Diagnostic flash
Pour évaluer la maturité des pratiques opérationnelles
Le diagnostic flash apporte un indicateur et un guide d'amélioration
Le diagnostic flash permet d’obtenir en une demi-journée une image de la maturité organisationnelle et managériale de l’entreprise.
Il fait apparaitre les éléments suivants :
- Le positionnement de l’entreprise par rapport aux meilleures pratiques opérationnelles.
- La construction d’un indicateur de maturité.
- Un guide de recommandations pour faire progresser la maturité du système de management.
Le diagnostic se déroule sur une demi-journée dans l'entreprise cliente.
Plusieurs typologies de diagnostics flashs peuvent être réalisés :
- Le diagnostic organisationnel / processus.
- Le diagnostic de maturité industrielle.
- Le diagnostic amélioration continue.
- Le diagnostic lean management.
- Le diagnostic de maturité en télétravail.
Objectifs du diagnostic flash
Les objectifs d'un diagnostic flash sont les suivants.
- Identifier les dysfontionnements des modes opératoires et de l'organisation.
- Apporter un éclairage sur les bonnes pratiques de management organisationnel.
- Positionner l'entreprise par rapport à ces bonnes pratiques.
- Construire une matrice de maturité adaptée au contexte de l'entreprise.
- Fournir un guide de progression de la maturité organisationnelle.
Le diagnostic flash organisationnel et processus
Ce diagnostic évalue l'aptitude de l'entreprise à mettre en oeuvre les fondamentaux organisationnels d'une entreprise.
- Organisation managériale.
- Référentiel d'organisation.
- Processus.
- Objectifs et indicateurs.
- Gestion des compétences.
- Maîtrise des risques.
- Amélioration continue.
Le diagnostic de maturité industrielle
Ce diagnostic s'adresse aux entreprises industrielles. Il évalue la maturité de l'entreprise sur 6 axes :
- La maîtrise opérationnelle atelier.
- Les rituels de management.
- La maîtrise de la supply chain.
- La maîtrise de la satisfaction clients.
- La maîtrise des flux phusiques.
- La maîtrise des process/procédés.
Le diagnostic flash amélioration continue
Le diagnostic de maturité en amélioration continue évalue l'aptitude de l'entreprise à générer une dynamique de progrès continu. Il analyse 8 axes.
- La formation des collaborateurs.
- Les chantiers réalisés.
- La maîtrise du retex.
- La mesure de la performance.
- La formalisation des modes opératoires.
- L'élaluation du potentiel en amélioration continue.
- La maîtrise des risques.
- La maîtrise du lean management.
Le diagnostic de maturité lean management
Ce diagnostic est un approfondissement de l'axe lean management du diagnostic d'amélioration continue. Il propose 8 axes d'analyse.
- La formation des collaborateurs.
- Les moyens alloués au lean .
- Le management de la démarche lean.
- Les chantiers lean réalisés.
- la maitrise du 5S.
- La maîtrise du management visuel.
- La maîtrise du PDCA et du retour d'expérience.
- Les actions proactives de diagnostic.
Méthode de diagnostic
Le diagnostic flash se déroule en deux temps.
- Dans une première partie, l’auditeur interviewe les dirigeants de l'entreprise en présntiel et en s'appuyant sur une grille d'analyse de la maturité recherchée. En fin d'interview l'auditeur édite l'indicateur radar de maturité.
- En deuxième phase l’auditeur rédige un rapport détaillé indiquant les points forts et les axes d'amélioration des pratiques de l'entreprise. Ce rapport est envoyé au client sous une semaine suivant le diagnostic.
L'indicateur de maturité
A partir de la matrice de maturité, l’auditeur édite le positionnement de l’entreprise sur un indicateur de type radar.
Celui ci illustre la maturité organisationnelle de l’entreprise, élément clé de sa performance durable et de sa compétitivité présente et future.
L’indicateur et la matrice associée fournissent un guide de progrès pour les collaborateurs de l’entreprise.
Ils nous font confiance pour les diagnostics
Diagnostic de maturité flash dans chaque région
Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Nantes, Strasbourg, Marseille et régions
Nous intervenons dans chaque région pour réaliser un diagnostic flash pour votre organisation.
- Hauts de France (Lille, Douai, Amiens, Valenciennes).
- Grand Est (Strasbourg, Reims, Metz, Nancy, Mulhouse, Chalons en Champagne, Troyes).
- Paris et Île de France, Bretagne (Brest, Rennes, Lorient, St Malo, Quimper, Vannes).
- Normandie (Rouen, Caen, Evreux, Le Havre).
- Pays de Loire (Nantes, le Mans, Angers, Tours, St Nazaire, Laval).
- Centre (Bourges, Orléans, Chartres, Châteauroux, Montluçon, Issoudun, Dreux).
- Bourgogne Franche Comté (Dijon, Auxerre, Besançon, Chalon Sur Saône, Belfort).
- Rhône Alpes Auvergne (Lyon, Grenoble, Valence, St Etienne, Clermont-Ferrand, Chambéry, Annecy).
- Midi Pyrénées - Occitanie (Toulouse, Montpellier, Perpignan, Alès, Nîmes, Tarbes).
- Aquitaine Limousin Poitou Charentes (Bordeaux, La Rochelle, Angoulême, Niort, Limoges, Rochefort, Pau, Châtellerault).
- Provence (Marseille, Toulon, Avignon, Aix en Provence, Vitrolles).
Nous intervenons également dans toute l'Europe, notamment en Belgique (Bruxelles, Namur, Liège, Charleroi, Louvain, Mons...).
Applications du diagnostic flash
PME - ETI - Industrie - services - collectivités territoriales
Le diagnostic flash peut être mis en œuvre dans tous secteurs et types d'organisations.
- En PMEs, ETIs, en industrie et secteur industriel, distribution, agroalimentaire, services, SSII, bâtiment, travaux publics, coopératives, industrie du tourisme, navigation fluviale.
- Aux collectivités locales et territoriales (Conseil départemental, région, EPT...).