Accompagnement PME

Consolider les bases, préparer l'avenir

Accompagnement PME en organisation, management, innovation

Accompagnement PME à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Nantes, Strasbourg, Auxerre, Dijon, Toulouse, Nancy, Metz, Rennes, Orléans, Rouen, Caen, Chartres, Angers, le Mans, St Nazaire, Grenoble, Valence, Annecy, Romans

Chaque accompagnement PME que nous réalisons est conçu spécifiquement à la problématique du dirigeant d’entreprise. L’accompagnement peut être destiné soit :

  • A la consolidation des bases de fonctionnement de l’entreprise;
  • Soit à transformer l’organisation pour accompagner l’évolution de ses marchés.

Nos accompagnements peuvent concerner :

  • La stratégie et son pilotage
  • La performance organisationnelle
  • La performance opérationnelle
  • La certification ISO 9001
  • L'innovation 
  • Le web marketing
  • Le développement commercial
  • Le financement

Un accompagnement PME peut comprendre un diagnostic, une phase de conseil et/ou de la formation.


Accompagnement PME pour consolider les bases

Accompagnement PME pour s'assurer du bon niveau des fondamentaux

Avant de considérer tout développement de l’entreprise avec de nouvelles méthodes, il faut s’assurer que les fondamentaux organisationnels et managériaux sont en place et ancrés dans la culture de l’entreprise.

 

Nous pouvons intervenir en accompagnement, conseil ou formation avec les équipes par exemple pour :

  • Consolider la base processus de l’entreprise
  • Renforcer le management opérationnel
  • Engager une démarche lean, assurer le RETEX

Accompagnement PME pour piloter la stratégie

Savoir passer de la vision stratégique à l'action sur le terrain

Accompagnement PME pour savoir piloter la stratégie

Mettre en place un processus de pilotage stratégique qui relie la vision stratégique aux actions de terrain en conduisant le changement apporte un levier puissant au dirigeant pour assurer le développement et l’adaptation de son entreprise aux changements de ses marchés.

 

Nous préconisons d’intégrer la méthode Hoshin Kanri PME comme pilotage stratégique.

Accompagnement PME pour développer l'innovation

Accompagnement PME pour le développement des processus d'innovation

La capacité à innover est un facteur clé de la pérennité et du développement des entreprises. L’innovation n’est pas le fruit du hasard, mais du développement d’une culture qui favorise les processus d’idéation, la hiérarchisation des idées et leur mise en œuvre. 

 

Nous intervenons avec :

  • Des diagnostics d’innovation;
  • Du conseil et accompagnement en organisation pour l’innovation;
  • Par la mise en place d’outils numériques pour innover.

Accompagnement PME web-marketing

Accompagnement PME webmarketing

Le développement commercial est aujourd’hui indissociable d’une stratégie web adaptée au contexte de l’entreprise.

 

Nous accompagnons votre entreprise à préciser sa stratégie web avec :

  • Des formations SEO / référencement naturel
  • La création de site internet
  • L’accompagnement à la rédaction de contenus
  • L’analyse de votre positionnement on-line et de la concurrence
  • L’audit SEO de votre site.

Accompagnement PME pour la certification ISO 9001

Pour les TPEs ou PMEs en croissance, la certification ISO 9001 est un projet qui permet de consolider les bases de fonctionnement de l’entreprise et de donner plus de confiances aux clients et autres parties prenantes.

 

Notre accompagnement PME ISO 9001 comprend :

  • Un audit ISO 9001 du système de management
  • Une phase de conseil ISO 9001
  • La formation ISO 9001 des équipes et pilotes de processus 

Accompagnement PME export, acquisitions, financement

Nous sommes membres du réseau Cortambert dont les partenaires peuvent vous apporter des accompagnements complémentaires comme : 

  • L’acquisition de cibles
  • Le financement de votre développement
  • La sécurité informatique
  • Les ressources humaines, la prévention des RPS
  • Le développement à l’export

Accompagnement PME, il nous font confiance

PME conseil Airmat
PME conseil ATS
Conseil PME pour Barthélémy Manutention, groupe Fenwick
PME conseil
PME conseil accrédité BPI France dans le cadre du programme Accélérateur PME
PME conseil Gaches Chimie

Conseil PME pour ECODIME, groupe DPPI
PME conseil Marle
Conseil PME pour Someflu
PME conseil STS
PME conseil Vectra

Accompagnement PME

Paris, Lyon, Bordeaux, Lille, Nantes, Strasbourg, Marseille et régions

Nous intervenons dans chaque région de France pour concevoir un accompagnement PME spécifique à votre entreprise : Hauts de France (Lille, Douai, Amiens, Arras, Roubaix, Lens, Valenciennes), Grand Est (Strasbourg, Reims, Metz, Mulhouse, Nancy), Paris et Île de France, Bretagne (Brest, Rennes, Lorient, St Malo, Vannes Quimper), Normandie (Rouen, Caen, le Havre), Pays de Loire (Nantes, le Mans, Angers, Tours, Laval, St Nazaire), Centre (Bourges, Orléans, Chartres, Châteauroux, Montluçon, Issoudun), Bourgogne Franche Comté (Dijon, Auxerre, Besançon, Chalon Sur Saône, Belfort), Rhône Alpes Auvergne (Lyon, Grenoble, Valence, St Etienne, Clermont Ferrand, Annecy, Chambéry), Midi Pyrénées (Toulouse, Montpellier, Pau, Perpignan, Tarbes), Aquitaine Limousin Poitou Charentes (Bordeaux, La Rochelle, Angoulême, Niort, Limoges, Rochefort, Châtellerault), Provence (Marseille, Toulon, Nice, Alès, Nîmes, Avignon, Aix en Provence, Vitrolles).

Nous intervenons également dans toute l'Europe comme en Belgique (Bruxelles, Namur, Liège, Charleroi, Mons, Louvain) ou en Suisse (Genève, Lausanne).

Accompagnement PME, cibles et secteurs

Nous pouvons intervenir dans tous les secteurs de la vie des PMEs :

  • industrie (automobile, aéronautique, mécanique, agro-alimentaire, électronique, BTP, matériaux composites, chimie...) 
  • services aux industries
  • services (formation, prestations intellectuelles, tourisme, distribution BtoB...)