Carte des processus entreprise

Comment faire une cartographie des processus?
Comment faire une cartographie des processus d'une entreprise ? Nos recommandations pour établir la carte des processus et en faire un outil de management. Nos conseils pour pour positionner les macro processus puis passer à la modélisation détaillée. Par Frédéric Durdux

Les éléments du cadre organiationnel
Le cadre organisationnel d'une entreprise comprend plusieurs éléments qui se complètent les uns avec les autres. Ils sont indissociables d'une démarche de développement organisationnel dont l'un des objectifs est d'assurer la compététitivité de l'entreprise et la qualité de vie au travail sur le long terme.

Cartographie entreprise et amélioration continue sont intimement liées. La cart des processus répertorie les grandes activités de l'entreprise
Carte des processus entreprise · 23 janvier 2021
Cartographie entreprise et amélioration continue sont liées. La cartographie permet de structurer le management organisationnel de l'entreprise en déployant des pilotes affectés à la carte des processus. Ils seront les chevilles ouvrières de l'amélioration continue sur leur processus.

La maitrise des processus par Eiphedeïx International
La maitrise des processus est une démarche qui comprend plusieurs étapes, et qui s'accompagne souvent de la diffusion d'une nouvelle culture au sein de l'entreprise. Explications par Frédéric Durdux

Processus entreprise géré avec le logiciel BPM Signavio qui peut représenter la carte des processus de l'entreprise.
Carte des processus entreprise · 30 septembre 2018
Processus entreprise, les bonnes pratiques pour développer la maturité organisationnelle avec la carte des processus : outils, méthodes et expertises à rassembler. Par Frédéric Durdux

Les critères de choix d'un logiciel processus vont au delà de la seule fonction modélisation de la carte des processus..
Pour être pleinement efficace et faciliter l'adhérence des contributeurs à une démarche processus, le choix d'un bon logiciel processus est déterminant. Mais attention à ne pas s’arrêter à la seule fonction de modélisation de processus. Les logiciel pour faire la carte des processus de l'entreprise sont aussi d'excellents référentiels d'organisation.

Le logiciel BPM facilite la gestion des fiches de postes pour les RH
Les logiciels BPM aident les RH en synthétisant l'ensemble des taches sur un rôle, facilitant ainsi l'élaboration des fiches de postes. Ces logiciels facilitent la constitution du référentiel d'organisation de l'entreprise.