Formation cartographie des processus

Pour savoir cartographier l'organisation de l'entreprise

Formation cartographie des processus avec BPMN2.0

La formation cartographie des processus est dispensée avec le standard BPMN 2.0

Dans cette formation cartographie des processus nous apprenons aux stagiaires à identifier les macro-processus de l'entreprise, puis à créer une arborescence de processus détaillés pour décrire et formaliser complètement l'organisation par processus. 

 

Nous nous appuyons sur le standard de modélisation BPMN 2.0. 

 

Ce module de formation est également intégré dans la formation processus, plus étendue.

 

Formation intra-entreprise proposée selon deux formats possibles :

  • en présentiel pour des groupes de 3 à 12 stagiaires.
  • en distanciel (classe virtuelle), pour des groupes de 3 à 6 stagiaires. 


Objectifs

Savoir identifier les macro-processus de l'entreprise

Savoir créer une arborescence de processus

Maîtriser les logigrammes en modélisant avec BPMN 2.0

Savoir attacher des attributs aux processus


Contenu

La formation cartographie des processus est destinée aux stagiaires souhaitant maîtriser les principes de bases de la représentation de l'organisation par les processus. La formation aborde les thématiques suivantes :

  • La définition du processus.
  • Le lien entre organisation et processus.
  • La cartographie générale des processus et les macro-processus.
  • Les différents types processus : direction, opérationnels, support.
  • Les principaux outils de modélisation.
  • La modélisation avec BPMN 2.0.
    • Corridors et rôles.
    • Evènements intermédiaires.
    • Eléments de séquence, d'activité, de données.
    • Connections parallèles et exclusives.
    • Messages et attributs.
  • La construction d'un logigramme.
  • Le lien entre cartographie et processus détaillés.
  • L'arborescence en processus détaillés et sous processus.
  • Le choix des indicateurs clés (KPIs).
  • Les autres attributs des processus.
  • Les bonnes pratiques pour la cartographie de processus.
  • Exercices d'application.

Bénéfices de la formation cartographie des processus

Cette formation permet aux stagiaires d'être immédiatement opérationnels. Ils peuvent décrire une organisation avec la cartographie des processus:

  • En créant un environnement de cartographie clair et lisible, véritable outil de travail.
  • En segmentant bien les différents types de processus.
  • Pour couvrir tout le périmètre de l'entreprise.

L'utilisation de BPMN 2.0 favorise l'appropriation des outils BPM et l'échange avec les services DSI lors des projets informatiques.

Organisation

Modalités pratiques

  • Durée : la formation se déroule sur une journée, sur 7h hors pauses.
  • Test de positionnement en amont par questionnaire en ligne.
  • Test d'acquisition des connaissances QCM post formation. 
  • Public : modeleurs de processus métiers et pilotes de processus souhaitant s'exercer à la modélisation BPMN2.0.
  • Pré-requis : aucun.
  • Lieu en intra entreprise :
    • dans vos locaux ou en extérieur pour le format présentiel.
    • par ZOOM et KLAXOOM pour la classe virtuelle.
  • Taille idéale de groupe :
    • 3 à 12 stagiaires pour le format présentiel.
    • 3 à 6 stagiares pour le format distanciel.
  • Formateur : expert du management par les processus, disposant d’une double expérience, formateur processus et conseil en entreprise sur la mise en place et l’optimisation d’organisation par processus.
  • Langues : .
  • Un support de formation électronique est remis aux stagiaires.
  • Prix : nous consulter.

Méthodes pédagogiques

Nous employons une méthode pédagogique qui favorise les ancrages des concepts présentés. La formation alterne séquences théoriques, séquences de questionnement et séquences d'exercice. Le formateur dispose d'un support de cours projeté par vidéo-projecteur. Dans le cas de la formation cartographie des processus, nous contextualisons les concepts par des exercices se rapportant directement à des cas de l'entreprise. La formation peut sur demande s'effectuer avec l'appui du logiciel processus Signavio.



Formation cartographie des processus, références :

Formation cartographie des processus pour le Ministère de la Défense
Formation cartographie des processus BPMN 2.0 pour Monnaie de Paris
Formation cartographie des processus pour SIDEL
Formation cartographie des processus pour le Groupe GEMY
Formation modélisation des processus BPMN 2.0 pour le Conseil Départemental de Haute Savoie
Formation processus BPMN 2.0 Compagnons du Devoir


Organisme de formation Datadock

Formation cartographie des processus Datadock à Paris, Lyon, Lille, Nantes, Rennes, Strasbourg, Bordeaux, Tours, Quimper

Notre formation cartographie des processus BPMN 2.0  est diffusée par Competens, membre du groupe Cadres en Mission et référençable Datadock pour les financeurs de la formation professionnelle.

 

Pour consulter la formation Competens.


Formateurs à Paris - Lyon - Bordeaux - Lille - Strasbourg et régions

Nous intervenons dans chaque région pour former vos équipes à la cartographie de processus.

  • Hauts de France (Lille, Douai, Amiens, Arras, Roubaix, Lens, Valenciennes, Tourcoing).
  • Grand Est (Strasbourg, Reims, Metz, Mulhouse, Nancy).
  • Paris et Ile de France.
  • Bretagne (Brest, Rennes, Lorient, St Malo, Quimper, Vannes).
  • Normandie (Rouen, Caen, le Havre, Evreux).
  • Pays de Loire (Nantes, le Mans, Angers, Tours, Laval, St Nazaire).
  • Centre (Bourges, Orléans, Chartres, Châteauroux, Montluçon, Dreux).
  • Bourgogne Franche Comté (Dijon, Auxerre, Besançon, Chalon Sur Saône, Belfort).
  • Rhône Alpes Auvergne (Lyon, Grenoble, Valence, Romans, St Etienne, Clermont Ferrand, Annecy, Chambéry).
  • Midi Pyrénées (Toulouse, Montpellier, Pau, Perpignan, Tarbes).
  • Aquitaine Limousin Poitou Charentes (Bordeaux, La Rochelle, Angoulême, Niort, Limoges, Rochefort, Châtellerault).
  • Provence (Marseille, Nice, Toulon, Nîmes, Alès, Avignon, Aix en Provence, Vitrolles).
  • Guadeloupe, Martinique, Corse, Réunion, Mayotte en classe virtuelle. 


Applications

Le management par les processus touche tous les types d'organisations, de toutes tailles.

  • Secteur privé :PME, ETI, grands groupes, industrie et services.
  • Secteur public  : administrations, collectivités territoriales, secteur hospitalier.
  • Secteur associatif.

Cette formation peut donc être dispensée dans chacun de ces types d'entités.