Formation gestion de projet

Parcours adaptable à chaque type de gestion de projet

Formation gestion de projet modulaire pour répondre à chaque cas

Formation gestion de projet Paris Lyon Lille Bordeaux Nantes Rennes Tours Rouen Le Havre Reims Grenoble Annecy Dijon Strasbourg Chartres Orléans Arras Roubaix Nancy Toulouse Marseille Avignon Aix en Provence Nîmes Alès Limoges St Nazaire
Formation gestion de projet

La formation gestion de projet est articulée autour de modules spécifiques vous permettant de construire le parcours de formation adapté aux besoins de vos équipes.

 

La formation est construite pour dispenser l’intégralité des notions se rapportant à la gestion de projet, quelque soit le secteur d'activité de votre entreprise. 

      


Objectifs de la formation gestion de projet

Comprendre la notion de projet et les attendus de la gestion

Comprendre le rôle du chef de projet

Savoir structurer un projet et organiser la gestion du projet

Maitriser les outils de la gestion de projet

Savoir constituer et manager une équipe projet

Contenu de la formation gestion de projet

Une formation organisée en modules

La formation gestion de projet est articulée autour de trois modules :

- Module 1 : Rôle du chef de projet, la structure du projet

- Module 2 : Les outils de la conduite de projet

- Module 3 : Le management de l’équipe projet

Une formation pour matriser la gestion de projet

La formation gestion de projet que nous dispensons aborde l'ensemble des savoirs nécessaires à la gestion de projet.

  • Les savoirs techniques : gestion de planning, analyse fonctionnelle, adéquation charge capacité, gestion financière...
  • Les savoirs faire de management : modes de management, complémentarité des rôles, management situationnel, management socio-dynamique et conduite du changement.
  • Les savoirs être essentiels : communication efficace, postures, gestion des conflits, méthodes de cohésion...

Module 1, le rôle du chef de projet, la structure du projet

Les thèmes suivants sont abordés lors de ce module :

  • La notion de projet
  • Les différents types de projet
  • Le cahier des charges fonctionnel du projet
  • L'analyse fonctionnelle des besoins, la transformation en objectifs
  • La structure d’un projet, les différentes étapes
  • Les jalons clés d’un projet
  • La transversalité dans un projet
  • Le mode projet
  • Le rôle du chef de projet, les différentes postures
  • Comment asseoir le leadership du chef de projet
  • Autres rôles et responsabilités dans l’équipe, RACI
  • la démarche qualité et gestion de projet

Module 2, les outils de la gestion de projet

Ce module de la formation aborde les techniques et outils de la conduite de projet :

  • La construction d’un devis
  • L’évaluation de la charge, du besoin en expertises
  • Les outils de gestion charge/capacité
  • La gestion budgétaire et les ré-évaluations
  • L'utilisation du phasage PDCA en mode projet
  • La gestion du temps : les diagrammes PERT, GANTT, TEMPS-TEMPS
  • La gestion des ressources du projet
  • La gestion des risques du projet, AMDEC
  • Organisation du reporting et communication
  • Le tableau de bord projet
  • Le cycle de validation vérification V&V

Module 3, la constitution et le management de l'équipe projet

Dans ce module sont traitées les techniques managériales de la gestion de projet, de la constitution à l'animation d'équipe, et notamment :

  • Comment passer du groupe à l’équipe projet
  • Les rôles complémentaires de l’équipe projet
  • Retour sur le leadership du chef de projet
  • Les 4 modes de management
  • Le management situationnel
  • La cohésion et la motivation d’équipe projet
  • Le management socio dynamique
  • La régulation des conflits
  • Les principes du management visuel pour les projets, l’OBEYA

Bénéfices de la formation gestion de projet

La formation gestion de projet permet à tout cadre impliqué dans un projet d'accéder au statut de chef de projet. La formation aborde toutes les techniques de savoir faire et l'ensemble des savoirs être nécessaire à la prise de cette fonction. A l'issue de la formation les stagiaires peuvent directement appliquer les concepts transmis et sont immédiatement opérationnels. La formation est aussi un très bon support pour les équipiers contributeurs d'un projet, qui y trouveront tous les éléments pour bien comprendre les techniques et attendus de la gestion de projet et ainsi mieux cerner leur rôle et devenir plus efficaces. 

Modalités et organisation de la formation

  • Durée : la formation se déroule sur deux ou trois journées, en fonction de l'expérience des stagiaires, 7h de formation sur une journée, en format intra-entreprise.
  • Public : chefs de projets ou futurs chefs de projets, membres d'une équipe projet   
  • Taille idéale du groupe : de 3 à 12 stagiaires.
  • Lieu : au sein de votre entreprise ou dans des locaux externes mis à disposition par notre organisme.
  • Formateur : expert en management de projet, disposant d’une double expérience, formateur gestion de projet et intervenant conseil en organisation d'entreprise.
  • Langues : français ou anglais
  • Un support de formation sera remis aux stagiaires.

Méthodes pédagogiques de la formation gestion de projet

Nous employons une méthode pédagogique inductive qui favorise les ancrages des concepts présentés. La formation alterne séquences théoriques, séquences de questionnement et séquence d'exercice. Le formateur dispose d'un support de cours projeté par vidéo-projecteur. Dans le cas de cette formation gestion de projet, nous contextualisons les concepts par des exercices de simulation de projet. Les stagiaires doivent  mettre en place une gestion de projet sur un cas, le suivi est commenté par le formateur. 

Secteurs d'application de la formation gestion de projet

La formation gestion de projet peut être utilisée pour former des experts pour tous types de projets, sans tous domaines d'activités :

  • développements informatiques et dématérialisation
  • changements d'organisation interne
  • chantiers de bâtiment et génie civil
  • conception et développement de nouveaux produits (mécanique, électronique, aéronautique, automobile...)
  • développement de nouveaux services

Modules complémentaires

Formation gestion de projet - conduite de projet

Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Nantes, Strasbourg, Nancy et en régions

Nous intervenons dans chaque région de France pour vous accompagner et former vos équipes à la gestion de projet : Hauts de France (Lille, Douai, Amiens, Arras, Roubaix, Lens, Valenciennes, Tourcoing), Grand Est (Strasbourg, Reims, Metz, Mulhouse, Nancy, Belfort), Paris, Boulogne et Île de France, Bretagne (Brest, Rennes, Lorient, St Malo, Vannes, Quimper), Normandie (Rouen, Caen, le Havre), Pays de Loire (Nantes, le Mans, Angers, Tours, Laval), Centre (Bourges, Orléans, Chartres, Châteauroux, Issoudun, Montluçon), Bourgogne Franche Comté (Dijon, Auxerre, Besançon, Chalon Sur Saône), Rhône Alpes Auvergne (Lyon, Grenoble, Valence, St Etienne, Clermont Ferrand, Annecy, Chambéry), Midi Pyrénées (Toulouse, Montpellier, Pau, Perpignan, Tarbes), Aquitaine Limousin Poitou Charentes (Bordeaux, La Rochelle, Angoulême, Niort, Limoges, Rochefort, Châtellerault), Provence (Marseille, Nice, Toulon, Alès, Nîmes, Avignon, Aix en Provence, Vitrolles).

Nous intervenons également dans toute l'Europe comme en Belgique (Bruxelles, Namur, Liège, Mons) ou en Suisse (Genève, Lausanne, Neuchâtel).

 

Prenez contact avec nous pour échanger avec un de nos experts sur la formation gestion de projet.