Formation optimisation des processus
Pour savoir améliorer ses processus
Formation optimisation des processus industrie & services
Cette formation optimisation des processus permet de maîtriser les démarches d'optimisation de processus, du diagnostic et au choix des outils à la mise en oeuvre du plan d'amélioration et de son suivi. Elle forme également aux principes d'amélioration continue des processus.
Cette formation s'applique à des processus industriels, administratifs ou de service.
Objectifs de la formation optimisation des processus
Savoir cadrer le périmètre du diagnostic
Savoir choisir les outils de diagnostic
Savoir interpréter le diagnostic
Savoir préparer et déployer le plan d'amélioration
Savoir engager l'amélioration continue
Formation optimisation des processus, contenu
Lors de la formation, les stagiaires étudient les thèmes suivants avec le formateur :
- Rappel du lean et des principaux outils
- Les outils de diagnostic, VSM, AMDEC, CREMS
- La méthode PDCA
- La préparation du diagnostic
- La réalisation du diagnostic
- Les documents de préparation, d'analyse et de suivi
- Hiérarchisation et interprétation des résultats
- Choisir les actions à conduire
- La méthode MARP
- Préparer le plan d'amélioration
- Déployer les actions
- Déterminer les critères de succès, comparer aux résultats
- Engager l'amélioration continue
La méthode pédagogique alterne séquences d'exposé de concepts théoriques, interactions stagiaires-formateur et exercices pratiques afin d'assurer un ancrage efficace des connaissances auprès des stagiaires.
La partie théorique est peut être suivie d'un exercice en situation réelle sur un processus du client, permettant aux stagiaires de s'approprier l'utilisation de la méthode d'optimisation de processus.
Modalités de la formation
Organisation de la formation optimisation des processus
- Durée : 7h de formation sur une journée, en format intra-entreprise, ou plus si la formation est suivie d'un exercice en cas réel dans l'entreprise
- Prérequis : connaissance de base sur le fonctionnement en processus.
- Taille du groupe : de 2 à 20 stagiaires.
- Lieu : au sein de votre entreprise.
- Formateur : expert du management par les processus, disposant d’une double expérience, formateur processus et intervenant conseil en entreprise sur la mise en place et l’optimisation d’organisation par processus.
- Langues : français ou anglais
- Un support de formation sera remis aux stagiaires
Compléments possibles à la formation optimisation des processus
La formation optimisation des processus peut être complétée par les modules suivants :
Formation optimisation des processus
Des formateurs processus dans chaque région en France et Europe
Nous intervenons dans chaque région de France pour vous accompagner et former vos collaborateurs à l'optimisation de processus : Hauts de France (Lille, Douai, Amiens, Arras, Roubaix, Tourcoing), Grand Est (Strasbourg, Reims, Metz, Mulhouse, Nancy), Paris et Île de France, Bretagne (Brest, Rennes, Lorient, Vannes, St Malo), Normandie (Rouen, Caen, le Havre), Pays de Loire (Nantes, le Mans, Angers, Tours, Laval, St Nazaire, Orléans), Centre (Bourges, Issoudun, Chartres, Châteauroux), Bourgogne Franche Comté (Dijon, Auxerre, Besançon, Chalon Sur Saône, Belfort), Rhône Alpes Auvergne (Lyon, Grenoble, Valence, St Etienne, Clermont Ferrand, Chambéry, Annecy), Midi Pyrénées (Toulouse, Montpellier, Pau, Perpignan), Aquitaine Limousin Poitou Charentes (Bordeaux, La Rochelle, Angoulême, Niort, Limoges, Rochefort, Châtellerault), Provence (Marseille, Nice, Toulon, Nîmes, Alès, Avignon, Aix en Provence, Vitrolles).
Nous intervenons également dans toute l'Europe, notamment en Belgique (Bruxelles, Namur, Liège...) et Suisse (Genève, Lausanne...).
Prenez contact avec nous pour échanger sur vos problématiques de formation optimisation des processus avec un de nos experts.