Diagnostic lean management

Pour établir une feuille de route lean management

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Le diagnostic lean que nous proposons a pour objectif d’évaluer la maturité des pratiques lean management de l’entreprise.

 

Le  diagnostic dresse un bilan des pratiques et balise une feuille de route sous forme de grille de maturité. Cette grille guidera l’entreprise pour améliorer les pratiques lean management. 

 

Le diagnostic s'adresse à tous secteurs, industrie et services.



Les axes d'évaluation

Le diagnostic lean évalue les pratiques lean suivant plusieurs axes. 

  1. La formation des collaborateurs en lean management.
  2. Les moyens alloués à la démarche lean.
  3. Le management de la démarche.
  4. Les chantiers réalisés.
  5. La maîtrise du 5S.
  6. La maîtrise du management visuel.
  7. La maîtrise du retour d’expérience.
  8. Les actions proactives de diagnostic.

La grille de maturité des pratiques lean management

Exemple de grille de maturité lean

La grille de maturité du diagnostic lean établit, pour chacun des 8 critères ci dessus les conditions pour positionner l'entreprise sur une échelle de 1 à 5.

 

La grille de maturité peut se déployer service par service et se consolider pour toute l'entreprise.

 

Nous pouvons nous appuyer sur une grille de diagnostic standard ou adapter une grille aux pour mieux tenir compte des objectifs spécifiques de l'entreprise.


L'indicateur de restitution

Exemple d'indicateur de maturité lean issu d'un diagnostic lean
Cliquer pour élargir

L'indicateur du diagnostic lean se présente sous forme de radar et indique pour chaque axe d'évaluation l'état de maturité observé, service par service.

 

A partir de cet indicateur, chaque service peut établir un plan d'évolution sur chaque axe, assorti d'un calendrier.

 

L'entreprise se dote ainsi d'un guide de progression de la maturité de sa démarche lean.


Déroulement

Le diagnostic lean se déroule en quatre étapes :

  1. Préparation du diagnostic lean: prise de connaissance du contexte et des objectifs, délimitation du périmètre, segmentation, personnes à auditer, calendrier, prise de rendez-vous.
  2. Conduite du diagnostic : cette phase se déroule sur le terrain avec les responsables opérationnels et les pilotes de processus. Elle consite en des interviews et visites des chantiers lean réalisés ou en cours.
  3. Élaboration du rapport de diagnostic : le rapport comprend une synthèse sous forme de radar qui indique la situation de l’entreprise sur chaque axe d’analyse. Le radar est établi sur chaque secteur prédéfini de l’entreprise, et une moyenne est calculée pour la globalité de l’entreprise. 
  4. Présentation des préconisations : les préconisations sont élaborées avec la grille de maturité utilisée pour le diagnostic. L’entreprise pourra s’appuyer sur cette grille pour définir un plan d ‘action secteur par secteur. Le plan pourra être assorti d’un calendrier de déploiement pour suivre l'avancement du plan d'action.

Accompagnements de suivi

La mise en oeuvre d'un plan d'action résultant du diagnostic lean peut nécessiter des ressources dont ne dispose pas l'entreprise. Aussi nous proposons des solutions d'accompagnement sous deux formes.

  • Le conseil opérationnel, lors duquel le consultant accompagne les équipes dans la mise en oeuvre des actions du plan.
  • Le management de transition, qui permet à l'entreprise de disposer d'une ressource temporaire, en immersion avec les équipes pour déployer le plan.  


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Experts et auditeurs dans chaque région

Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Nantes, Strasbourg, Toulouse, Rennes

Nous proposons le diagnostic lean dans chaque région.

  • Hauts de France (Lille, Douai, Amiens, Arras, Roubaix, Lens, Valenciennes).
  • Grand Est (Strasbourg, Reims, Metz, Mulhouse, Nancy, Troyes, Sochaux).
  • Paris et Île de France.
  • Bretagne (Brest, Rennes, Lorient, St Malo, Quimper, Vannes).
  • Normandie (Rouen, Caen, Le Havre).
  • Pays de Loire (Nantes, le Mans, Angers, Tours, Laval, St Nazaire).
  • Centre (Bourges, Orléans, Chartres, Montluçon, Issoudun).
  • Bourgogne Franche Comté (Dijon, Auxerre, Besançon, Chalon Sur Saône).
  • Rhône Alpes Auvergne (Lyon, Grenoble, Valence, St Etienne, Clermont Ferrand, Chambéry, Annecy, Voiron).
  • Midi Pyrénées / Occitanie (Toulouse, Montpellier, Nîmes, Alès, Perpignan, Tarbes).
  • Aquitaine Limousin Poitou Charentes (Bordeaux, La Rochelle, Angoulême, Niort, Limoges, Rochefort, Châtellerault).
  • Provence Côte d'Azur (Marseille, Toulon, Nice, Avignon, Aix en Provence, Vitrolles).

Prenez contact avec nous pour échanger sur le déploiement d'un diagnostic lean au sein de votre entreprise.

Prestations internationales

Nous intervenons également dans toute l'Europe comme en Belgique (Bruxelles, Namur, Liège, Louvain) ou en Suisse (Genève, Lausanne) ainsi qu'au Maroc (Casablanca, Rabat, Marrakech).