Objectifs de la formation cartographie des processus :
Cette formation intra-entreprise est proposée en format présentiel pour des groupes de 3 à 12 stagiaires.
La formation modélisation des processus est destinée aux stagiaires souhaitant maîtriser les principes de la représentation de l'organisation par les processus. Elle aborde les thématiques suivantes :
Nous employons une méthode pédagogique qui favorise l'ancrage des concepts présentés. La formation alterne séquences théoriques, séquences de questionnement et séquences d'exercice. Le formateur dispose d'un support de cours projeté par vidéo-projecteur. Dans le cas de la formation cartographie des processus, nous contextualisons les concepts par des exercices se rapportant directement à des cas d'entreprises. La formation peut sur demande s'effectuer avec l'appui du logiciel de modélisation processus employé dans l'entreprise (comme BISAGI, VISIO, SIGNAVIO...) pour réaliser les exercices.
Cette formation permet aux stagiaires d'être immédiatement opérationnels. Ils pourront décrire graphiquement une organisation de travail en modélisant les processus en arborescence de la cartographie générale jusqu'aux processus détaillés :
L'emploi de BPMN 2.0 favorise l'appropriation des outils BPM et l'échange avec les services DSI lors des projets informatiques.
Notre formation cartographie des processus BPMN 2.0 QUALIOPI est diffusée sur demande par Competens, organisme de formation certifié Qualiopi pour les financeurs de la formation professionnelle (OPCO).
Pour consulter la formation modélisation des processus Competens.
Nous intervenons en France dans chaque région pour dispenser à vos équipes la formation modélisation BPMN des processus.
Le management par les processus (BPMN) touche tous les types d'organisations, de toutes tailles comme par exemple dans :
Cette formation modélisation des processus BPMN peut donc être dispensée dans chacun de ces types d'entités.