Analyse organisationnelle d'une entreprise

Pour évaluer le système de management

Analyse organisationnelle et diagnostic de performance

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Analyse organisationnelle d'entreprise

Analyse organisationnelle : c’est une étude de haut niveau qui consiste à étudier tous les éléments d’organisation d’une entreprise. 

 

Cette analyse permet de tirer des premières conclusions sur la qualité du système de management de l’entreprise et de la solidité de l'organisation. 

 

Une analyse organisationnelle est en général suivie d'une deuxième phase d’évaluation, constituée de diagnostics et d’audits de terrains, auprès des collaborateurs en situation de travail afin d'estimer les gains d'efficacité.



Analyse organisationnelle d'une entreprise, objectifs

Préparer les diagnostics et audits étendus

Conduire une analyse organisationnelle permet de préparer un diagnostic complet en évaluant :

  • Les processus de management;
  • Les expertises et leur développement;
  • La maturité de l’organisation;
  • La standardisation des activités;
  • Le management de la performance;

Si cette étape apporte un premier niveau d'évaluation de la performance du système de management, elle permet aussi de préparer une deuxième phase d'audits ou de diagnostics approfondis.

Analyse organisationnelle, pour aller plus loin

Réaliser un diagnostic organisationnel suite à une analyse organisationnelle apporte des éléments supplémentaires d'évaluation qui permettent de dégager des actions d'amélioration de la performance de l'organisation. Le diagnostic évalue l'efficacité des processus en lien avec les orientations stratégiques.


Analyse organisationnelle, ils nous font confiance

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Diagnostic organisationnel Batorama


Analyse organisationnelle, méthode

Un processus d'investigation en 3 étapes

L’analyse organisationnelle comprend trois sous phases :

  1. Les entretiens avec les membres du comité de direction
  2. Une étude documentaire du référentiel d’organisation
  3. L’élaboration, la présentation et la remise des conclusions d‘analyse

Les entretiens portent principalement sur les enjeux externes et internes de l'entreprise, et la stratégie déployée ou future. 

 

Les documents analysés et se rapportant au référentiel d’organisation sont par exemple :

  • L’organigramme
  • Le livret ou dossier processus
  • La cartographie des processus
  • Les notes d’organisation
  • Le tableau de bord, les indicateurs
  • Les comptes rendus de revue de direction, processus, management
  • Les comptes rendus d’audits éventuels

Analyse organisationnelle, conclusions

Une analyse organisationnelle apporte un éclairage sur :

  • Le degré de maturité du système organisationnel, et sa formalisation
  • La qualité du système de management
  • L’aptitude de l’entreprise à piloter une stratégie
  • L’aptitude de l’entreprise à entrer dans une démarche d’amélioration continue

L’analyse organisationnelle s’intègre généralement dans un dispositif d’évaluation plus vaste comme par exemple le diagnostic organisationnel.


Analyse organisationnelle d'une entreprise

Conseils experts à Paris, Lyon, Marseille, Lille, Bordeaux et en région

Nous intervenons dans chaque région de France pour réaliser une analyse organisationnelle de votre entreprise : Hauts de France (Lille, Douai, Amiens, Arras, Lens, Roubaix, Tourcoing, Valenciennes), Grand Est (Strasbourg, Reims, Metz, Mulhouse), Paris et Île de France, Bretagne (Brest, Rennes, Lorient, St Malo, Quimper, Vannes), Normandie (Rouen, Caen, le Havre), Pays de Loire (Nantes, le Mans, Angers, Tours, Laval, St Nazaire), Centre (Bourges, Orléans, Chartres, Châteauroux, Montluçon, Issoudun), Bourgogne Franche Comté (Dijon, Auxerre, Besançon, Chalon Sur Saône, Belfort), Rhône Alpes Auvergne (Lyon, Grenoble, Valence, St Etienne, Clermont Ferrand, Annecy, Chambéry), Midi Pyrénées (Toulouse, Montpellier, Pau, Perpignan, Tarbes), Aquitaine Limousin Poitou Charentes (Bordeaux, La Rochelle, Angoulême, Niort, Limoges, Rochefort, Châtellerault), Provence(Marseille, Nice, Toulon, Nîmes, Alès, Avignon, Arles, Aix en Provence, Vitrolles).

Nous intervenons également dans toute l'Europe, notamment en Belgique (Bruxelles, Namur, Liège, Mons, Charleroi, Louvain...) et Suisse (Genève, Lausanne...).

Analyse organisationnelle, applications

PME, ETI, administrations, collectivités territoriales

Nous pouvons réaliser une analyse organisationnelle pour des secteurs et types d'organisations variées, comme :

  • En PME, ETI, en industrie et secteur industriel, distribution, services, SSII, bâtiment, travaux publics, coopératives
  • Les collectivités locales et territoriales