Formation VSM - value stream mapping
Pour savoir diagnostiquer et optimiser un processus
Formation VSM alliant théorie et exercice pratique de terrain
Cette formation VSM permet de s’approprier la méthodologie VSM (Value Stream Mapping) pour réaliser un diagnostic de performance de processus ou d'une chaîne de valeur et engager un plan d’amélioration.
Cette formation s’enchaîne avec un diagnostic de processus en situation réelle pour ancrer la pratique de la méthode chez les stagiaires.
Objectifs de la formation VSM - SIPOC
Savoir cadrer le périmètre du diagnostic et préparer la VSM
Savoir déployer la VSM
Savoir analyser les résultats et établir un plan d'optimisaiton
Programme de la formation VSM - SIPOC
Lors de la formation VSM - Value Stream Mapping, les stagiaires étudient les thèmes suivants avec le formateur :
- Rappel du lean et des principaux outils
- La méthodologie VSM, fonctionnement
- Les objectifs et résultats de la méthode VSM
- Une méthode qui recherche la valeur ajoutée pour le client
- Le phasage de la mise en œuvre de la méthode VSM
- Le SIPOC
- L'organisation du groupe de travail
- Les acteurs et la communication en VSM
- Les outils d’analyse et de suivi
- La symbologie à utiliser
- Le diagramme spaghetti
- Les bonnes pratiques pour conduire un diagnostic VSM
- La restitution, la synthèse et l’analyse des résultats
- La méthode CREMS
- La méthode MARP
- Savoir dégager un plan d’action
- Exercices pratiques de VSM sur cas réel
La partie théorique est suivie d'un exercice en situation réelle sur un processus du client, permettant aux stagiaires de s'approprier l'utilisation de la méthode VSM.
Bénéfices de la formation VSM - Value Stream Mapping
Maîtriser la méthode VSM (Value Stream Mapping) ou analyse de la chaîne de valeur d'un processus est un facteur déterminant dans la capacité d'une organisation à mener des démarches d'amélioration continue. Cette amélioration vise à optimiser le processus par rapport aux attentes du client. La méthode VSM est un élément clé des techniques du lean qui permet de diagnostiquer la performance d'un processus et de visualiser comment le rendre performant. Maîtriser la méthodologie VSM et l'appliquer régulièrement sur l'ensemble des processus de l'entreprise est une bonne pratique pour l'amélioration de la performance opérationnelle, de la productivité, du service client et de la qualité de vie au travail.
Modalités et organisation de la formation
- Durée : de 2 à 4 jours de formation, en format intra-entreprise.
- Prérequis : connaissance de base sur le fonctionnement en processus.
- Taille idéale du groupe : de 3 à 10 stagiaires.
- Lieu : au sein de votre entreprise pour réaliser un exercice de VSM sur un cas réel.
- Formateur : expert du management par les processus, disposant d’une double expérience, formateur VSM processus et intervenant conseil en entreprise sur la mise en place et l’optimisation d’organisation par processus.
- Langues : français ou anglais
- Un support de formation sera remis aux stagiaires
- A l'issue de la formation les stagiaires ont réalisé un plan d'action pour améliorer un processus de leur entreprise.
Méthodes pédagogiques de la formation VSM
Une formation qui comprend une application en situation réelle
Nous employons une méthode pédagogique inductive qui favorise les ancrages des concepts présentés. La formation VSM alterne séquences théoriques, séquences de questionnement et séquences d'exercice. Le formateur dispose d'un support de cours présenté par vidéo-projecteur.
Dans le cas de la formation VSM, nous contextualisons les concepts par des exercices se rapportant directement à des cas de l'entreprise afin d'assurer un ancrage total des concepts pas les stagiaires.
Formation VSM, ils nous font confiance
Formation VSM - Value Stream Mapping et SIPOC
Formateurs VSM Paris - Lyon - Lille - Bordeaux - Nantes et en régions
Nous intervenons dans chaque région de France pour vous accompagner et former vos collaborateurs à la technique de VSM processus : Hauts de France (Lille, Douai, Amiens, Arras, Roubaix, Lens, Valenciennes, Tourcoing), Grand Est (Strasbourg, Reims, Metz, Mulhouse, Nancy), Paris et Île de France, Bretagne (Brest, Rennes, Lorient, St Malo, Quimper, Vannes), Normandie (Rouen, Caen, le Havre), Pays de Loire (Nantes, le Mans, Angers, Tours, St Nazaire, Laval), Centre (Bourges, Orléans, Chartres, Châteauroux, Montluçon, Issoudun), Bourgogne Franche Comté (Dijon, Auxerre, Besançon, Chalon sur Saône, Belfort), Rhône Alpes Auvergne (Lyon, Grenoble, Valence, St Etienne, Clermont Ferrand, Chambéry, Annecy), Midi Pyrénées (Toulouse, Montpellier, Pau, Perpignan, Tarbes), Aquitaine Limousin Poitou Charentes (Bordeaux, La Rochelle, Angoulême, Niort, Limoges, Rochefort, Châtellerault), Provence (Marseille, Nice, Toulon, Nîmes, Alès, Avignon, Aix en Provence, Vitrolles).
Nous intervenons également dans toute l'Europe, notamment en Belgique (Bruxelles, Namur, Liège, Charleroi, Louvain, Mons...) et Suisse (Genève, Lausanne, Neuchâtel...).
Applications de la formation VSM - Value Stream Mapping
La méthode VSM s'applique à tous types de processus industriels (logistique, fabrication, production...) ou administratifs (approvisionnements, achats, commerce, comptabilité, RH...) et apporte une méthodologie lean pour analyser la performance d'un processus.
La formation VSM Value Stream Mapping que nous dispensons peut être utilisée dans chacun de ces contextes.