14 septembre 2020
Entamer une démarche 5S présente des avantages qui vont bien au-delà de l’aménagement d’un ou plusieurs postes de travail. Pour une entreprise qui souhaite se lancer dans le déploiement du lean management, elle peut constituer un point de départ qui facilitera l'intérêt pour la démarche. Explications.
11 septembre 2020
Ccomment procéder pour réaliser une cartographie VSM, ou Value Stream Mapping, analyse de la valeur d'un flux. Cette méthode, issue du lean management est incontournable pour optimiser une organisation et la rendre plus efficace. C'est aussi un moyen de renforcer la cohésion d'équipe et d'améliorer les conditions de travail.
31 août 2020
La maitrise des processus est une démarche qui comprend plusieurs étapes, et qui s'accompagne souvent de la diffusion d'une nouvelle culture au sein de l'entreprise. Explications par Frédéric Durdux
Management · 15 juillet 2020
Une politique et des processus de gestion du panel fournisseur sont essentiels pour le bon fonctionnement de l'entreprise. Explications par Frédéric Durdux
Lean · 30 juin 2020
Le diagramme spaghetti lean peut être un élément de sortie interessant de la VSM lorsque les flux analysés sont complexes et enchevétrés. Explications par Frédéric Durdux
09 juin 2020
Le test de Mann Whitney ou encore test de Wilcoxon permet de comparer les mesures effectuées sur deux échantillons distincts. Explications, exemple, outils.
Management · 10 février 2020
Fixer un objectif organisationnel pour l'entreprise n'est pas toujours un exercice facile. Explications par Frédéric Durdux
Management · 06 février 2020
Le management par les processus est souvent mal interprété dans les organismes, en négligeant de structurer les processus de direction, pourtant essentiels à la démarche.
Management · 29 décembre 2019
Comment mettre en oeuvre et ancrer une démarche d'amélioration continue qualité? Méthode, outils et bonnes pratiques.
Rédigé par Frédéric Durdux
Management · 08 décembre 2019
Organisation comité de direction : c'est un sujet qui ne doit pas être laissé au hasard de façon à maximiser l'efficacité du temps passé par les directeurs en comité.
Par Frédéric Durdux