Les éléments du cadre organiationnel
Le cadre organisationnel d'une entreprise comprend plusieurs éléments qui se complètent les uns avec les autres. Ils sont indissociables d'une démarche de développement organisationnel dont l'un des objectifs est d'assurer la compététitivité de l'entreprise et la qualité de vie au travail sur le long terme.

Les principes de la gestion organiationnelle
Organisation entreprise · 10 mars 2021
La qualité de la gestion organisationnelle d'une entreprise est fortement contributrice de sa compétitivité. Elle est mise en oeuvre autour du processus organiationnel par les pilotes de processus. Explications par Frédéric Durdux.

Les amdecs constituent une méthode d'analyse des risques processus qui permettent d'identifier chaque mode de défaillance sur un système.
Analyse des risques processus · 18 février 2021
Les amdecs apportent une méthodologie pour identifier et caractériser chaque mode de défaillance d'un produit ou d'un processus. Elles sont faciles à mettre en oeuvre et cosntituent une démarche d'analyse de risques processus efficaces.

VSM analyse de flux sur un processus industriel ou administratif
VSM analyse processus · 11 février 2021
Une analyse de flux peut être réalisée selon plusieurs approches : performance intrinsèque, ou par les risques. Chaque approche dispose de sa propre méthode, VSM analyse et AMDEC. Par frédéric Durdux

Exemple management visuel entreprise, les méthodes agiles du lean management visuel.
Lean management visuel · 08 février 2021
Le management visuel en entreprise permet de structurer et favoriser la communication efficacement et d'offrir aux équipes un cadre pour résoudre leurs problèmes opérationnels... C'est une méthode agile. Exemples de lean management visuel en entreprise.

Comment développer le travail collaboratif en entreprise, avec le management des entreprises.
Management des entreprises · 26 janvier 2021
Comment faire pour favoriser le travail collaboratif en entreprise ? Nous présentons nos conseils avec cinq méthodes complémentaires, à utiliser sans modération pour le management des entreprises. Rédigé par Frédéric Durdux

Cartographie entreprise et amélioration continue sont intimement liées. La cart des processus répertorie les grandes activités de l'entreprise
Carte des processus entreprise · 23 janvier 2021
Cartographie entreprise et amélioration continue sont liées. La cartographie permet de structurer le management organisationnel de l'entreprise en déployant des pilotes affectés à la carte des processus. Ils seront les chevilles ouvrières de l'amélioration continue sur leur processus.

Criticité amdec, pour bien utiliser les résultats des analyses de risques processus amdecs.
Analyse des risques processus · 20 janvier 2021
Comment utiliser la criticité amdec pour établir le plan de maîtrise des risques suite à une analyse? Définition et mode d'emploi de cette analyse des risques processus, par Frédéric Durdux

La méthode amdec est une analyse des risques processus par une approche collaborative.
Analyse des risques processus · 15 janvier 2021
La méthode amdec est destinée à fournir une analyse des risques processus ou produit. C'est une approche collaborative facile à mettre en oeuvre et très efficace. Explications par Frédéric Durdux.

Comment bien animer une équipe, par Frédéric Durdux
Management des entreprises · 04 janvier 2021
Management des entreprises : comment animer une équipe? Avec quelle méthode? Frédéric Durdux vous expose les bases de la cohésion d'équipe et surtout comment les mettre en oeuvre efficacement.

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