Consultant amélioration continue

Pour assurer la compétitivité de l'entreprise

Consultant amélioration continue pour accompagner vos équipes à Paris, Lyon, Lille, Strasbourg, Nantes, Tours, Grenoble, Romans, Rouen, Orléans, Rennes, Quimper

 Consultant amélioration continue : cet expert peut intervenir à différents niveaux dans votre entreprise pour accompagner les démarches de progrès avec les principes du lean management.

 

Pour être efficaces, ces démarches doivent diffuser une culture d’amélioration permanente auprès des équipes de terrain.

 

L’amélioration continue contribue à la compétitivité de l’entreprise. En faisant progresser les conditions de travail, elle favorise aussi la motivation et la cohésion des équipes. 



Les axes d'intervention du consultant

Accompagner les chantiers d'amélioration continue, former

Accompagnement des équipes dans les chantiers d'amélioration continue en management de transition à temps partagé..

Le consultant amélioration continue accompagne vos équipes dans les chantiers ou opérations pilotes que vous lancerez. Le principe consiste à accompagner vos équipes dans des chantiers pilotes (management visuel, VSM, amdecs, MARP…).  Des référents seront qualifiés pour ensuite accompagner d’autres collaborateurs en interne. Ils assurereront l’autonomie et l’efficacité des équipes dans leurs démarches d’amélioration continue.

Structurer le retour d'expérience (RETEX)

Le consultant amélioration continue en management de transition peut former vos équipes à Paris, Lyon, Grenoble, Annecy, Chambéry, Voiron, Romans, Nantes, Angers, Le Mans, Saint Nazaire et Lille...

Un des fondamentaux d’une démarche d’amélioration continue est de pouvoir ancrer le retour d’expérience sur les processus.

 

Le consultant amélioration continue accompagne vos équipes dans la mise en place de cette dynamique avec les principes du management visuel. 

Réaliser un diagnostic de maturité amélioration continue

Diagnostic réalisé par le consultant amélioration continue en temps partagé à Lyon, Grenoble, Voiron, Angers, Nantes, Le Mans.

Etablir un diagnostic de maturité est une étape clé pour comprendre comment se positionnent les pratiques de l’entreprise par rapport aux standards du secteur.

 

Elle pourra ainsi déterminer si elle est en risque de perdre du terrain en compétitivité et quelles sont les axes de travail prioritaires à mettre en oeuvre.

 

Le consultant amélioration continue établit le diagnostic de la maturité de l’entreprise sur ses démarches d’amélioration continue atour des axes suivants :

  • Formalisation des processus.
  • Maitrise des analyses de risques.
  • Formation des collaborateurs.
  • Evaluation du potentiel d’amélioration continue.
  • Formation des collaborateurs aux principes de l’amélioration continue.
  • Maitrise des techniques du lean management.
  • Chantiers en cours.
  • Mesure de la performance.

Le résultat du diagnostic est représenté sur un diagramme de radar. La grille de maturité que nous employons peut ensuite servir de base à l’entreprise pour établir et baliser son plan d’action.

 

Le diagnostic peut être un diagnostic flash, global pour l’entreprise, ou un diagnostic étendu qui analysera chaque processus de l’entreprise individuellement. 

Former les équipes aux fondamentaux de l'amélioration continue

Former aux fondamentaux de l'amélioration continue.

Le consultant en amélioration continue peut former les équipes aux principes de l’amélioration continue. Notre formation standard se déroule sur deux jours en format intra-entreprise.

 

La formation a pour objectifs :

  • De faire comprendre l’intérêt d’une dynamique d’amélioration continue.
  • D'apprendre à organiser une démarche d’amélioration continue au sein d’une équipe.
  • De connaitre les principaux outils du lean management.

Pour consulter les modalités de notre formation amélioration continue.


Les modalités d'intervention

Le consultant en amélioration continue peut intervenir suivant différentes formules contractuelles.

  • Selon un format de conseil, avec un contrat commercial pour les missions courtes.
  • En temps partagé dans votre entreprise.
  • En management de transition, porté par une structure externe.

Quel que soit votre besoin, nous disposons de la formule adaptée. 


Références clients

Consultant amélioration continue pour BPI France
Formation VSM pour le groupe Marle
Consultant amélioration continue chez Gaches Chimie.
Formation OBEYA pour CPAM
Management visuel chez Someflu
VSM et Amdec chez Vectra

Abeillon
Airmat technologies
Grolleau
Marle
Consultant amélioration continue chez SEDI ATI



Consultants France et international

Paris - Lyon - Bordeaux - Lille - Strasbourg - Nancy - Rennes - Tours

Chaque consultant en amélioration continue peut intervenir dans toute la France. Il contribue à la compétitivité de votre entreprise.

  • Paris et la région île de France.
  • Hauts de France (Lille, Lens, Douai, Amiens, Arras, Roubaix, Valenciennes, Tourcoing, Beauvais).
  • Grand Est (Strasbourg, Reims, Metz, Mulhouse, Nancy, Mulhouse, Chalons en Champagne, Troyes, Sochaux).
  • Bretagne (Brest, Vannes, Rennes, Lorient, St Malo, Quimper).
  • Normandie (Rouen, Caen, Le Havre, Evreux).
  • Pays de Loire (Nantes, le Mans, Angers, Tours, Saint Nazaire, Laval).
  • Centre (Bourges, Orléans, Chartres, Châteauroux, Montluçon, Issoudun).
  • Bourgogne Franche Comté (Dijon, Auxerre, Besançon, Chalon Sur Saône, Belfort).
  • Rhône Alpes Auvergne (Lyon, Grenoble, Valence, Saint Etienne, Clermont-Ferrand, Chambéry, Annecy, Voiron).
  • Occitanie - Midi Pyrénées (Toulouse, Montpellier, Perpignan, Tarbes, Nîmes, Alès).
  • Aquitaine Limousin Poitou Charentes. (Bordeaux, La Rochelle, Angoulême, Niort, Limoges, Rochefort, Châtellerault).
  • Provence (Marseille, Toulon, Nice, Avignon, Aix en Provence, Vitrolles).

Consultants amélioration continue à l'international

Nous intervenons également dans toute l'Europe comme en Belgique (Bruxelles, Namur, Liège, Liévin, Charleroi, Mons) ou au Maroc (Casablanca, Rabat, Marrakech).