Accompagnement PME individualisé

Des experts pour consolider les bases et préparer l'avenir

Organisation, management, digital, web, marketing, industrie

Accompagnement PME à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Nantes, Strasbourg, Auxerre, Dijon, Toulouse, Nancy, Metz, Rennes, Orléans, Rouen, Caen, Chartres, Angers, le Mans, St Nazaire, Grenoble, Valence, Annecy, Romans

Nos solutions d’accompagnement PME sont basées sur la mise à disposition d’experts de haut niveau qui peuvent intervenir selon deux formats :

  • En format conseil ;
  • En format management de transition.

Chaque accompagnement est individualisé pour répondre la problématique du dirigeant d’entreprise. L’accompagnement peut être destiné :

  • à consolider les bases de fonctionnement de l’entreprise;
  • à transformer l’organisation pour accompagner l’évolution de ses marchés.

Un accompagnement PME peut comprendre un diagnostic, une phase de conseil et/ou de management de transition pour mettre en œuvre les recommandations nécessaires.

Nos domaines d'intervention

Nos accompagnements peuvent concerner tous les domaines de la vie de l'entreprise :

  • La stratégie et son pilotage.
  • Une démarche lean.
  • La performance opérationnelle.
  • L'optimisation de la supply chain.
  • La certification (ISO 9001/14001...).
  • La transition numérique, dématérialisation, ERP...
  • Le web marketing.
  • Le développement commercial et export.
  • Le financement, le contrôle de gestion, la comptabilité.
  • Le développement des ressources humaines.

Accompagnements avec le management de transition

Solutions à temps complet ou en temps partagé

Le management de transition est une solution souple pour les PMEs. Le manager peut intervenir à temps complet ou en temps partagé si les resources de l'entreprise ne permettent pas un temps complet.

 

Cette solution de temps partagé permet aux PMEs de pouvoir disposer d'experts de haut niveau, comme par exemple d'un ou une DRH. Par ailleurs le manager de transition intervient sous forme de prestation achetée. Le prestataire peut intervenir sur des durées variables, de quelques mois ou sur des périodes plus longues. 

 

Le manager de transition peut être disponible sous un délai court et peut intervenir aussi bien en France qu'à l'étranger. 


Un réseau d'experts

Notre société est membre du réseau Managers en Mission qui regroupe plus de 400 cadres de haut niveau confirmés et expérimentés en accompagnement PME dans tous les domaines de la vie des entreprises. Ils sont à la disposition des dirigeants de PMES pour les conseiller, les accompagner et les seconder au besoin.

 

Nous nous attachons à mettre à la disposition de nos clients l'expertise souhaitée, et ce au bon moment.


Caractéristiques et exemples d'accompagnements

Dans chaque accompagnement PME, nous garantissons :

  • la disponibilité d'un cadre expérimenté en moins d'une semaine;
  • des expériences sectorielles variées :
    • aéronautique;
    • automobile;
    • chimie;
    • bâtiment;
    • logistique;
    • textile habillement;
    • armement;
    • électrotechnique;
    • agro-alimentaire;
    • services;
    • distribution;
    • retail.

Consolider les bases

Accompagnement PME pour s'assurer du bon niveau des fondamentaux

Avant de considérer tout développement de l’entreprise avec de nouvelles méthodes, il peut être utile de s’assurer que les fondamentaux organisationnels et managériaux sont en place et ancrés dans la culture de l’entreprise.

 

Nous pouvons intervenir en accompagnement, conseil ou management avec les équipes par exemple pour :

  • Consolider la base processus de l’entreprise.
  • Renforcer le management opérationnel.
  • Engager une démarche lean, assurer le RETEX.
  • Conduire le changement organisationnel.

Accompagnements stratégie et conduite du changement

Accompagnement PME pour savoir piloter la stratégie

Le processus de pilotage stratégique qui relie la vision stratégique aux actions de terrain en conduisant le changement est un levier puissant au dirigeant.

 

Il permet d'assurer le développement et l’adaptation de son entreprise aux changements de ses marchés.

 

Développer l'innovation

Accompagnement des PMEs pour le développement des processus d'innovation

La capacité à innover est un facteur clé de la pérennité et du développement des entreprises. L’innovation n’est pas le fruit du hasard, mais du développement d’une culture qui favorise les processus d’idéation, la hiérarchisation des idées et leur mise en œuvre. 

 

Nous intervenons avec :

  • Des diagnostics d’innovation;
  • Du conseil et accompagnement en organisation pour l’innovation;
  • Par la mise en place d’outils numériques pour innover.


Accompagnements web-marketing

Accompagnement PME webmarketing et SEO

Le développement commercial est aujourd’hui indissociable d’une stratégie web adaptée au contexte de l’entreprise.

 

Nous accompagnons votre entreprise à préciser sa stratégie web avec :

  • Des formations SEO / référencement naturel.
  • L’accompagnement à la rédaction de contenus.
  • L’analyse de votre positionnement on-line et de la concurrence.
  • L’audit SEO de votre site.

Accompagner la certification ISO 9001

Pour les TPEs ou PMEs en croissance, la certification ISO 9001 est un projet qui permet de consolider les bases du fonctionnement de l’entreprise. Elle donnera confiance aux clients et autres parties prenantes.

 

Notre accompagnement PME ISO 9001 comprend :

  • Un audit ISO 9001 du système de management.
  • Une phase de conseil ISO 9001.
  • La formation ISO 9001 des équipes et pilotes de processus.

Accompagnement PME export, acquisitions, financement

Nous sommes membres du réseau Manager en Missions dont les partenaires peuvent vous apporter des accompagnements complémentaires comme : 

  • L’acquisition de cibles.
  • Le financement de votre développement.
  • La sécurité informatique.
  • Les ressources humaines, la prévention des RPS.
  • Le développement à l’export.

Accompagnement PME, il nous font confiance

Accompagnement PME tpe Airmat
Accompagnement PME conseil pour ATS
Accompagnement PME pour Barthélémy Manutention, groupe Fenwick
PME conseil
PME conseil accrédité BPI France dans le cadre du programme Accélérateur PME
PME conseil Gaches Chimie

Conseil PME pour ECODIME, groupe DPPI
PME conseil Marle
Conseil PME pour Someflu
PME conseil STS
PME conseil Vectra



Accompagnement PME France et international

Paris, Lyon, Bordeaux, Lille, Nantes, Strasbourg, Marseille et régions

Nous intervenons dans chaque région en accompagnement PME pour votre entreprise.

  • Hauts de France (Lille, Douai, Amiens, Arras, Roubaix, Lens, Valenciennes).
  • Grand Est (Strasbourg, Troyes, Reims, Metz, Mulhouse, Nancy).
  • Paris et Région Île de France.
  • Bretagne (Brest, Rennes, Lorient, St Malo, Vannes, Quimper).
  • Normandie (Rouen, Caen, Le Havre).
  • Pays de Loire (Nantes, le Mans, Angers, Tours, Laval, St Nazaire).
  • Centre (Bourges, Orléans, Chartres, Châteauroux, Montluçon, Issoudun).
  • Bourgogne Franche Comté (Dijon, Auxerre, Besançon, Chalon Sur Saône, Belfort).
  • Rhône Alpes Auvergne (Lyon, Grenoble, Valence, St Etienne, Clermont Ferrand, Annecy, Chambéry).
  • Midi Pyrénées-Occitanie (Toulouse, Montpellier, Perpignan, Nîmes, Alès, Tarbes).
  • Aquitaine Limousin Poitou Charentes (Bordeaux, La Rochelle, Angoulême, Niort, Limoges, Rochefort, Pau, Châtellerault).
  • Provence (Marseille, Toulon, Nice, Avignon, Aix en Provence, Vitrolles).

Nos experts interviennent également dans le monde entier.

Interventions pour tous les secteurs économiques

Nous intervenons dans tous les secteurs de la vie économique.

  • Industrie (automobile, aéronautique, mécanique, agro-alimentaire, électronique, BTP, matériaux composites, chimie...). 
  • Services aux industries.
  • Services (formation, prestations intellectuelles, tourisme, distribution BtoB, BtoC…).
  • Assurances.