Formation cartographie des processus

Cette formation BPMN intra-entreprise est proposée selon deux formats au choix :

• en présentiel pour des groupes de 3 à 12 stagiaires.
• en distanciel (classe virtuelle), pour des groupes de 3 à 6 stagiaires. 

Ce module de formation est également intégré dans la formation processus, plus étendue.

• Savoir identifier les macro-processus de l'entreprise.
• Savoir créer une arborescence de processus.
• Maîtriser les logigrammes en modélisant avec BPMN 2.0.
• Savoir relier des attributs aux processus.

La formation cartographie des processus est destinée aux stagiaires souhaitant maîtriser les principes de bases de la représentation de l'organisation par les processus. La formation aborde les thématiques suivantes :

• La définition du processus.
• Le lien entre organisation et processus.
• La cartographie générale des processus et les macro-processus.
• Les différents types processus : direction, opérationnels, support.
• Les principaux outils de modélisation.
• La modélisation avec BPMN 2.0.
• • Corridors et rôles.
  • Evènements intermédiaires.
  • Eléments de séquence, d'activité, de données.
  • Connections parallèles et exclusives.
  • Messages et attributs.
• La construction d'un logigramme.
• Le lien entre cartographie et processus détaillés.
• L'arborescence en processus détaillés et sous processus.
• Le choix des indicateurs clés (KPIs).
• Les autres attributs des processus.
• Les bonnes pratiques pour la cartographie de processus.
• Exercices d'application.

Cette formation permet aux stagiaires d'être immédiatement opérationnels. Ils peuvent décrire une organisation avec la cartographie des processus:

• En créant un environnement de cartographie clair et lisible, véritable outil de travail.
• En segmentant bien les différents types de processus.
• Pour couvrir tout le périmètre de l'entreprise.

L'emploi de BPMN 2.0 favorise l'appropriation des outils BPM et l'échange avec les services DSI lors des projets informatiques.

• Durée : 7heures de formation sur une journée. 
• Test de positionnement en amont par questionnaire en ligne.
• Test d'acquisition des connaissances par QCM en fin de formation. 
• Public : modeleurs de processus métiers et pilotes de processus souhaitant s'exercer à la modélisation BPMN2.0.
• Pré-requis : expérience de travail en entreprise.
• Lieu en intra entreprise :
• • dans vos locaux ou en extérieur pour le format présentiel.
  • par ZOOM et KLAXOOM pour la classe virtuelle.
• Taille idéale de groupe :
• • 3 à 12 stagiaires pour le format présentiel.
  • 3 à 6 stagiares pour le format distanciel.
• Formateur : expert du management par les processus, disposant d’une double expérience, formateur processus et conseil en entreprise sur la mise en place et l’optimisation d’organisation par processus.
• Langues : français.
• Un support de formation électronique est remis aux stagiaires.
• Prix : nous consulter.

Nous employons une méthode pédagogique qui favorise les ancrages des concepts présentés. La formation alterne séquences théoriques, séquences de questionnement et séquences d'exercice. Le formateur dispose d'un support de cours projeté par vidéo-projecteur. Dans le cas de la formation cartographie des processus, nous contextualisons les concepts par des exercices se rapportant directement à des cas de l'entreprise. La formation peut sur demande s'effectuer avec l'appui du logiciel processus Signavio.

Notre formation cartographie des processus BPMN 2.0  est diffusée par Competens, membre du groupe Cadres en Mission et référençable Datadock pour les financeurs de la formation professionnelle. Pour consulter la formation Competens.

Nous intervenons dans chaque région pour former vos équipes à la cartographie des processus BPMN.

• Hauts de France (Lille, Douai, Amiens, Arras, Roubaix, Lens, Valenciennes, Tourcoing).
• Grand Est (Strasbourg, Reims, Metz, Mulhouse, Troyes, Nancy).
• Paris et Région Ile de France.
• Bretagne (Brest, Rennes, Lorient, St Malo, Quimper, Vannes).
• Normandie (Rouen, Caen, Le Havre, Evreux).
• Pays de Loire (Nantes, Le Mans, Angers, Tours, Laval, St Nazaire).
• Centre (Bourges, Orléans, Chartres, Châteauroux, Montluçon, Dreux).
• Bourgogne Franche Comté (Dijon, Auxerre, Besançon, Chalon Sur Saône, Belfort).
• Rhône Alpes Auvergne (Lyon, Grenoble, Valence, Romans, St Etienne, Clermont Ferrand, Annecy, Chambéry, Voiron).
• Occitanie (Toulouse, Alès, Nîmes, Montpellier, Perpignan, Tarbes).
• Aquitaine Limousin Poitou Charentes (Bordeaux, La Rochelle, Angoulême, Niort, Limoges, Rochefort, Châtellerault).
• Provence et Côte d'Azur (Marseille, Nice, Toulon, Avignon, Aix en Provence, Vitrolles).
• Guadeloupe, Martinique, Corse, Réunion, Mayotte en classe virtuelle. 

Le management par les processus touche tous les types d'organisations, de toutes tailles.

• Secteur privé :PME, ETI, grands groupes, industrie et services.
• Secteur public  : administrations, collectivités territoriales, secteur hospitalier.
• Secteur associatif.

Cette formation BPMN peut donc être dispensée dans chacun de ces types d'entités.