Audit entrepôt et logistique

Notre audit entrepôt a pour objectif d'évaluer plusieurs dimensions d'un système de stockage et distribution, comme par exemple :

• Le système de management.
• Les indicateurs utilisés.
• Le management des expertises.
• Les routines opérationnelles.
• L'organisation du travail.
• Les procédures qualité.
• Les espaces de stockage, bâtiments et racks.
• La gestion des flux physiques.
• La gestion des empalcements, les identifications.
• La maturité d'automatisation.
• Le management de la sécurité au travail et du site.
• La conformité réglementaire (DUER, dossiers ICPE, CACES...).
• Les outils ERP et/ou WMS.
• La gestion des flux d'information, l'utilisation des codes barres.
• L'organisation des pickings.
• La gestion des réappros (internes et externes).
• Les processus d'emballage et palettisation.
• La gestion des transporteurs.

Le périmètre et les axes d'analyse de chaque audit sont définis en fonction des objectifs recherchés. 

Le processus d'audit entrepôt comprend quatre étapes.

• Phase N°1 : Analyse de l'environnement, délimitation du périmètre du diagnostic.
• Phase N°2 : Élaboration d’un plan d'audit, approbation par la direction de l’entreprise.
• Phase N°3 : Conduite de l'audit.
• Phase N°4 : Rédaction et présentation des conclusions. 

L'audit est conduit au sein de l'entreprise par :

• Visite de l'entrepôt.
• Analyse des documents d'organisation.
• Analyse des routines de management.
• Analyse des différents comptes rendus de réunion de management.
• Analyse des indicateurs et tableau de bord.
• Interviews des membres du comité de direction. 
• Interviews de chefs de services.
• Observation et analyse des postes de travail.
• Analyse de l'utilisation de l'ERP/WMS.
• Analyse des investissements.
• Une analyse de déroulement du flux.
• Analyse des pratiques de retour d'expérience et des plans d'amélioration en cours.
• Observation / analyse du parc de chariots en engins de manutention.
• Observation et analyse des racks de stockages.
• Observation et analyse des procédures de picking, emballage, palettisation.

Chaque mission d'audit fait l'objet d'un rapport détaillé récapitulant :

• L'objectif de la mission.
• Les méthodes employés.
• Les personnes interviewées.
• Le diagnostic effectué.
• Les points forts observés, les axes d'amélioration.
• Des recommandations.

Le rapport transmis au client est présenté oralement lors d'une réunion de restitution.

Nous intervenons dans chaque région pour réaliser un audit entrepôt suivant vos besoins. 

• Hauts de France (Lille, Douai, Amiens, Arras, Roubaix, Lens, Valenciennes, Beauvais).
• Grand Est (Strasbourg, Reims, Metz, Nancy, Mulhouse, Chalons en Champagne, Troyes).
• Paris et Île de France.
• Bretagne (Brest, Rennes, Lorient, St Malo, Quimper, Vannes).
• Normandie (Cherbourg, Rouen, Caen, Le Havre, Evreux).
• Pays de Loire (Nantes, le Mans, Angers, St Nazaire, Laval, Tours).
• Centre (Bourges, Orléans, Chartres, Châteauroux, Montluçon, Issoudun).
• Bourgogne Franche Comté (Dijon, Auxerre, Besançon, Chalon Sur Saône, Belfort).
• Rhône Alpes Auvergne (Lyon, Grenoble, Valence, St Etienne, Clermont-Ferrand, Chambéry, Annecy).
• Midi Pyrénées et Occitanie (Toulouse, Nîmes, Montpellier, Alès, Perpignan, Tarbes).
• Aquitaine Limousin Poitou Charentes (Bordeaux, La Rochelle, Angoulême, Niort, Limoges, Rochefort, Châtellerault, Pau).
• Provence (Marseille, Toulon, Nice, Avignon, Aix en Provence, Vitrolles).

Nos audits s'adressent à des organisations de tailles variées. Ils peuvent être conduits en anglais ou en français.

Nous intervenons également dans le monde entier.