Performance des processus

Organisation par processus - optimisation de processus

Méthodes, formation  et outils pour la performance des processus

Performance des processus : nous vous apportons une expertise complète pour mettre en place les processus organisationnels de votre entreprise, les optimiser avec les méthodes du lean management ou encore dématérialiser la gestion de vos dossiers processus. 


Nos prestations pour la performance des processus

Cartographie des processus et organisation

Cartographie processus
Cartographie processus

Nous vous apportons toute notre expertise pour mettre en place au sein de votre entreprise une cartographie des processus efficace et performante.

 

Nous travaillons avec vous sur :

- les processus de management

- les processus opérationnels

- les processus supports

 

Nous déterminons avec vous les meilleurs indicateurs de performance (KPI) à choisir et surveiller et nous formons vos pilotes de processus à la gestion de l'organisation du travail par les processus. Nous vous accompagnons pour mettre en place le tableau de bord de votre entreprise.

Modélisation et performance des processus

La performance des processus appelle la description de l'organisation en processus détaillés.
Modélisation détaillée de processus

Nus accompagnons vos équipe dans la performance des processus de votre organisation en apportant une expertise de modélisation détaillée de processus. Nous nous appuyons sur le standard BPMN 2.0 pour représenter votre organisation à l'aide de logigrammes.

 

Nous utilisons le logiciel BPM Signavio pour éditer la cartographie détaillée des processus et ainsi vous permettre de gérer le dossier processus sous format numérique.

Performance des processus, diagnostic et optimisation

Méthodes VSM, AMDEC, SIPOC, lean

Nous vous permettons d'améliorer la performance des processus de votre entreprise en les optimisant. Notre démarche consiste à effectuer un diagnostic de performance des processus choisis, puis à éliminer tous les facteurs d'inefficience selon les techniques du lean management en menant à bien des projets d'optimisation de processus.

 

Les outils que nous utilisons sont :

- la VSM, l'AMDEC processus et le SIPOC

- le logiciel de simulation processus SIGNAVIO

 

La VSM processus permet d'analyser la performance du processus pour le rendre plus performant, tandis que l'AMDEC processus  analyse les risques de défaillance du processus, afin de la maîtriser ou de les éliminer.

 

Ces démarches s'appliquent à tous secteurs d'activités, industries, services, secteur public et administration.

Dématérialisation du dossier processus

Numérisation processus avec le logiciel BPM Signavio

Nous vous accompagnons dans la dématérialisation des processus, y compris ceux concernant la gestion du dossier processus.

 

Nous vous conseillons pour installer et paramétrer le logiciel de gestion processus SIGNAVIO. Nous pouvons également assurer la formation des utilisateurs.

 

Le logiciel SIGNAVIO intègre de nombreuses fonctions pour la performance des processus comme :

- la modélisation graphique des processus

- la structuration des processus, de la cartographie jusqu'aux sous processus

- la gestion des sections comptables par processus

- la gestion des risques

- la gestion documentaire associée aux processus

- la gestion des expertises

- la simulation des processus, le calcul des charges

- l'édition automatique du dossier processus au format pdf

- l'élaboration collaborative des processus

- la diffusion des processus par le portail collaboratif...

 

Le logiciel SIGNAVIO s'appuie sur le standard de modélisation BPMN2.0

Nos prestations de conseil organisation et processus

Accompagnements formation performance des processus

Consultants processus dans chaque région en France et en Europe

Nous intervenons dans chaque région de France pour accompagner vos équipes pour l'efficacité de votre organisation et la performance de vos processus: Hauts de France (Lille, Douai, Amiens, Arras, Roubaix), Grand Est (Strasbourg, Reims, Metz, Mulhouse, Nancy), Paris et Ile de France, Bretagne (Brest, Rennes, Lorient, St Malo, Quimper, Vannes), Normandie (Rouen, Caen, le Havre), Pays de Loire (Nantes, le Mans, Angers, Tours, St Nazaire, Laval), Centre (Bourges, Orléans, Chartres, Chateauroux), Bourgogne Franche Comté (Dijon, Auxerre, Besançon, Chalon Sur Saone, Belfort), Rhône Alpes Auvergne (Lyon, Grenoble, Valence, St Etienne, Clermont Ferrand, Annecy, Chambéry), Midi Pyrénées (Toulouse, Montpellier, Pau, Perpignan), Aquitaine Limousin Poitou Charentes (Bordeaux, La Rochelle, Angoulême, Niort, Limoges, Rochefort, Châtellerault), Provence (Marseille, Aix en Provence, Toulon, Nice, Avignon, Nimes, Alès, Aix en Provence).

Nous intervenons également dans toute l'Europe, comme en Belgique (Bruxelles, Namur, Liège, Charleroi, Liévain) et en Suisse (Genève, Lausanne, Neuchatel).

 

Prenez contact avec nous pour partager vos problématiques d'efficacité, de performance des processus et d'organisation avec un de nos experts.