Dans cette formation cartographie des processus nous apprenons aux stagiaires à identifier les macro-processus de l'entreprise, puis à créer une arborescence de processus détaillés pour décrire et formaliser complètement l'organisation par processus.
Nous nous appuyons sur le standard de modélisation BPMN 2.0.
Ce module de formation est également intégré dans la formation processus, plus étendue.
Formation intra-entreprise proposée selon deux formats possibles :
La formation cartographie des processus est destinée aux stagiaires souhaitant maîtriser les principes de bases de la représentation de l'organisation par les processus. La formation aborde les thématiques suivantes :
Cette formation permet aux stagiaires d'être immédiatement opérationnels. Ils peuvent décrire une organisation avec la cartographie des processus:
L'utilisation de BPMN 2.0 favorise l'appropriation des outils BPM et l'échange avec les services DSI lors des projets informatiques.
Nous employons une méthode pédagogique qui favorise les ancrages des concepts présentés. La formation alterne séquences théoriques, séquences de questionnement et séquences d'exercice. Le formateur dispose d'un support de cours projeté par vidéo-projecteur. Dans le cas de la formation cartographie des processus, nous contextualisons les concepts par des exercices se rapportant directement à des cas de l'entreprise. La formation peut sur demande s'effectuer avec l'appui du logiciel processus Signavio.
Notre formation cartographie des processus BPMN 2.0 est diffusée par Competens, membre du groupe Cadres en Mission et référençable Datadock pour les financeurs de la formation professionnelle.
Pour consulter la formation Competens.
Nous intervenons dans chaque région pour former vos équipes à la cartographie de processus.
Le management par les processus touche tous les types d'organisations, de toutes tailles.
Cette formation peut donc être dispensée dans chacun de ces types d'entités.