Comment déployer Hoshin Kanri

Hoshin Kanri s'intègre comme processus de direction

Hoshin Kanri est un processus qui permet de piloter une startégie et conduire le changement
Déployer Hoshin Kanri, moteur de performance

Hoshin Kanri est une méthode pour piloter la stratégie et conduire el changement. Déployer Hoshin Kanri et l'intégrer comme processus de pilotage de stratégie confère une avantage compétitif fort à l'entreprise.

 

Nous accompagnons nos clients dans la mise en place de Hoshin Kanri, qui peut également être intégré à vos démarches ISO 9001.

 

 


Déployer Hoshin Kanri en 5 phases

Installer Hoshin Kanri comme un processus de direction

Nous préconions d'intégrer Hoshin Kanri dans le management de l'entreprise en tant que processus de direction.

 

La mise en place de Hoshin Kanri suit 5 phases du cadrage de la mission et des valeurs de l'entreprise jusqu'au déroulement du premier cycle du Hoshin Kanri.

Phase 1 : cadrage des mission, valeurs et objectifs de l'organisme

Phase 2 : conception du processus de pilotage

Phase 3 : conception du système de communication

Phase 4 : formation des équipes à la méthode Hoshin Kanri

Phase 5 : déploiement du premier cycle Hoshin Kanri

Formations pour déployer Hoshin Kanri

Nous dispensons des formations spécifiques Hoshin Kanri pour accompagner la mise en place du processus dans votre entreprise.

 

Les formations suivantes peuvent aussi être associées à la démarche :

  • formation à la conduite de projet
  • formation à la conduite du changement
  • formation au management sociodynamique
  • formation au pilotage des processus
  • formation au management visuel

Accompagnement - conseil Hoshin Kanri

Des consultants Hoshin Kanri dans chaque région en France

Nous intervenons dans chaque région de France pour accompagner vos équipes dans la mise en place de Hoshin Kanri dans votre entreprise avec la méthode AMDEC processus: Hauts de France (Lille, Douai, Amiens, Arras), Grand Est (Strasbourg, Reims, Metz, Mulhouse, Nancy), Paris et Ile de France, Bretagne (Brest, Rennes, Lorient, St Malo), Normandie (Rouen, Caen, le Havre), Pays de Loire (Nantes, le Mans, Angers, Tours), Centre (Bourges, Orléans, Chartres), Bourgogne Franche Comté (Dijon, Auxerre, Besançon, Chalon Sur Saone), Rhône Alpes Auvergne (Lyon, Grenoble, Valence, St Etienne, Clermont Ferrand), Midi Pyrénées (Toulouse, Montpellier, Pau, Perpignan), Aquitaine Limousin Poitou Charentes (Bordeaux, La Rochelle, Angoulême, Niort, Limoges, Rochefort, Châtellerault), Provence (Marseille, Toulon, Nice, Alès, Nimes, Avignon, Aix en Provence).

Nous intervenons également dans toute l'Europe comme en Belgique (Bruxelles, Namur, Liège) ou en Suisse (Genève, Lausanne).

 

Prenez contact avec nous pour échanger sur vos problématiques de pilotage stratégique et conduite du changement et la solution Hoshin Kanri avec nos experts.