Transformation managériale, la vision de Deming

La transformation managériale vue par Deming

Dans les années 1980 W. E. Deming écrivait « du nouveau en économie » un ouvrage orienté sur la transformation managériale des entreprises.

 

Convaincu que les méthodes de management d’alors constituaient une véritable faiblesse des entreprises et étaient responsables du déclin de l’économie américaine, Deming a alors voulu formuler sa vision des transformations managériales nécessaires.

 

Malheureusement, ce livre reste d’actualité, tant les évolutions n’ont pas suivi la vision de Deming, que ce soit en Amérique ou même en Europe.

 

La lecture de cet ouvrage, aujourd’hui épuisé, est toutefois possible en téléchargeant le document pdf sur le site de l’association française E. Deming. Bonne lecture !

Deming, 14 points pour la transformation managériale

Deming, dans son ouvrage préconise 14 conseils pour réussir la transformation managériale au sein d'une entreprise. Ces points recouvrent des notions comme la formation, le pilotage stratégique et le partage de la vision, le leadership et la confiance, la coopération dans l'entreprise... Nous exposons la liste exhaustive des ces 14 points dans la page performance durable de ce site.

 

Rédigé par Frédéric Durdux

La transformation managériale vue par Deming

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