Tableau de suivi - rapport A3 lean

Rapport A3, format synthétique aux applications multiples

Un format A3 compact pour aller directement à l'essentiel

Le tableau de suivi sous forme rapport A3 peut être utlisé pour suivre de façon synthétique l'avancement de différents types de projets.
Tableau de suivi rapport A3, exemple

Le tableau de suivi sous format rapport A3 lean présente les informations essentielles au suivi d'un plan d'action ou d'un projet. Il se limite à la taille d'un format A3 et permet de visualiser rapidement les données principales d'un projet. Le rapport A3 peut également s'appeler tableau A3.

 

Il peut être utilisé pour suivre l'avancement d'un plan d'action d'une façon générale, et nous le recommandons dans le cadre de projets issus d'un diagnostic VSM, d'une AMDEC, une évolution de processus, lors de la conduite du changement du plan Hoshin Kanri, pour présenter les informations essentielles sous forme de synthèse.

 

Prenez contact avec nous pour échanger sur vos problématiques de suivi de plan d'action avec un de nos experts. 


Objectifs du rapport A3 lean

Le rapport A3 lean présente l'essentiel du suivi d'un plan d'action

Le rapport A3 lean sert à synthétiser les informations essentielles au suivi d'un plan d'action. La taille de ce document est toujours celle d'une feuille A3 et les informations suivantes y figurent habituellement :

  • objet du plan
  • dates de début et de fin
  • date de mise à jour, responsable de la mise à jour
  • lieu, service, département, usine...
  • liste des actions en cours
  • titulaire de chaque action
  • date de début et de fin de chaque action
  • statut de l'avancement de l'action suivant le cycle PDCA
  • un espace pour les observations / difficultés éventuelles

Le tableau peut éventuellement être enrichi avec d'autres éléments, comme une synthèse des risques évalués sur le projet, une synthèse de l'avancement sou forme texte, etc...

Cas d'emploi du tableau de suivi - rapport A3 lean

Rapport A3 pour plan d'action Hoshin Kanri

Hoshin Kanri est un processus managérial qui assure le pilotage stratégique en diffusant la vision au sein de l'entreprise pour conduire le changement. Le pilotage du Hoshin Kanri s'appuie sur un processus standardisé et un système documentaire comprenant des matrices de communications appelées matrices en X ou x-matrix, associées à des tableaux de suivi sous forme de rapport A3.

Rapport A3 lean pour diagnostic de processus VSM

La méthode VSM est un des outils du lean qui permet de dresser un diagnostic de performance d'un processus pour en réaliser une optimisation ou une amélioration dans un deuxième temps. L'avancement du diagnostic VSM ou/et de l'optimisation de processus peuvent être suivis avec un rapport A3 lean.

Rapport A3 lean pour AMDEC processus

L'Amdec (Analyse des modes de défaillance et d'effet sur la criticité) d'un processus est une méthode d'analyse de processus qui révèle les risques d'échec ou de défaillance d'un processus. L'analyse permet de dresser un plan de réduction et de maitrise des risques sur le processus, plan qui peut être suivi à l'aide d'un rapport A3. 

Rapport A3 lean et management visuel

Les tableaux de suivi au format rapport A3 peuvent être intégrés dans les routines de management visuel pour informer et communiquer sur l'avancement d'un plan d'action spécifique.

Rapport A3 et formation à la gestion de projet

Nous dispensons des formations complètes pour développer les compétences en gestion de projet, qui intègrent toutes les dimensions de la conduite du projet : rôle et posture du chef de projet, management des équipes, outils, dont la mise en oeuvre du rapport A3. 

 

Voir notre page dédiée à la formation en gestion de projet.

Rapport A3 lean et suivi de plan d'action

Des conseils experts dans chaque région en France et en Europe

Nous intervenons dans chaque région de France pour accompagner les entreprises dans le suivi de leurs projets, incluant la mise en oeuvre de tableaux de suivi sous forme de rapport A3 : Hauts de France (Lille, Douai, Amiens, Arras, Roubaix, Lens, Valenciennes), Grand Est (Strasbourg, Reims, Metz, Mulhouse), Paris et Île de France, Bretagne (Brest, Rennes, Lorient, St Malo, Quimper, Vannes), Normandie (Rouen, Caen, le Havre), Pays de Loire (Nantes, le Mans, Angers, Tours, St Nazaire, Laval), Centre (Bourges, Orléans, Chartres, Châteauroux, Montluçon), Bourgogne Franche Comté (Dijon, Auxerre, Besançon, Chalon Sur Saône, Belfort), Rhône Alpes Auvergne (Lyon, Grenoble, Valence, St Etienne, Clermont-Ferrand, Chambéry, Annecy), Midi Pyrénées (Toulouse, Montpellier, Pau, Perpignan), Aquitaine Limousin Poitou Charentes (Bordeaux, La Rochelle, Angoulême, Niort, Limoges, Rochefort, Châtellerault), Provence(Marseille, Nice, Toulon, Nîmes, Alès, Avignon, Aix en Provence, Vitrolles).

Nous intervenons également dans toute l'Europe, notamment en Belgique (Bruxelles, Namur, Liège, Mons, Charleroi...) et Suisse (Genève, Lausanne, Neuchâtel...).

 

Prenez contact avec nous pour échanger sur vos problématiques de suivi de projet sous forme tableau A3 avec un de nos experts.