Cette formation VSM intra-entreprise permet de s’approprier la méthodologie VSM (Value Stream Mapping) pour réaliser un diagnostic de performance de processus ou d'une chaîne de valeur et engager un plan d’amélioration.
Le cours VSM s’enchaîne avec un exercice en situation réelle pour ancrer la pratique de la méthode VSM auprès des stagiaires.
Celle ci s'applique aussi bien à des processus industriels qu'administratifs.
Les 4 modules couvrent les phases suivantes :
Les stagiaires étudient les thèmes suivants avec le formateur :
Lors de cette formation VSM, nous apprenons aux stagiaires à déployer la méthode VSM sur un cas réel de l'entreprise, dans la logique du PDCA. Ce module permet de préparer la phase de relevés, d'observation de terrain et la forme de la synthèse. Les stagiaires doivent notamment :
Lors de ce module les stagiaires parcourent le terrain pour effectuer les relevés des événements observés sur le processus (analyse de déroulement). Ils les affichent ensuite en salle selon les modes de représentation choisis pendant la phase de préparation.
Cette dernière phase de la formation VSM permet d'analyser les relevés de terrain pour élaborer un plan d'action. Elle comprend :
Maîtriser la méthode VSM (Value Stream Mapping) ou analyse de la chaîne de valeur d'un processus est un facteur déterminant dans la capacité d'une organisation à mener des démarches d'amélioration continue. La VSM vise à optimiser le processus par rapport aux attentes du client. C'est une des techniques clés du lean pour diagnostiquer la performance d'un processus et visualiser comment le rendre plus efficace. Appliquer régulièrement la méthodologie VSM sur les processus de l'entreprise améliore la performance opérationnelle, la productivité, le service client et la qualité de vie au travail.
Nous employons une méthode pédagogique qui favorise les ancrages des concepts présentés. La formation VSM alterne séquences théoriques et séquences de questionnement. Le formateur dispose d'un support de cours présenté par vidéo-projecteur.
Dans le cas de la formation VSM, nous contextualisons les concepts par un travail sur un cas de l'entreprise afin d'assurer un ancrage total de la méthode auprès des stagiaires.
Nous intervenons dans chaque région pour vous accompagner et former vos collaborateurs à la technique VSM sur un processus.
Nous intervenons également dans toute l'Europe, notamment en Belgique (Bruxelles, Namur, Liège, Charleroi, Louvain, Mons...).
La méthode VSM s'applique à tous types de processus industriels (logistique, fabrication, production...) ou administratifs (approvisionnements, achats, commerce, comptabilité, RH...). Elle apporte une méthodologie lean pour analyser la performance d'un processus.
La formation Value Stream Mapping que nous dispensons peut être utilisée dans chacun de ces contextes.