Formation conduite du changement
Accompagner et faciliter le changement dans l'entreprise
Cette formation conduite du changement apporte aux stagiaires une connaissance des phénomènes individuels et collectifs de la conduite du changement ainsi que les moyens de les accompagner.
La formation facilitera la gestion des évolutions dans votre entreprise, que ce soit pour adapter organisation, méthodes de travail ou encore introduire de nouveaux concepts, gérer un projet...
Le programme peut être personnalisé en fonction des situations et des enjeux rencontrés.
La formation est dispensée en format intra-entreprise :
- en présentiel pour des groupes de 3 à 12 stagiaires;
- en distanciel, par classe virtuelle, pour des groupes de 3 à 6 stagiaires.
Objectifs
Les objectifs du parcours sont les suivants.
- Comprendre l'impact du changement sur un individu.
- Connaitre les 7 phases de la conduite du changement.
- Savoir accompagner le changement et les principaux outils.
- Savoir mettre en oeuvre le management socio-dynamique.
Contenu de la formation
La formation, en format intra-entreprise, est articulée en deux modules.
- Module 1 : l'individu face à la conduite du changement.
- Module 2 : l'accompagnement au changement collectif.
Module 1, l'individu face à la conduite du changement
Thématiques abordées.
- L'origine et les raisons du changement en entreprise.
- L'individu face au changement.
- La création de sens en entreprise.
- les 9 niveaux de sens pour un individu.
- Les cycles du changement.
- La courbe de deuil.
- Les étapes du désengagement.
- Les étapes d'un projet impliquant le changement.
- Les principes de motivation et dynamique de sens.
- Les formes de reconnaissance.
- Exercices d'application en sous groupes.
Module 2, l'accompagnement au changement collectif
Le module 2 aborde les principes suivants.
- Le rôle de l'encadrement.
- Les phases à respecter en conduite du changement.
- L'importance de la communication.
- les modes de traitement de l'information par un individu.
- Les principes du management socio-dynamique.
- L'investigation appréciative.
- La matrice FFOM.
- La technique de l'argumentaire.
- La conduite du changement au Japon.
- Exercices d'application.
Formation, nos références clients
Modalités pratiques
Accès et organisation des sessions
- Test de positionnement amont par questionnaire en ligne.
- Durée : 14 h sur deux journées consécutives, 7h de formation par journée.
- Format intra-entreprise.
- Test des connaissances acquises en fin de formation.
- Public : chefs de projets, cadres d'entreprises ayant à conduire le changement, membres de CODIR, pilotes de projets.
- Prérequis : expérience du travail en équipe en entreprise.
- Taille du groupe :
-
- de 3 à 12 stagiaires pour le format présentiel.
- de 3 à 6 stagiaires pour le format distanciel.
- Lieu :
-
- au sein de votre entreprise ou dans des locaux externes pour le présentiel.
- par ZOOM et KLAXOON pour le format distanciel.
- Formateur : expert en management et conduite du changement, disposant d’une double expérience, formateur et intervenant conseil en organisation d'entreprise.
- Langues : français ou anglais.
- Un support de formation au format pdf sera remis aux stagiaires.
Formation conduite du changement Datadock
Notre formation conduite du changement Datadock est diffusée par Competens, marque des organismes de formation du groupe Cadres en Mission, référençables Datadock pour les financeurs de la formation professionnelle.
Pour consulter la formation conduite au changement sur le site de Competens.
Accompagnements et formation conduite du changement
Formateurs à Paris, Lyon, Bordeaux, Lille, Nantes, Strasbourg et en régions
Nous dispensons cette formation dans chaque région.
- Hauts de France (Lille, Douai, Amiens, Arras, Roubaix, Lens, Valenciennes, Tourcoing).
- Grand Est (Strasbourg, Reims, Metz, Nancy, Mulhouse, Chalons en Champagne, Troyes).
- Paris et Île de France.
- Bretagne (Brest, Rennes, Lorient, St Malo, Quimper, Vannes).
- Normandie (Rouen, Caen, Le Havre, Evreux).
- Val de Loire (Nantes, le Mans, Angers, Tours, St Nazaire, Laval).
- Centre (Bourges, Orléans, Chartres, Châteauroux, Montluçon, Issoudun, Dreux).
- Bourgogne Franche Comté (Dijon, Auxerre, Besançon, Chalon Sur Saône, Belfort).
- Rhône Alpes Auvergne (Lyon, Grenoble, Valence, St Etienne, Clermont-Ferrand, Chambéry, Annecy, Romans sur Isère, Voiron).
- Occitanie et Midi Pyrénées (Toulouse, Alès, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Tarbes).
- Aquitaine Limousin Poitou Charentes (Bordeaux, La Rochelle, Pau, Angoulême, Niort, Limoges, Rochefort, Châtellerault).
- Provence Côte d'Azur (Marseille, Toulon, Nice, Avignon, Aix en Provence, Vitrolles).
- Guadeloupe, Martinique, Guyane, Mayotte, Corse par classe virtuelle uniquement.
Applications
La formation conduite du changement s'applique à tous types d'organisations et de secteurs : PMEs, ETIs, administrations, collectivités locales… Nous intervenons également dans tous les secteurs : industrie, services, distribution.