Organisation, processus, lean

Accompagnements pour la performance de l'entreprise

Nous apportons nos accompagnements pour la performance de l'organisation, des processus et lancer des démarches lean avec vos équipes pour améliorer la performance opérationnelle de votre entreprise tout en conduisant le changement. Nous vous accompagnons pour structurer et optimiser votre organisation et vos processus, atteindre l'excellence managériale, dématérialiser vos processus.

 

Tous nos accompagnements combinent conseil et formation de vos équipes.

 

Prenez contact avec nous pour échanger avec nos experts sur vos problématiques d'organisation et de performance opérationnelle de votre entreprise.


Accompagnements organisation et processus

Pour déployer des organisations du travail efficaces

Nous vous apportons notre savoir faire pour organiser el travail par processus dans votre entreprise. Ces accompagnements visent à structurer la cartographie des processus de votre entreprise et mettre en place des processus métiers détaillés. 

 

Ces prestations suivantes peuvent être combinées pour ces accompagnements

Accompagnements pour l'excellence managériale

Pour adapter les pratiques managériales aux enjeux stratégiques

Ces accompagnements visent à analyser les pratiques de management en regard des enjeux stratégiques de votre entreprise afin de réaliser un alignement stratégique. Les prestations suivantes viennent en appui de ces accompagnements :

Accompagnements pour améliorer les processus, lean

Pour optimiser et sécuriser la performance des processus

L'objectif de ces accompagnements est de fendre vos processus plus efficace, plus sur, en analysant la chaine de valeur du processus, son pilotage ou les risques de défaillance du processus. Nous mettons en oeuvre les prestations suivantes :

Accompagnements pour la gestion numérique processus

Pour numériser le dossier processus de l'entreprise avec BPMN2.0

Nous accompagnons les entreprises pour l'intégration du logiciel de gestion et management des processus BPM Signavio. Ce logiciel vous permet de modéliser numériquement vos processus et de gérer l'intégralité du dossier processus de votre entreprise en vous appuyant sur le standard BPMN2.0.

Nous offrons les prestations suivantes :

Accompagnements organisation, processus et lean

Conseils et formateurs dans chaque région en France et en Europe

Nous intervenons dans chaque région de France pour accompagner vos équipes dans l'organisation et le management de votre entreprise : Hauts de France (Lille, Douai, Amiens, Arras), Grand Est (Strasbourg, Reims, Metz, Mulhouse, Nancy), Paris et Île de France, Bretagne (Brest, Rennes, Lorient, St Malo), Normandie (Rouen, Caen, le Havre), Pays de Loire (Nantes, le Mans, Angers, Tours), Centre (Bourges, Orléans, Chartres), Bourgogne Franche Comté (Dijon, Auxerre, Besançon, Chalon Sur Saône), Rhône Alpes Auvergne (Lyon, Grenoble, Valence, St Etienne, Clermont Ferrand), Midi Pyrénées (Toulouse, Montpellier, Pau, Perpignan), Aquitaine Limousin Poitou Charentes (Bordeaux, La Rochelle, Angoulême, Niort, Limoges, Rochefort, Châtellerault), Provence (Marseille, Toulon, Nice, Alès, Nîmes, Avignon, Aix en Provence).

 

Nous intervenons également dans toute l'Europe comme en Belgique (Bruxelles, Namur, Liège) ou en Suisse (Genève, Lausanne).

 

Prenez contact avec nous pour échanger sur vos problématiques organisation et processus avec un de nos experts.