Formation VSM - value stream mapping

Pour savoir diagnostiquer et optimiser un processus

Formation VSM alliant théorie et exercice pratique de terrain

Formation VSM à Paris Lyon Bordeaux Lille Nantes Rennes Laval Le Mans Tours La Rochelle Avignon Grenoble Annecy Chambéry Valence Dijon Reims Rouen Le Havre Chartres Orléans Aix en Provence Strasbourg Nancy Metz Douai Tours Angoulême Poitiers Châtellerault
Formation VSM processus avec exercice sur un cas réel

Cette formation VSM permet de s’approprier la méthodologie VSM (Value Stream Mapping) pour réaliser un diagnostic de performance de processus ou d'une chaîne de valeur et engager un plan d’amélioration.

 

Cette formation s’enchaîne avec un diagnostic de processus en situation réelle pour ancrer la pratique de la méthode VSM auprès des stagiaires. Elle s'applique aussi bien à des processus industriels qu'administratifs.


Objectifs de la formation VSM

Savoir cadrer le périmètre du diagnostic et préparer la VSM

Savoir déployer la VSM

Savoir analyser les résultats et établir un plan d'optimisaiton

Programme de la formation VSM

Formation VSM organisée en 4 modules sur 2 ou 3 jours

Les 4 modules permettent de parcourir les phases suivantes :

  1. cours VSM théorique
  2. préparation d'un exercice VSM pratique, sur une situation en cas réél
  3. relevés et observations de terrain sur le processus choisi
  4. synthèse des relevés et élaboration d'un plan d'amélioration

Module 1, cours VSM et lean théorique

Les stagiaires étudient les thèmes suivants avec le formateur :

  • Rappel du lean et des principaux outils
  • La méthodologie VSM, fonctionnement
  • Les objectifs et résultats de la méthode VSM
  • Une méthode qui recherche la valeur ajoutée pour le client
  • Le phasage de la mise en œuvre de la méthode VSM
  • Le SIPOC
  • L'organisation du groupe de travail
  • Les acteurs et la communication en VSM
  • Les outils d’analyse et de suivi
  • La symbologie à utiliser
  • Le diagramme spaghetti
  • Les bonnes pratiques pour conduire un diagnostic VSM
  • La restitution, la synthèse et l’analyse des résultats
  • Les méthodes CREMS et MARP
  • Savoir dégager un plan d’action

Module 2, préparation de l'exercice VSM sur un cas réel

Lors de cette formation, nous apprenons aux stagiaires à mettre en oeuvre la méthode VSM sur un cas réel de l'entreprise. Dans la logique du PDCA, ce module permet de préparer la phase de relevés, d'observation de terrain et la forme de la synthèse. Les stagiaires doivent notamment :

  • choisir le processus à étudier
  • déterminer des objectifs d'amélioration
  • caractériser le processus avec un SIPOC
  • rassembler les éléments nécessaires à l'étude
  • planifier le diagnostic et choisir les représentations à adopter

Module 3, observations et relevés de terrain

Lors de ce module les stagiaires parcourent le terrain pour effectuer le relevés des événements observés sur le processus et les affichent en salle selon les modes de représentation choisis pendant la phase de préparation.

Module 4, synthèse et élaboration plan d'action

Cette dernière phase permet d'analyser les relevés de terrain pour passer à un plan d'action. Elle comprend :

  • un exercice d'intelligence collective avec une phase d'idéation
  • la mise en oeuvre d'une synthèse hiérarchisant les idées d'amélioration selon les méthodes lean et les critères retenus par les stagiaires

Bénéfices de la formation VSM - Value Stream Mapping

Maîtriser la méthode VSM (Value Stream Mapping) ou analyse de la chaîne de valeur d'un processus est un facteur déterminant dans la capacité d'une organisation à mener des démarches d'amélioration continue. Cette amélioration vise à optimiser le processus par rapport aux attentes du client. La méthode VSM est un élément clé des techniques du lean qui permet de diagnostiquer la performance d'un processus et de visualiser comment le rendre performant. Appliquer régulièrement la méthodologie VSM sur l'ensemble des processus de l'entreprise est une bonne pratique pour l'amélioration de la performance opérationnelle, de la productivité, du service client et de la qualité de vie au travail. 

Modalités et organisation de la formation

  • Durée : de 2 à 3 jours de formation, en format intra-entreprise.
  • Prérequis : connaissance de base sur le fonctionnement en processus.
  • Taille idéale du groupe : de 3 à 10 stagiaires.
  • Lieu : au sein de votre entreprise pour réaliser un exercice de VSM sur un cas réel.
  • Formateur : expert du management par les processus, disposant d’une double expérience, formateur VSM processus et intervenant conseil en entreprise sur la mise en place et l’optimisation d’organisation par processus.
  • Langues : français ou anglais
  • Un support de formation sera remis aux stagiaires
  • A l'issue de la formation les stagiaires ont réalisé un plan d'action pour améliorer un processus de leur entreprise.

Méthodes pédagogiques de la formation VSM

Une formation qui comprend une application en situation réelle

La formation VSM - Value Stream Mapping que nous proposons comprend un cours VSM et un exercice sur un cas réel de l'entreprise pour assurer un bon ancrage de concepts auprès des stagiaires. Ici la définition des taches à pister lors de la VSM.

Nous employons une méthode pédagogique inductive qui favorise les ancrages des concepts présentés. La formation VSM alterne séquences théoriques, séquences de questionnement et séquences. Le formateur dispose d'un support de cours présenté par vidéo-projecteur.

 

Dans le cas de la formation VSM, nous contextualisons les concepts par des exercices se rapportant directement à des cas de l'entreprise afin d'assurer un ancrage total des concepts pas les stagiaires.

Formation VSM, ils nous font confiance

Formation VSM pour ATS incluant un cours VSM
Formation VSM pour Airmat Technology, cours VSM à Paris Lyon Bordeaux Lille Nantes Rennes Laval Le Mans Tours La Rochelle Avignon Grenoble Annecy Chambéry Valence Dijon Reims Rouen Le Havre Chartres Orléans Aix en Provence Strasbourg Nancy Metz Douai
Formation VSM et cours VSM pour Someflu
Cours VSM pour le groupe Marle
Formation VSM et cours VSM pour Vectra
Formation VSM par Cortambert Consultants, cours VSM à Paris Lyon Bordeaux Lille Nantes Rennes Laval Le Mans Tours La Rochelle Avignon Grenoble Annecy Chambéry Valence Dijon Reims Rouen Le Havre Chartres Orléans Aix en Provence Strasbourg Nancy Metz Douai

Formation VSM - Value Stream Mapping et SIPOC

Paris - Lyon - Lille - Bordeaux - Nantes - Strasbourg et en régions

Nous intervenons dans chaque région de France pour vous accompagner et former vos collaborateurs à la technique de VSM processus : Hauts de France (Lille, Douai, Amiens, Arras, Roubaix, Lens, Valenciennes, Tourcoing), Grand Est (Strasbourg, Reims, Metz, Mulhouse, Nancy), Paris et Île de France, Bretagne (Brest, Rennes, Lorient, St Malo, Quimper, Vannes), Normandie (Rouen, Caen, le Havre), Pays de Loire (Nantes, le Mans, Angers, Tours, St Nazaire, Laval), Centre (Bourges, Orléans, Chartres, Châteauroux, Montluçon, Issoudun), Bourgogne Franche Comté (Dijon, Auxerre, Besançon, Chalon sur Saône, Belfort), Rhône Alpes Auvergne (Lyon, Grenoble, Valence, St Etienne, Clermont Ferrand, Chambéry, Annecy), Midi Pyrénées (Toulouse, Montpellier, Pau, Perpignan, Tarbes), Aquitaine Limousin Poitou Charentes (Bordeaux, La Rochelle, Angoulême, Niort, Limoges, Rochefort, Châtellerault), Provence (Marseille, Nice, Toulon, Nîmes, Alès, Avignon, Aix en Provence, Vitrolles).

 

Nous intervenons également dans toute l'Europe, notamment en Belgique (Bruxelles, Namur, Liège, Charleroi, Louvain, Mons...) et Suisse (Genève, Lausanne, Neuchâtel...).

Applications de la formation VSM - Value Stream Mapping

La méthode VSM s'applique à tous types de processus industriels (logistique, fabrication, production...) ou administratifs (approvisionnements, achats, commerce, comptabilité, RH...) et apporte une méthodologie lean pour analyser la performance d'un processus.

La formation VSM Value Stream Mapping que nous dispensons peut être utilisée dans chacun de ces contextes.