans les approches et méthodes de travail.
Gestion de crise
Une situation fortement dégradée s’est installée dans l’entreprise. Elle nécessite un renfort managérial pour épauler la direction dans la résolution de cette crise.
Le manager industriel de transition :
- Prend la problématique en main.
- Analyse et effectue un diagnostic.
- Propose un plan d’action de sortie de crise.
- Pilote le plan jusqu’au retour à la normale.
Management de projet
Dans ce cas de figure la mission du manager industriel est de mener à bien un projet particulier dans l’entreprise. Ce projet ne dispose pas des ressources ou des expertises internes pour le conduire.
Le chef de projet industriel peut piloter :
- La mise en place ou le changement d’ERP.
- Un transfert industriel.
- Le déploiement d‘une démarche lean.
- Une réorganisation interne.
- Le lancement d’un nouveau produit.
- Le déploiement d‘une démarche d’innovation.
Mission de retournement
Dans ce cas de figure, la situation financière de l’entreprise est très dégradée et son avenir est menacé à court ou moyen terme.
Le manager industriel de transition, directeur général expérimenté, devra analyser la situation, établir un plan de retournement et le mettre en œuvre.
Reprise d'activité - fusions
En cas de reprise d’une entreprise industrielle par un fond ou un investisseur financier, il peut s’avérer opportun de confier la direction de l’entreprise à un manager industriel de transition pendant quelques mois avant d’embaucher un directeur définitif.
Le manager industriel de transition pourra effectuer un diagnostic approfondi et conduire les transformations nécessaires avant de positionner un cadre qui prendra la main en phase stabilisée.
Il / elle peut aussi participer aux opérations de due diligence préalables à l'acquisition.
Fonctions possibles des managers
Le manager industriel de transition présenté peut être en expert dans un ou plusieurs des domaines de la vie industrielle comme par exemple :
- DG, directeur général.
- Directeur d'usine, directeur de site.
- Directeur industriel.
- DAF, directeur finances et administration.
- DRH, directeur des ressources humaines.
- DSI, directeur des services informatiques.
- DQ, directeur qualité.
- DOPS, directeur des opérations.
- Responsable méthodes.
- DC, directeur commercial.
- DT, directeur technique.
- Chef de projet SI, dématérialisation.
- Chef de projet technique.
- Directeur juridique.
Chaque manager industriel parle au moins deux langues : anglais, allemand, italien, espagnol, japonais, chinois, russe...
Secteurs pour le management industriel de transition
Nous pouvons vous présenter un manager industriel de transition spécialiste d'un secteur particulier. (Industries aéronautique et défense, automobile, ferroviaire, nucléaire, électrotechnique, électronique, chimique, du bâtiment, pharmaceutique, textile et habillement...).
Experts managers de transition France - international
Paris - Lyon - Bordeaux - Nantes - Lille - Strasbourg - Toulouse et régions
Nos experts en management industriel de transition sont disponibles dans toute la France.
- Hauts de France (Lille, Douai, Amiens, Arras, Valenciennes, Roubaix, Lens, St Quentin).
- Grand Est (Strasbourg, Reims, Troyes, Metz, Mulhouse, Nancy).
- Région Paris et Île de France.
- Bretagne (Brest, Rennes, Vannes, Lorient, St Malo).
- Normandie (Rouen, Caen, Le Havre, Cherbourg).
- Pays de Loire (Nantes, le Mans, Angers, Tours).
- Centre (Bourges, Orléans, Chartres, Issoudun, Chateauroux).
- Bourgogne Franche Comté (Dijon, Auxerre, Besançon, Chalon Sur Saône, Belfort).
- Rhône Alpes Auvergne (Lyon, Grenoble, Valence, St Etienne, Clermont Ferrand, Chambéry, Annecy, Romans, Voiron).
- Occitanie et Midi Pyrénées (Toulouse, Montpellier, Nîmes, Alès, Perpignan, Tarbes).
- Aquitaine Limousin Poitou Charentes (Bordeaux, La Rochelle, Pau, Angoulême, Niort, Limoges, Rochefort, Châtellerault).
- Provence (Marseille, Toulon, Nice, Avignon, Aix en Provence, Vitrolles).
Prestations internationales
Ils ou elles interviennent également dans toute l'Europe et dans le Monde entier.
Prenez contact avec nous pour échanger sur vos besoins en management industriel.