Optimisation de processus industriel

Nos méthodes pour optimiser les processus industriels

Optimisation processus industriel pour tous secteurs d'activité

Optimisation processus industriel pour tous secteurs.

Une optimisation de processus industriel peut se dérouler suivant plusieurs types d’approches :

  • Réduction des risques sur le processus.
  • Analyse de la performance du processus.
  • Identification formalisation du processus.
  • Lancement d’une démarche lean management.

Quel que soit votre besoin, nous apportons notre savoir faire pour optimiser les processus industriels de votre entreprise. 



Optimisation de processus industriel, les objectifs

Les objectifs d’une optimisation de processus industriel peuvent être multiples :

  • Amélioration des conditions de travail.
  • Amélioration de la sécurité au travail.
  • Réduction des cycles.
  • Réduction des coûts.
  • Réduction des valeurs d’exploitation.
  • Réduction des rebuts.
  • Amélioration du taux de service, de la satisfaction clients. 


Optimisation de processus industriel, les solutions

En fonction des objectifs recherchés, plusieurs approches sont possibles pour optimiser les processus industriels de votre entreprise. Ces approches peuvent être combinées si nécessaire.

La réduction des risques sur les processus

L’approche par les risques vise à identifier les modes de défaillances sur un processus, à les quantifier et à les hiérarchiser pour établir un plan de réduction et de maitrise des risques.

 

Ces méthodes d'analyses de riosques sont appelées AMDEC. Nous vous accompagnons pour déployer la méthode AMDEC process et AMDEC processus dans votre usine.

 

L’AMDEC est une méthode d’analyse collaborative qui caractérise les risques suivant trois dimensions :

  • La gravité des risques.
  • La fréquence d’occurrence.
  • La détectabilité.

La méthode d’analyse permet ensuite de hiérarchiser les risques pour établir le plan de maitrise et aboutir à une optimisation de processus industriel.

Identification et formalisation du processus industriel

Une organisation industrielle peu formalisée génère souvent un fonctionnement aléatoire dans un contexte de basse efficience. Formaliser les modes opératoires des processus industriels permet de les rendre plus efficaces. Dans cette démarche nous ajoutons une analyse à base des méthodes SIPOC et  CREMS pour atteindre un premier niveau d’optimisation de processus industriel.

Le déploiement d'une démarche de lean management

Optimisation de processus industriel par le lean management

Entamer une démarche de lean management revient à changer la culture de l’entreprise. Le lean s’appuie :

  • Sur des outils et méthodes propres.
  • Sur un état d’esprit alliant bienveillance et recherche du progrès.

Une démarche lean est le meilleur moyen pour garantir à long terme la compétitivité des processus industriels.

 

Nos experts lean management vous accompagnent pour déployer cette démarche dans votre entreprise.

Analyse de la valeur VSM d'un processus industriel

Optimisation de processus industriel VSM

L’analyse de la valeur d’un processus industriel par la méthode VSM permet d’adresser performance d’un processus, principalement sous les aspects délai, en cours, qualité.

 

La méthode consiste à effectuer un scan complet du processus en parcourant le terrain et en quantifiant tous les événements rencontrés.

 

L’analyse aborde aussi les problématiques d’organisation de poste de travail et de standardisation. 



Optimisation de processus industriel, références clients

OPtimisation processus industriel Airmat par VSM
Optimisation de processus industriel par diagnostic
optimisation processus industriel pour Batorama
Optimisation processus industriel pour les clients de BPI France
Optimisation de processsus industriel pour Gaches Chimie

Optimisation processus industriel Grolleau par AMDEC
Optimisation processus industriel par VSM et AMDEC pour Gaches chimie
Optimisation processus industriel pour Someflu
OPtimisation processus industriel Vectra par VSM et AMDEC
Optimisation processus industriel ATS avec VSM


Nos experts en optimisation de processus industriel

Paris, Lyon, Bordeaux, Lille, Nantes, Rouen, Strasbourg et en régions

Nous intervenons dans chaque région de France pour accompagner les équipes de votre entreprise en optimisation de processus industriel.

  • Hauts de France (Lille, Douai, Amiens, Arras, Valenciennes).
  • Grand Est (Strasbourg, Reims, Metz, Mulhouse).
  • Paris et Île de France.
  • Bretagne (Brest, Rennes, Lorient, St Malo, Quimper).
  • Normandie (Rouen, Caen, le Havre).
  • Pays de Loire (Nantes, le Mans, Angers, Tours).
  • Centre (Bourges, Orléans, Chartres).
  • Bourgogne Franche Comté (Dijon, Auxerre, Besançon, Chalon Sur Saône).
  • Rhône Alpes Auvergne (Lyon, Grenoble, Valence, Annecy, St Etienne, Romans, Voiron).
  • Midi Pyrénées (Toulouse, Montpellier, Pau, Perpignan).
  • Aquitaine Limousin Poitou Charentes (Bordeaux, La Rochelle, Angoulême, Niort, Limoges, Rochefort, Châtellerault).
  • Provence(Marseille, Nice, Toulon, Nîmes, Alès, Avignon, Aix en Provence).

Nous intervenons également dans toute l'Europe, notamment en Belgique (Bruxelles, Namur, Liège...) et Suisse (Genève, Lausanne...) ainsi qu'au Maroc.