Formation Hoshin Kanri

Pour savoir déployer une stratégie d'entreprise

Formation Hoshin Kanri, pour maîtriser le processus de pilotage stratégique
Formation Hoshin Kanri

Cette formation Hoshin Kanri s’adresse à des cadres dirigeants souhaitant connaître la méthode Hoshin Kanri pour piloter le déploiement stratégique de l'entreprise ou à tout membre d’une équipe chargée de déployer le processus Hoshin Kanri.

 

Hoshin Kanri, mis au point par l’industrie Japonaise, a largement contribué à l’expansion et au succès des grands groupes de ce pays. La méthode est maintenant employée dans le monde économique anglo-saxon. Elle constitue également un outil très efficace pour conduire le changement et renforcer la cohésion d’entreprise.
 
Après cette journée, les stagiaires sauront comment cadrer un projet Hoshin Kanri et s’intégrer efficacement dans un processus en cours de déploiement.

 


Objectifs de la formation Hoshin Kanri

Les objectifs de la formation sont les suivants :

- Connaître les origines du Hoshin kanri

- Comprendre les pré-requis de la démarche

- Comprendre le processus de déploiement

- Savoir intégrer la conduite du changement avec Hoshin Kanri

- Connaître les étapes du processus

- Assimiler les outils de communication et de pilotage du processus

- Savoir faire le lien entre Hoshin Kanri et cohésion d’entreprise

- Connaître les facteurs de succès de la démarche Hoshin Kanri.

Formation Hoshin Kanri, contenu

Lors de cette formation Hoshin Kanri, les stagiaires aborderont les thématiques suivantes :

  • Les processus de management
  • Pilotage de stratégie et management
  • Les objectifs du pilotage de stratégie
  • Les dimensions du pilotage stratégique
  • Comment communiquer la vision
  • Assurer la cohérence des actions
  • Déployer verticalement, agir transversalement
  • Le sous processus catchball,
  • Comprendre le « nemawashi »
  • Les outils de communication et suivi X-matrix / A3
  • Le pilotage de projet dans un contexte de changement
  • Les bonnes pratiques et facteurs de succès
  • Comment structurer le processus
  • Comment s'appuyer sur Hoshin Kanri pour renforcer la cohésion d'entreprise
  • Démarrer et lancer une démarche Hoshin Kanri
  • Exercices

Bénéfices de la formation Hoshin Kanri

Les bénéfices de la formation sont :

- Comprendre la méthode de déploiement de stratégie la plus puissante et la plus efficace.

- Savoir déployer un outil de conduite permanente du changement dans l'entreprise.

- Etre capable de mettre en œuvre la cohésion d’entreprise

 

Après cette journée les stagiaires seront en outre capables:

- De formuler les prérequis du déploiement de stratégie

- De passer de la vision stratégique aux objectifs

- De structurer la démarche

- De planifier le cycle du Hoshin kanri

- D’utiliser les outils utilisés lors du Hoshin Kanri (PDCA, Catchball, X-Matrix, A3)

- De piloter un cycle Hoshin Kanri.

 

La pédagogie est basée sur une alternance d’études de cas concrets et de théorie. Exercices en sous-groupes, restitution en groupe, échanges entre les participants.

Format de la formation Hoshin Kanri, modalités

  • Durée : 7h de formation sur une journée, en format intra-entreprise.
  • Public : pilotes de processus, membres de CODIR, directeurs
  • Prérequis : connaître les bases de l'organisation par processus
  • Taille idéale du groupe : de 3 à 20 stagiaires.
  • Lieu : au sein de votre entreprise ou dans des locaux externes mis à disposition par notre organisme, selon votre choix.
  • Formateur : expert du management et pilotage stratégique, disposant d’une double expérience, formateur processus et intervenant conseil en entreprise sur la mise en place et l’optimisation d’organisation par processus.
  • Langues : français ou anglais
  • Un support de formation sera remis aux stagiaires.

Formations complémentaires à la formation Hoshin Kanri

Les formations suivantes peuvent être dispensées en complément de la formation Hoshin Kanri :

Formations Hoshin Kanri

Paris - Lyon - Bordeaux - Lille - Nantes - Strasbourg et en régions

Nous intervenons dans chaque région de France pour former vos équipes à la pratique du Hoshin Kanri : Hauts de France (Lille, Douai, Amiens, Arras, Lens, Valenciennes, Tourcoing), Grand Est (Strasbourg, Reims, Metz, Mulhouse, Nancy), Paris et Île de France, Bretagne (Brest, Rennes, Lorient, Quimper, Vannes), Normandie (Rouen, Caen, le Havre), Pays de Loire (Nantes, le Mans, Angers, Tours, St Nazaire, Laval), Centre (Bourges, Orléans, Chartres, Châteauroux, Issoudun, Montluçon), Bourgogne Franche Comté (Dijon, Auxerre, Besançon, Chalon Sur Saône), Rhône Alpes Auvergne (Lyon, Grenoble, Valence, St Etienne, Clermont Ferrand, Chambéry, Annecy), Midi Pyrénées (Toulouse, Montpellier, Pau, Tarbes, Perpignan), Aquitaine Limousin Poitou Charentes (Bordeaux, La Rochelle, Angoulême, Niort, Limoges, Rochefort, Châtellerault), Provence (Marseille, Toulon, Nice, Avignon, Alès, Nîmes, Aix en Provence, Vitrolles).

Nous intervenons également dans toute l'Europe, comme en Belgique (Bruxelles, Namur, Liège, Mons, Charleroi, Louvain) et en Suisse (Genève, Lausanne).

 

Prenez contact avec nous pour échanger avec nos experts sur le processus Hoshin Kanri.