Management industriel

Bénéficiez de l'expérience d'un manager industriel

Management industriel de transition, tous secteurs et monde entier

Management industriel de transition à Lyon Paris Lille Bordeaux Nantes Rennes Tours Rouen Le Havre Reims Grenoble Annecy Strasbourg Chartres Orléans Arras Roubaix Nancy Toulouse Marseille Avignon Aix en Provence avec un manager industriel expérimenté.

Management industriel de transition : nous mettons à la disposition de votre entreprise des managers industriels expérimentés pour toutes les fonctions du CODIR et de votre usine.

  

Nous pouvons vous présenter un manager de transition disponible en moins d’une semaine et adapté à votre situation. Il peut intervenir dans le monde entier.


Les missions du management industriel de transition

Le manager de transition peut intervenir en France et dans le monde entier sur différentes situations.

Manager de transition pour remplacer un cadre absent

Notre manager de transition assure le remplacement du cadre absent, dans le contexte de l’organisation de l’entreprise. Il assure la continuité des modes de management. Sauf cas particulier, il ne déclenche pas de changement dans les approches et méthodes de travail. 

Management industriel de gestion de crise

Une situation fortement dégradée s’est installée dans l’entreprise. Elle nécessite un renfort managérial pour épauler la direction dans la résolution de cette crise.  

 

Le manager industriel de transition :

  • prend la problématique en main;
  • analyse et effectue un diagnostic;
  • propose un plan d’action de sortie de crise;
  • pilote le plan jusqu’au retour à la normale. 

Management industriel de projet

Dans ce cas de figure la mission du manager industriel est de mener à bien un projet particulier dans l’entreprise. Ce projet ne dispose pas des ressources ou des expertises internes pour le conduire.

 

Les projets concernent par exemple :

  • La mise en place ou le changement d’ERP.
  • Un transfert industriel.
  • Le déploiement d‘une démarche lean.
  • Une réorganisation interne.
  • Le lancement d’un nouveau produit.
  • Le déploiement d‘une démarche d’innovation.

Management industriel de retournement

Dans ce cas de figure, la situation financière de l’entreprise est très dégradée et son avenir est menacé à court ou moyen terme.

 

Le manager de transition, directeur général expérimenté, devra analyser la situation, établir un plan de retournement et le mettre en œuvre.

Management industriel de reprise d'activité

En cas de reprise d’une entreprise industrielle par un fond ou un investisseur financier, il peut s’avérer opportun de confier la direction de l’entreprise à un manager industriel de transition pendant quelques mois avant d’embaucher un directeur définitif.

 

Le manager industriel de transition pourra effectuer un diagnostic approfondi et conduire les transformations nécessaires avant de positionner un cadre qui prendra la main en phase stabilisée.

 

Il / elle peut aussi participer aux opérations de due diligence préalables à l'acquisition.


Management industriel de transition, les fonctions

Le manager de transition présenté peut être en expert dans un ou plusieurs des domaines de la vie industrielle comme par exemple :

  • DG, directeur général. 
  • Directeur d'usine, directeur de site.
  • Directeur industriel.
  • DAF, directeur finances et administration.
  • DRH, directeur des ressources humaines.
  • DSI, directeur des services informatiques.
  • DQ, directeur qualité.
  • DOPS, directeur des opérations.
  • Responsable méthodes.
  • DC, directeur commercial.
  • DT, directeur technique.
  • Chef de projet SI, dématérialisation.
  • Chef de projet technique.
  • Directeur juridique.

Chaque manager de transition parle au moins deux langues : anglais, allemand, italien, espagnol, japonais, chinois, russe... 


Les secteurs pour le management industriel de transition

Nous pouvons vous présenter un manager industriel de transition spécialiste d'un secteur particulier. (industries aéronautique et défense, automobile, ferroviaire, nucléaire, électrotechnique, électronique, chimique, du bâtiment, pharmaceutique, textile et habillement...).


Management industriel de transition France - étranger

Paris - Lyon - Bordeaux - Nantes - Lille - Strasbourg - Toulouse

Nos experts management industriel de transition sont disponibles dans toute la France : Hauts de France (Lille, Douai, Amiens, Arras, Valenciennes, Roubaix, Lens, St Quentin). Grand Est (Strasbourg, Reims, Metz, Mulhouse, Nancy). Paris et Île de France. Bretagne (Brest, Rennes, Lorient, St Malo). Normandie (Rouen, Caen, le Havre). Pays de Loire (Nantes, le Mans, Angers, Tours). Centre (Bourges, Orléans, Chartres), Bourgogne Franche Comté (Dijon, Auxerre, Besançon, Chalon Sur Saône). Rhône Alpes Auvergne (Lyon, Grenoble, Valence, St Etienne, Clermont Ferrand, Chambéry, Annecy, Romans, Voiron). Midi Pyrénées (Toulouse, Montpellier, Pau, Perpignan, Tarbes). Aquitaine Limousin Poitou Charentes (Bordeaux, La Rochelle, Angoulême, Niort, Limoges, Rochefort, Châtellerault). Provence (Marseille, Toulon, Nice, Alès, Nîmes, Avignon, Aix en Provence, Vitrolles).

 

Ils interviennent également dans toute l'Europe et dans le Monde entier.

 

Prenez contact avec nous pour échanger sur vos besoins en management industriel.