Formation cartographie des processus

Pour savoir cartographier l'organisation de l'entreprise

Formation cartographie des processus avec BPMN2.0

La formation cartographie des processus est dispensée avec le standard BPMN 2.0

Dans cette formation cartographie des processus nous apprenons aux stagiaires à identifier les macro-processus de l'entreprise, puis à créer une arborescence de processus détaillés pour décrire et formaliser complètement l'organisation par processus. 

 

Nous nous appuyons sur le standard de modélisation BPMN 2.0. 

 

Ce module de formation est également intégré dans la formation processus, plus étendue.



Objectifs de la formation modélisation des processus

Savoir identifier les macro-processus de l'entreprise

Savoir créer une arborescence de processus

Maîtriser les logigrammes en modélisant avec BPMN 2.0

Savoir attacher des attributs aux processus


Contenu de la formation cartographie des processus

La formation cartographie des processus est destinée à stagiaires souhaitant maîtriser les principes de bases de l'organisation par les processus. La formation aborde les thématiques suivantes :

  • La définition du processus
  • Le lien entre organisation et processus
  • La cartographie générale des processus et les macro-processus
  • Les différents types processus : direction, opérationnels, support.
  • Les principaux outils de modélisation
  • La modélisation avec BPMN 2.0
    • Corridors et rôles
    • Evènements intermédiaires
    • Eléments de séquence, d'activité, de données
    • Connections parallèles et exclusives
    • Messages et attributs
  • La construction d'un logigramme
  • Le lien entre cartographie et processus détaillés
  • L'arborescence en processus détaillés et sous processus
  • Le choix des indicateurs clés (KPIs)
  • Les autres attributs des processus
  • Les bonnes pratiques pour la cartographie de processus
  • Exercices d'application

Bénéfices de la formation cartographie des processus

Cette formation permet aux stagiaires d'être immédiatement opérationnels décrire une organisation avec la cartographie des processus:

  • en créant un environnement de cartographie clair et lisible, véritable outil de travail;
  • en segmentant bien les différents types de processus;
  • pour couvrir tout le périmètre de l'entreprise.

L'utilisation de BPMN 2.0 favorise l'appropriation des outils BPM et l'échange avec les services DSI lors des projets informatiques.

Organisation de la formation

Modalités pratiques

  • Durée : la formation se déroule sur une journée, sur 7h hors pauses.
  • Public : modeleurs de processus, pilotes de processus, souhaitant s'exercer à la modélisation BPMN2.0.
  • Pré-requis : aucun
  • Format : intra entreprise, dans vos locaux ou en extérieur, dans une salle mise à disposition par notre société.
  • Taille idéale de groupe : 3 à 12 stagiaires
  • Formateur : expert du management par les processus, disposant d’une double expérience, formateur processus et intervenant conseil en entreprise sur la mise en place et l’optimisation d’organisation par processus.
  • Langues : français ou anglais
  • Un support de formation électronique est remis aux stagiaires.

La formation cartographie des processus est dispensée en format intra-entreprise.

Méthodes pédagogiques de la formation cartographie des processus

Nous employons une méthode pédagogique inductive qui favorise les ancrages des concepts présentés. La formation alterne séquences théoriques, séquences de questionnement et séquences d'exercice. Le formateur dispose d'un support de cours projeté par vidéo-projecteur. Dans le cas de la formation cartographie des processus, nous contextualisons les concepts par des exercices se rapportant directement à des cas de l'entreprise. La formation peut sur demande s'effectuer avec l'appui du logiciel processus Signavio.

Formation cartographie des processus, références :

Formation cartographie des processus pour le Ministère de la Défense
Formation cartographie des processus BPMN 2.0 pour Monnaie de Paris
Formation cartographie des processus pour Monnaie de Paris
Formation cartographie des processus pour le Groupe GEMY
Formation cartographie des processus BPMN 2.0 pour le Conseil Départemental de Haute Savoie
Formation cartographie des processus BPMN 2.0 avec Cortambert Consultants

Formation cartographie des processus

Organisme de formation agréé, référençable Datadock

Formation cartographie des processus BPMN 2.0 Datadock diffusée par Cortambert Consultants

Notre formation cartgraphie des processus BPMN 2.0 est diffusée par Cortambert Consultants, pôle consulting d'Essec Alumni, organisme de formation agréé sous le numéro 11 75 20140 75, et référençable Datadock pour les financeurs de la formation professionnelle.

Formateurs à Paris - Lyon - Bordeaux - Lille - Strasbourg et régions

Nous intervenons dans chaque région de France pour vous accompagner et former vos équipes à la cartographie de processus : Hauts de France (Lille, Douai, Amiens, Arras, Roubaix, Lens, Valenciennes, Tourcoing), Grand Est (Strasbourg, Reims, Metz, Mulhouse, Nancy), Paris et Ile de France, Bretagne (Brest, Rennes, Lorient, St Malo, Quimper, Vannes), Normandie (Rouen, Caen, le Havre, Evreux, Alençon), Pays de Loire (Nantes, le Mans, Angers, Tours, Laval, St Nazaire), Centre (Bourges, Orléans, Chartres, Châteauroux, Montluçon, dreux), Bourgogne Franche Comté (Dijon, Auxerre, Besançon, Chalon Sur Saône, Belfort), Rhône Alpes Auvergne (Lyon, Grenoble, Valence, St Etienne, Clermont Ferrand, Annecy, Chambéry), Midi Pyrénées (Toulouse, Montpellier, Pau, Perpignan, Tarbes), Aquitaine Limousin Poitou Charentes (Bordeaux, La Rochelle, Angoulême, Niort, Limoges, Rochefort, Châtellerault), Provence (Marseille, Nice, Toulon, Nîmes, Alès, Avignon, Aix en Provence, Vitrolles).

Nous intervenons également dans toute l'Europe, notamment en Belgique (Bruxelles, Namur, Liège, Charleroi, Louvain, Mons...) et Suisse (Genève, Lausanne, Vaud...). 

Applications de la formation modélisation des processus

Le management par les processus touche toutes les types d'organisations, de toutes tailles :

  • secteur privé :PME, ETI, grands groupes, industrie et services;
  • secteur public  : administrations, colectivités territoriales, secteur hospitalier
  • secteur associatif

Cette formation peut donc être dispensée dans chacun de ces types d'entités.