Formation modélisation des processus
Pour apprendre à modéliser l'organisation de l'entreprise
Formation modélisation des processus avec BPMN2.0
Dans cette formation modélisation des processus et cartographie des processus métiers avec BPMN 2.0, nous apprenons aux stagiaires à décrire et structurer l'organisation de l'entreprise par les processus, en modélisant une arborescence, de la cartographie des macro-processus jusqu'aux processus détaillés. La formation développe le standard de modélisation BPMN 2.0.
Formation disponible en intra et inter-entreprises.
Objectifs de la formation modélisation des processus
Savoir organiser et modéliser la cartographie des processus
Savoir mettre en oeuvre les logigrammes
Maitriser les principaux éléments de modélisation BPMN 2.0
Savoir structurer l'arborescence des processus de l'entreprise
Savoir modéliser des processus métiers détaillés
Contenu de la formation modélisation des processus
La formation s'adresse à des souhaitant maîtriser les principes de bases de l'organisation par les processus et les techniques de modélisation de processus. La formation aborde les thématiques suivantes :
- Le concept de processus
- Processus et organisation
- Les principes de structuration d'une cartographie des processus
- Comment représenter les processus de direction, les processus opérationnels, les processus support.
- Les principaux standards de modélisation
- Les éléments de modélisation BPMN 2.0
-
- Corridors et rôles
- Evènements intermédiaires
- Eléments de séquence, d'activité, de données
- Connections parallèles et exclusives
- Messages et attributs
- Le principe des logigrammes
- Comment passer de la cartographie aux processus détaillés
- Savoir construire une arborescence de processus et sous processus
- Déterminer des indicateurs pour les processus
- Les attributs possibles pour les processus
- Les bonnes pratiques de la modélisation de processus
- Exercices d'application
Bénéfices de la formation modélisation des processus
Cette formation permet aux stagiaires d'être immédiatement opérationnels pour entreprendre la modélisation des processus d'une organisation :
- soit pour architecturer une arborescence globale de processus, de la cartographie générale jusqu'aux processus détaillés,
- soit pour modéliser un processus métier particulier.
L'apport de la connaissance BPMN 2.0 facilitera l'emploi de logiciels BPM par les stagiaires. Dans tous les cas les stagiaires pourront facilement s'intégrer dans une approche processus.
Organisation de la formation
Modalités pratiques
- Durée : la formation se déroule sur une journée, sur 7h hors pauses.
- Public : modeleurs de processus, pilotes de processus, souhaitant s'exercer à la modélisation BPMN2.0.
- Pré-requis : aucun
- Format : intra entreprise, dans vos locaux ou en extérieur, dans une salle mise à disposition par notre société.
- Taille idéale de groupe : 3 à 12 stagiaires
- Formateur : expert du management par les processus, disposant d’une double expérience, formateur processus et intervenant conseil en entreprise sur la mise en place et l’optimisation d’organisation par processus.
- Langues : français ou anglais
- Un support de formation est remis aux stagiaires.
Le module de formation modélisation des processus disponible en format inter-entreprise sur Paris et Lyon.
Méthodes pédagogiques de la formation modélisation des processus
Nous employons une méthode pédagogique inductive qui favorise les ancrages des concepts présentés. La formation alterne séquences théoriques, séquences de questionnement et séquences d'exercice. Le formateur dispose d'un support de cours projeté par vidéo-projecteur. Dans le cas de la formation modélisation des processus, nous contextualisons les concepts par des exercices se rapportant directement à des cas de l'entreprise. La formation peut sur demande s'effectuer avec l'appui du logiciel processus Signavio.
Formation modélisation des processus, références :
Formation modélisation des processus, cartographie
Organisme de formation agréé, référençable Datadock
Notre formation modélisation des processus est diffusée par Cortambert Consultants, pôle consulting d'Essec Alumni, organisme de formation agréé sous le numéro 11 75 20140 75, et référençable Datadock pour les financeurs de la formation professionnelle.
Formateurs à Paris - Lyon - Bordeaux - Lille et dans chaque région
Nous intervenons dans chaque région de France pour vous accompagner et former vos équipes à la modélisation et cartographie de processus : Hauts de France (Lille, Douai, Amiens, Arras, Roubaix, Lens, Valenciennes, Tourcoing), Grand Est (Strasbourg, Reims, Metz, Mulhouse, Nancy), Paris et Ile de France, Bretagne (Brest, Rennes, Lorient, St Malo, Quimper, Vannes), Normandie (Rouen, Caen, le Havre), Pays de Loire (Nantes, le Mans, Angers, Tours, Laval, St Nazaire), Centre (Bourges, Orléans, Chartres, Châteauroux, Montluçon), Bourgogne Franche Comté (Dijon, Auxerre, Besançon, Chalon Sur Saône, Belfort), Rhône Alpes Auvergne (Lyon, Grenoble, Valence, St Etienne, Clermont Ferrand, Annecy, Chambéry), Midi Pyrénées (Toulouse, Montpellier, Pau, Perpignan, Tarbes), Aquitaine Limousin Poitou Charentes (Bordeaux, La Rochelle, Angoulême, Niort, Limoges, Rochefort, Châtellerault), Provence (Marseille, Nice, Toulon, Nîmes, Alès, Avignon, Aix en Provence, Vitrolles).
Nous intervenons également dans toute l'Europe, notamment en Belgique (Bruxelles, Namur, Liège, Charleroi, Louvain, Mons...) et Suisse (Genève, Lausanne, Vaud...).
La formation modélisation des processus peut également être dispensée à distance par webinaire notamment pour les DOMs et TOMs (Martinique, Guadeloupe, Guyanne, Réunion, St Martin, St Pierre et Miquelon...) lorsque les frais de déplacements sont élevés.