Formation modélisation des processus

La formation BPMN 2.0 s'adresse à des souhaitant maîtriser les principes de bases de l'organisation par les processus et les techniques de modélisation de processus. La formation aborde les thématiques suivantes :

• Le concept de processus
• Processus et organisation
• Les principes de structuration d'une cartographie des processus
• Comment représenter les processus de direction, les processus opérationnels, les processus support.
• Les principaux standards de modélisation
• Les éléments de modélisation BPMN 2.0
• • Corridors et rôles
  • Evènements intermédiaires
  • Eléments de séquence, d'activité, de données
  • Connections parallèles et exclusives
  • Messages et attributs
• Le principe des logigrammes
• Comment passer de la cartographie aux processus détaillés
• Savoir construire une arborescence de processus et sous processus
• Déterminer des indicateurs pour les processus
• Les attributs possibles pour les processus
• Les bonnes pratiques de la modélisation de processus
• Exercices d'application

Cette formation permet aux stagiaires d'être immédiatement opérationnels pour entreprendre la modélisation des processus d'une organisation :

• soit pour architecturer une arborescence globale de processus, de la cartographie générale jusqu'aux processus détaillés,
• soit pour modéliser un processus métier particulier.

L'apport de la connaissance BPMN 2.0 facilitera l'emploi de logiciels BPM par les stagiaires. Dans tous les cas les stagiaires pourront facilement s'intégrer dans une approche processus.

• Durée : la formation se déroule sur une journée, sur 7h hors pauses.
• Public : modeleurs de processus, pilotes de processus, souhaitant s'exercer à la modélisation BPMN2.0.
• Pré-requis : aucun
• Format : intra entreprise, dans vos locaux ou en extérieur, dans une salle mise à disposition par notre société.
• Taille idéale de groupe : 3 à 12 stagiaires
• Formateur : expert du management par les processus, disposant d’une double expérience, formateur processus et intervenant conseil en entreprise sur la mise en place et l’optimisation d’organisation par processus.
• Langues : français ou anglais
• Un support de formation électronique est remis aux stagiaires.
• Le prix de la formation inclut les frais de déplacement du formateur en France métropolitaine.

La formation modélisation des processus est disponible en format intra-entreprise.

Nous employons une méthode pédagogique inductive qui favorise les ancrages des concepts présentés. La formation alterne séquences théoriques, séquences de questionnement et séquences d'exercice. Le formateur dispose d'un support de cours projeté par vidéo-projecteur. Dans le cas de la formation modélisation des processus, nous contextualisons les concepts par des exercices se rapportant directement à des cas de l'entreprise. La formation peut sur demande s'effectuer avec l'appui du logiciel processus Signavio.

Nous intervenons dans chaque région de France pour vous accompagner et former vos équipes à la modélisation BPMN 2.0 à et cartographie de processus : Hauts de France (Lille, Douai, Amiens, Arras, Roubaix, Lens, Valenciennes, Tourcoing), Grand Est (Strasbourg, Reims, Metz, Mulhouse, Nancy), Paris et Ile de France, Bretagne (Brest, Rennes, Lorient, St Malo, Quimper, Vannes), Normandie (Rouen, Caen, le Havre), Pays de Loire (Nantes, le Mans, Angers, Tours, Laval, St Nazaire), Centre (Bourges, Orléans, Chartres, Châteauroux, Montluçon), Bourgogne Franche Comté (Dijon, Auxerre, Besançon, Chalon Sur Saône, Belfort), Rhône Alpes Auvergne (Lyon, Grenoble, Valence, St Etienne, Clermont Ferrand, Annecy, Chambéry), Midi Pyrénées (Toulouse, Montpellier, Pau, Perpignan, Tarbes), Aquitaine Limousin Poitou Charentes (Bordeaux, La Rochelle, Angoulême, Niort, Limoges, Rochefort, Châtellerault), Provence (Marseille, Nice, Toulon, Nîmes, Alès, Avignon, Aix en Provence, Vitrolles).

Nous intervenons également dans toute l'Europe, notamment en Belgique (Bruxelles, Namur, Liège, Charleroi, Louvain, Mons...) et Suisse (Genève, Lausanne, Vaud...). 

Le management par les processus touche toutes les types d'organisations, de toutes tailles : PME, ETI, grands groupes, administrations. Cette formation peut donc être dispensée dans chacun de ces types d'entités.