Formation optimisation des processus
Pour optimiser des processus industriels ou de service
Cette formation optimisation des processus permet de maîtriser les démarches d'optimisation de processus, du diagnostic et au choix des outils à la mise en oeuvre du plan d'amélioration et de son suivi. Elle forme également aux principes d'amélioration continue des processus.
Cette formation s'applique à des processus industriels, administratifs ou de service.
La formation est disponible selon deux formats en mode intra-entreprise:
- en présentiel, pour des groupes de 3 à 12 stagiaires.
- à distance, pour des groupes de 3 à 6 stagiaires.
La formation est dispensée par un organisme certifié Qualiopi.
Objectifs
- Connaitre les étapes de l'optimisation de processus.
- Maitriser les méthodes d'optimisation (performance, risques...).
- Savoir passer du diagnostic d'optimisation au plan d'actions.
- Lier optimisation des processus et amélioration continue.
Contenu
Module 1, première journée
Lors de ce module, les stagiaires étudient les thèmes suivants avec le formateur.
- Objectifs et leviers de l'optimisation de processus.
-
- Rappel du lean management
- Les facteurs d'inefficacité d'un processus, les mudas, muris, muras.
- Bien choisir le périmètre d'optimisation.
- Savoir préparer son action d'optimisation.
- Premier niveau d'optimisation, la formalisation.
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- Modélisation des processus.
- Identification des mudas.
- Exercice d'application.
- Deuxième niveau d'optimisation, le diagnostic.
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- Audit et diagnostic.
- Diagnostic de premier niveau.
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- SIPOC.
- CREMS.
- MARP.
- Diagnostic approfondi VSM.
- Exercice d'application.
- Impact de l'optimisation sur la cohésion et motivation d'équipe.
Module 2, deuxième journée
- Optimisation par analyse de risques.
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- La méthode AMDEC.
- Les dimensions d'analyse.
- Les documents.
- Le processus.
- Exercice d'application.
- Passer du diagnostic au plan d'action.
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- Le PDCA.
- L'intelligence collective.
- La synthèse des idées.
- Le regroupement.
- La hiérarchisation.
- Les documents de plan d'action.
- Exercice d'application.
- Engager l'amélioration continue.
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- Les processus de RETEX - retour d'expérience.
- Les liens management opérationnel et organisationnel pour engager et ancrer les pratiques d'optimisation de processus dans le retour d'expérience.
- Le management visuel.
- Les facteurs de succès.
Modalités
Organisation de la formation optimisation des processus
- Durée : 14h de formation sur deux journées.
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- Format intra-entreprise en présentiel pour 3 à 12 stagiaires.
- Format inter-entreprise en distanciel par Zoom/Klaxoon pour 3 à 6 stagiaires.
- Test de positionnement en amont par questionnaire en ligne.
- Test d'acquisition des connaisances QCM en fin de formation.
- Prérequis : connaissance de base sur le fonctionnement en processus.
- Lieu : au sein de votre entreprise en présentiel.
- Formateur : expert du management par les processus, disposant d’une double expérience, formateur processus et intervenant conseil en entreprise pour optimiser des processus.
- Langue : français.
- Un support de formation au format pdf sera remis aux stagiaires.
- Prix : nous consulter.
La méthode pédagogique alterne séquences d'exposés de concepts théoriques, interactions stagiaires-formateur et exercices pratiques. Elle assure un ancrage efficace des connaissances auprès des stagiaires.
Organisme de formation certifié Qualipi et référençable Datadock
La formation optimisation des processus Qualiopi est diffusée par Cadres en Mission, organsime référençable Datadock pour les financeurs de la formation professionnelle.
Pour consulter la formation optimisation des processus sur le site Cadres en Mission.
Compléments disponibles
La formation optimisation des processus peut être suivie d'un exercice en situation réelle sur un processus du client. Il permet aux stagiaires de s'approprier l'utilisation de la méthode d'optimisation de processus. La formation peut être complétée par les modules complémentaires suivants.
Formation optimisation des processus, références
Les sociétés suivantes nous font confiance pour les accompagner dans l'optimisation de leurs processus industriels ou administratifs :
Formateurs à Paris et en régions
Lyon - Lille - Bordeaux - Strasbourg - Nantes - Marseille - Toulouse
Nous intervenons dans chaque région pour former vos collaborateurs à l'optimisation de processus.
- Hauts de France (Lille, Douai, Amiens, Arras, Roubaix, Tourcoing).
- Grand Est (Strasbourg, Reims, Metz, Mulhouse, Nancy).
- Paris et Île de France.
- Bretagne (Brest, Rennes, Lorient, Vannes, St Malo).
- Normandie (Rouen, Caen, le Havre).
- Pays de Loire (Nantes, le Mans, Angers, Tours, Laval, St Nazaire, Orléans).
- Centre (Bourges, Issoudun, Chartres, Châteauroux).
- Bourgogne Franche Comté (Dijon, Auxerre, Besançon, Chalon Sur Saône, Belfort).
- Rhône Alpes Auvergne (Lyon, Grenoble, Voiron, Valence, St Etienne, Clermont Ferrand, Chambéry, Annecy).
- Midi Pyrénées et Occitanie (Toulouse, Alès, Montpellier, Nîmes, Tarbes, Perpignan).
- Aquitaine Limousin Poitou Charentes (Bordeaux, La Rochelle, Angoulême, Niort, Limoges, Rochefort, Pau, Châtellerault).
- Provence (Marseille, Nice, Toulon, Avignon, Aix en Provence, Vitrolles).
- Guadeloupe, Corse, Martinique, Mayotte, La Réunion en classe virtuelle uniquement.
Prenez contact avec nous pour échanger sur vos problématiques de formation optimisation des processus avec un de nos experts.
Applications
La formation optimisation des processus peut être dispensée pour tous types d'organisations :
- Secteur privé : PME, PMI, ETI, industrie et services;
- Secteur public : administrations, collectivité territoriales, secteur hospitalier;
- Secteur associatif.