Consultant lean management
Pour accompagner et former vos équipes au lean
Le consultant lean management accompagne vos collaborateurs dans leurs démarches lean.
Il ou elle intervient avec le souci de transférer ses connaissances pour que les équipes s'approprient les méthodes du lean management. Elles pourront ainsi devenir autonomes pour poursuivre leurs chantiers.
Objectifs des consultants
L’objectif du consultant en lean management est de guider vos équipes dans leurs démarches lean. Il ou elle s'intègre à vos équipes :
- soit pour prendre la direction d'un chantier lean;
- soit pour intervenir en support méthodologique des pilotes;
- soit pour accompagner une démarche globale.
Il / elle a pour vocation d'assurer le succès des démarches lean management.
La gamme de prestations
Le consultant lean management peut intervenir suivant différentes formules :
- Pour accompagner une démarche globale. Dans ce cas, et après entretien avec la direction sur les objectifs, il effectuera un diagnostic lean et proposera un plan d'accompagnement.
- L’audit lean management.
- L’accompagnement de chantiers lean management spécifiques, en pilote ou en support.
- Comme formateur lean management.
Principes de démarche globale
La démarche globale pour déployer une culture lean conduite par le consultant lean management comprend plusieurs étapes.
La première étape est un diagnostic lean, suivie d'un plan de recommandations pour un projet global d’entreprise lean management.
Le projet proposera :
- Un diagnostic.
- Le cadrage d'objectifs.
- L'identification des freins.
- La méthode de conduite du changement.
- Un plan de formation lean.
- La conduite de chantiers pilotes.
- Le développement et suivi de la maturité lean management.
Le projet établit une feuille de route pour déployer la démarche. Elle inclut la méthode de management globale du projet.
Les prestations de diagnostic
Le diagnostic du consultant lean management , peut être déployé service par service ou sur un processus en particulier :
- Le diagnostic lean management identifie la maturité lean et amélioration continue de l'organisation. Le consultant effectue ensuite une recommandation globale d’approche lean.
- Le diagnostic lean de processus est focalisé sur une fonction précise et analyse la valeur du processus étudié. C’est le diagnostic VSM.
A partir du diagnostic, le consultant lean management peut élaborer un indicateur de maturité. Celui ci est représenté sous forme de radar et peut comprendre jusqu'a 8 axes d'analyse.
- Formation lean management.
- Moyens alloués au lean.
- Management des démarches.
- Chantiers réalisés.
- Maitrise 5s.
- Maitrise management visuel.
- Maitrise retex.
- Actions proactives de diagnostic.
Exemples de chantiers d'accompagnement
Le consultant lean management intervient sur différentes thématiques. Exemples :
- Le 5S, 5S+1.
- Le diagnostic VSM.
- Le management visuel.
- L’obeya.
- Le Kanban.
- La mise en amélioration continue d’une équipe, d’un service.
Formations dispensées par le consultant lean management
Plusieurs formations peuvent être dispensées, en format intra-entreprise.
- Formation fondamentaux du lean management
- Formation méthode VSM
- Formation management visuel et Obeya
- Formation amélioration continue Lean
- Formation et accompagnement chantier 5S
Nos formations sont dispensées sous la certification QUALIOPI.
Domaines d'intervention
Nous vous apportons l'expertise d'un large réseau de managers expérimentés. Ils et elles ont pu conduire de nombreux chantiers et démarches de lean managment.
Ils et elles peuvent intervenir dans toute la France et à l'international dans tous les secteurs de la vie des entreprise :
- industrie automobile;
- industries aéronautique et aérospatiale;
- secteur de la défense;
- cosntruction nucléaire;
- constructions mécanique, électrique et électronique;
- industrie agroalimentaire;
- secteurs de la pharmacie et de la cosmétique;
- industrie textile.
Les modalités d'intervention
Le consultant lean management peut intervenir suivant différentes formules contractuelles.
- Selon un format de conseil, avec un contrat commercial pour les missions courtes.
- En temps partagé dans votre entreprise.
- En management de transition à temps plein, porté par une structure externe.
Quel que soit votre demande, nous proposons une formule adaptée au besoin.
Références clients
Consultant lean management en régions
Paris - Lyon - Bordeaux - Lille - Strasbourg - Nancy - Rennes - Tours
Chaque consultant lean management intervient dans toute la France.
- Région de Paris et île de France.
- Hauts de France (Lille, Douai, Amiens, Arras, Roubaix, Lens, Valenciennes, Tourcoing, Beauvais).
- Grand Est (Strasbourg, Reims, Metz, Mulhouse, Nancy, Mulhouse, Chalons en Champagne, Troyes, Sochaux).
- Bretagne (Brest, Rennes, Lorient, St Malo, Quimper, Vannes).
- Normandie (Rouen, Caen, Le Havre, Cherbourg, Evreux, Alençon).
- Pays de Loire (Nantes, le Mans, Angers, Tours, St Nazaire, Laval).
- Centre (Bourges, Orléans, Chartres, Châteauroux, Montluçon, Issoudun).
- Bourgogne Franche Comté (Dijon, Auxerre, Besançon, Chalon Sur Saône, Belfort).
- Rhône Alpes Auvergne (Lyon, Grenoble, Valence, St Etienne, Clermont-Ferrand, Chambéry, Annecy, Voiron).
- Midi Pyrénées Occitanie (Toulouse, Montpellier, Alès, Perpignan, Nîmes, Tarbes).
- Aquitaine Limousin Poitou Charentes (Bordeaux, La Rochelle, Angoulême, Niort, Limoges, Rochefort, Châtellerault).
- Provence Côte D'azur (Marseille, Toulon, Nice, Avignon, Aix en Provence, Vitrolles).
Prestations internationales
Nous intervenons également dans toute l'Europe comme en Belgique (Bruxelles, Namur, Liège, Liévin, Charleroi, Mons), en Suisse ou au Maroc (Casablanca, Rabat, Marrakech).
Nous pouvons vous accompagner dans le monde entier.