Comment innover

Conseil en innovation, du diagnostic au processus

Comment innover efficacement et durablement

Comment innover : nos prestations de conseil en innovation à Paris Lyon Lille Bordeaux Nantes Rennes Tours Rouen Le Havre Reims Grenoble Annecy Dijon Strasbourg Chartres Orléans Arras Roubaix Nancy Toulouse Marseille Avignon Aix en Provence Nîmes Alès
Développer les processus d'innovation

Comment innover ? C’est la question à laquelle chaque entreprise cherche une réponse appropriée à sa situation.

 

Nos prestations de conseil en innovation sont destinées à accompagner les entreprises dans ce processus de recherche et de mise au point de la politique et de la culture d’innovation.

 

Nos accompagnements comprennent quatre étapes :

  • Mise au point de la stratégie d'innovation
  • Définition des objectifs
  • Diagnostic sur les capacités d’innovation
  • Mise en place des processus pour innover.

Comment innover : c'est une question de processus

Mettre en place un processus d’innovation revient à construire deux boucles de pilotage. La première est guidée par le pilotage stratégique, car c’est la stratégie qui va déterminer le sous processus d’exécution de l’innovation.

 

Les quatre étapes du processus d’innovation sont les suivantes :

  • Déterminer la stratégie (indique pourquoi innover)
  • Fixer les objectifs (sur quoi innover)
  • Cadrer le (ou les) processus d’exécution de l’innovation
  • Innover 

Nos prestations de conseil en innovation adressent toutes ces étapes. 

Comment innover : cadrer le processus d'exécution

Cadrer un processus d’exécution de l’innovation implique de travailler sur quatre composantes

  • Le management et le leadership
  • Les horizons de l’innovation
  • Les rôles préférentiels et la composition des équipes
  • Le processus d’exécution en lui même

Comment innover : management et leadership

Pour définir comment innover à Paris Lyon Lille Bordeaux Nantes Rennes Tours Rouen Le Havre Reims Grenoble Annecy Dijon Strasbourg Chartres Orléans Arras Roubaix Nancy Toulouse Marseille Avignon Aix en Provence Nîmes Alès Limoges St Nazaire Le Mans Laval
Définir le style de leadership

Dans cette composante pour répondre la question comment innover on définit le style de management et de leadership approprié aux objectifs stratégiques.

 

Selon Williamson et Wodd (2011) il y a 5 styles de management se rapportant aux processus d’innovation :

  • Le chaudron
  • L’escalier en colimaçon
  • Les champs fertiles
  • Le « Pac man »
  • L’explorateur  

Le style de management et de leadership devra être adapté à la stratégie retenue.

Comment innover : les rôles au sein des équipes

Pour constituer les équipes et travailler sur le comment innover, il faut identifier les rôles préférentiels des collaborateurs.
Des équipes avec des rôles complémentaires

Pour cadrer un processus d’exécution de l’innovation, il faut composer des équipes rassemblant des individus aux rôles préférentiels complémentaires.

 

Dans leurs travaux, Kelly et Littman ont identifié 10 typologies de rôles nécessaires au sein des équipes :

  • L’anthropologue
  • Le polinisateur croisé
  • L’expérimentateur
  • Le directeur
  • Le collaborateur
  • L’architecte des expériences
  • Le franchisseur d’obstacle
  • Le concepteur
  • Le formulateur du discours
  • L’attentionné 

A chaque rôle correspond un comportement au sein de l’équipe dont les caractéristiques doivent être additionnées afin de créer une dynamique d’innovation favorable. Dans nos prestations, nous vous accompagnons pour définir les critères de composition des équipes.

Comment innover : la plate-forme

L’exécution réelle de l’innovation passe par la mise en place d’une plate-forme, mettant en œuvre un (ou des) lieux physiques, des outils collaboratifs et tous les moyens nécessaires au déroulement des projets d’innovation et les équipes rassemblées pour les projets.

 

Le pilotage de cette plate-forme s’opère avec le style de leadership défini et précise le déroulement des projets d’innovation, leur typologie, et les conditions de test, de sélection, et de développement pour être lancés en conditions réelles. 

Comment innover, nos prestations d'accompagnement

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Nous intervenons dans chaque région de France pour accompagner vos équipes sur les processus d'innovation : Hauts de France (Lille, Douai, Amiens, Arras, Roubaix, Lens, Valenciennes, Tourcoing), Grand Est (Strasbourg, Reims, Metz, Mulhouse, Nancy), Paris et Île de France, Bretagne (Brest, Rennes, Lorient, St Malo, Quimper, Vannes, Quimper), Normandie (Rouen, Caen, le Havre), Pays de Loire (Nantes, le Mans, Angers, Tours, St Nazaire, Laval), Centre (Bourges, Orléans, Chartres, Châteauroux, Montluçon, Issoudun), Bourgogne Franche Comté (Dijon, Auxerre, Besançon, Chalon Sur Saône, Belfort), Rhône Alpes Auvergne (Lyon, Grenoble, Valence, St Etienne, Clermont Ferrand, Annecy, Chambéry), Midi Pyrénées (Toulouse, Montpellier, Perpignan, Pau, Tarbes), Aquitaine Limousin Poitou Charentes (Bordeaux, La Rochelle, Angoulême, Niort, Limoges, Rochefort, Châtellerault), Provence (Marseille, Toulon, Nice, Nîmes, Aix en Provence, Avignon, Alès, Vitrolles).

 

Prenez contact avec nous pour échanger avec nos experts sur les accompagnements de conseil en innovation.