Formation modélisation des processus
Savoir modéliser l'organisation de l'entreprise avec BPMN
Dans cette formation modélisation des processus métiers avec BPMN 2.0, nous apprenons aux stagiaires :
- à décrire et structurer l'organisation de l'entreprise par les processus;
- à modéliser avec une arborescence;
- la cartographie des macro-processus jusqu'aux processus détaillés.
La formation s'appuie sur le standard de représentation graphique BPMN 2.0.
Cette formation BPMN d'une journée en format intra-entreprise est disponible en mode présentiel pour des groupes de 3 à 12 stagiaires idéalement.
Objectifs
Les objectifs de la formation BPMN :
- Savoir organiser et modéliser la cartographie des processus;
- Savoir concevoir et interpréter les logigrammes;
- Maîtriser les principaux éléments de modélisation BPMN 2.0;
- Savoir modéliser des processus métiers détaillés.
Contenu
La formation bpmn2.0 s'adresse à des stagiaires souhaitant maîtriser les principes de bases de l'organisation par les processus et les techniques de modélisation associées. La formation aborde les thématiques suivantes.
- Le concept de processus.
- Processus et organisation.
- Les principes de structuration d'une cartographie des processus.
- Comment représenter les processus de direction, les processus opérationnels, les processus support.
- Les principaux standards de modélisation.
- Les éléments de modélisation BPMN 2.0.
-
- Corridors et rôles.
- Evènements intermédiaires.
- Eléments de séquence, d'activité, de données.
- Connections parallèles et exclusives.
- Messages et attributs.
- Le principe des logigrammes.
- Comment passer de la cartographie aux processus détaillés.
- Savoir construire une arborescence de processus et sous processus.
- Déterminer des indicateurs pour les processus.
- Les attributs possibles pour les processus.
- Les bonnes pratiques de la modélisation de processus.
- Exercices d'application.
Bénéfices de la formation modélisation des processus
Cette formation permet de devenir immédiatement opérationnel pour entreprendre la modélisation des processus d'une organisation.
- Soit pour architecturer une arborescence globale de processus, de la cartographie générale jusqu'aux processus détaillés.
- Soit pour modéliser un processus métier particulier.
L'apport de la connaissance BPMN 2.0 facilitera l'emploi de logiciels BPM par les stagiaires. Dans tous les cas les stagiaires pourront facilement s'intégrer dans une approche processus.
Organisation de la formation BPMN 2.0
Modalités pratiques
- Durée : la formation se déroule sur une journée, sur 7h hors pauses.
- Test de positionnement amont par questionnaire en ligne.
- Test d'acquisition des connaisances QCM en fin de formation.
- Public : modeleurs de processus, pilotes de processus, souhaitant s'exercer à la modélisation BPMN 2.0.
- Prérequis : aucun.
- Format : intra entreprise, dans vos locaux ou en extérieur, en mode présentiel.
- Taille idéale de groupe : 3 à 12 stagiaires en présentiel.
- Formateur : expert du management par les processus, disposant d’une double expérience, formateur processus et intervenant conseil en entreprise sur la mise en place et l’optimisation d’organisation par processus.
- Langues : français.
- Un support de formation électronique est remis aux stagiaires.
- Prix : nous consulter.
Méthodes pédagogiques
Nous employons une méthode pédagogique qui favorise les ancrages des concepts présentés. La formation BPMN alterne séquences théoriques, séquences de questionnement et séquences d'exercice. Le formateur dispose d'un support de cours projeté par vidéo-projecteur. Dans le cas de la formation modélisation des processus, nous contextualisons les concepts par des exercices se rapportant directement à des cas de l'entreprise.
Modélisation des processus, références
Formation BPMN certifiée Qualiopi avec Competens
La formation modélisation des processus BPMN 2.0 datadock est diffusée par Competens, marque des organismes de formation du groupe Cadres en Mission, certifié Qualiopi pour les financeurs de la formation professionnelle.
Pour consulter la formation modélisation des processus sur le site Competens.
Formateurs à Paris - Lyon - Bordeaux - Lille - Strasbourg et en régions
Nous intervenons dans chaque région pour dispenser la formation modélisation des processus BPMN 2.0 à vos équipes.
- Hauts de France (Lille, Douai, Amiens, Arras, Roubaix, Lens, Valenciennes, Tourcoing).
- Grand Est (Strasbourg, Reims, Metz, Mulhouse, Nancy).
- Ile de France et Paris.
- Bretagne (Brest, Rennes, Lorient, St Malo, Quimper, Vannes).
- Normandie (Rouen, Caen, Le Havre, Cherbourg).
- Pays de Loire (Nantes, le Mans, Angers, Tours, Laval, St Nazaire).
- Centre (Bourges, Orléans, Chartres, Châteauroux, Montluçon).
- Bourgogne Franche Comté (Dijon, Auxerre, Besançon, Chalon Sur Saône, Belfort).
- Rhône Alpes Auvergne (Lyon, Grenoble, Valence, St Etienne, Clermont Ferrand, Annecy, Chambéry, Voiron).
- Midi Pyrénées et Occitanie (Toulouse, Montpellier, Pau, Nîmes, Alès, Perpignan, Tarbes).
- Aquitaine Limousin Poitou Charentes (Bordeaux, La Rochelle, Angoulême, Niort, Limoges, Rochefort, Châtellerault).
- Provence (Marseille, Nice, Toulon, Avignon, Aix en Provence, Vitrolles).
- Guadeloupe, La Réunion, Martinique, Corse en classe virtuelle uniquement.
Applications
Le management et la modélisation des processus touchent toutes les organisations, de toutes tailles : PMEs, ETIs, grands groupes, administrations. Cette formation modélisation des processus peut donc être dispensée dans chacun de ces types d'entités.