Nos solutions d’accompagnement PME sont basées sur la mise à disposition d’experts de haut niveau qui peuvent intervenir selon deux formats :
Chaque accompagnement est individualisé pour répondre la problématique du dirigeant d’entreprise. L’accompagnement peut être destiné :
Un accompagnement PME peut comprendre un diagnostic, une phase de conseil et/ou de management de transition pour mettre en œuvre les recommandations nécessaires.
Nos accompagnements peuvent concerner tous les domaines de la vie de l'entreprise :
Le management de transition est une solution souple pour les PMEs. Le manager peut intervenir en temps partagé si les resources de l'entreprise ne permettent pas un temps complet.
Cette solution de temps partagé permet aux PMEs de pouvoir disposer d'experts de haut niveau, comme par exemple d'un ou une DRH. Par ailleurs le manager de transition intervient sous forme de prestation achetée. Le prestataire peut intervenir sur des durées variables, de quelques mois ou sur des périodes plus longues.
Le manager de transition peut être disponible sous un délai court et peut intervenir aussi bien en France qu'à l'étranger.
Notre société est membre du réseau Managers en Mission qui regroupe plus de 400 cadres de haut niveau confirmés et expérimentés en accompagnement PME dans tous les domaines de la vie des entreprises. Ils sont à la disposition des dirigeants de PMES pour les conseiller, les accompagner et les seconder au besoin.
Nous nous attachons à mettre à la disposition de nos clients l'expertise souhaitée, et ce au bon moment.
Dans chaque accompagnement PME, nous garantissons :
Avant de considérer tout développement de l’entreprise avec de nouvelles méthodes, il peut être utile de s’assurer que les fondamentaux organisationnels et managériaux sont en place et ancrés dans la culture de l’entreprise.
Nous pouvons intervenir en accompagnement, conseil ou management avec les équipes par exemple pour :
Le processus de pilotage stratégique qui relie la vision stratégique aux actions de terrain en conduisant le changement est un levier puissant au dirigeant.
Il permet d'assurer le développement et l’adaptation de son entreprise aux changements de ses marchés.
La capacité à innover est un facteur clé de la pérennité et du développement des entreprises. L’innovation n’est pas le fruit du hasard, mais du développement d’une culture qui favorise les processus d’idéation, la hiérarchisation des idées et leur mise en œuvre.
Nous intervenons avec :
Le développement commercial est aujourd’hui indissociable d’une stratégie web adaptée au contexte de l’entreprise.
Nous accompagnons votre entreprise pour préciser sa stratégie web avec :
Pour les TPEs ou PMEs en croissance, la certification ISO 9001 est un projet qui permet de consolider les bases du fonctionnement de l’entreprise. Elle donnera confiance aux clients et autres parties prenantes.
Notre accompagnement PME ISO 9001 comprend :
Nous sommes membre du réseau Managers en Missions dont les partenaires peuvent vous apporter des accompagnements complémentaires comme :
Nous intervenons dans chaque région en accompagnement PME pour votre entreprise.
Nos experts interviennent également dans le monde entier.
Nous intervenons dans tous les secteurs de la vie économique.